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* Johann Peter Melchart

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Filialleiter
Raiffeisen Lagerhaus Horitschon reg. GenmbH, Filiale Lockenhaus
7442 Lockenhaus, Miniau 2
Angestellter
Import / Export und Handel allgemein
7
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Profil

Zur Person

Johann Peter
Melchart
02.04.1957
Langeck
Alois und Aloisia
Jürgen (1979) und Norbert (1980)
Verheiratet mit Eva
EDV, Erwachsenenbildung

Service

Johann Peter Melchart
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Melchart

Zur Karriere

Zur Karriere von Johann Peter Melchart

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Von 1972 bis 1976 absolvierte ich die Lehre zum Starkstrommonteur bei der Firma BBC und schloß diese mit der Lehrabschlußprüfung ab. Insgesamt war ich bis zum Jahr 1996 bei der Firma BBC beziehungsweise in weiterer Folge ABB beschäftigt. Ich war bis 1978 als Monteur im Raum Wien tätig und kam anschließend als Facharbeiter in das Schaltanlagenwerk Neutal. Im Laufe der Jahre hatte ich auch einige Auslandseinsätze, die mich unter anderem in den Irak, nach Saudi Arabien, in die Schweiz und nach Venezuela führten. Von 1993 bis 1996 war ich dann Gruppenleiter im Schalttafelwerk Neutal. In Oberpullendorf war ich von 1996 bis 1999 bei der Firma Kromberg & Schubert tätig. Bis 1997 war ich hier für die Kabelschneiderei in Österreich und anschließend in den Werken in der Slowakei und in Ungarn verantwortlich. In den Jahren 1999 und 2000 war ich bei der Firma Tusch Druck Gmbh in Neudörfl als Lagerdisponent beschäftigt. Seit Juli 2000 bin ich nun Filialleiter im Raiffeisen Lagerhaus Horitschon (Filiale Lockenhaus).

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Johann Peter Melchart

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich möchte im Rahmen meiner Berufsausübung über eine große Selbstverantwortung verfügen, das heißt, ich möchte mit möglichst großer Freiheit meine eigenen Entscheidungen treffen können. In zweiter Linie ist dann sicherlich auch der finanzielle Erfolg ein wichtiger Faktor. Lebensqualität - auch auf privater Ebene - ist sowieso das Wichtigste.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich kann auf der einen Seite in einem großen Ausmaß selbständig meine Entscheidungen treffen, und das ist sicherlich eine Form von Erfolg. Auf der anderen Seite ist es mir aber nicht immer gelungen, den Mitarbeitern zu vermitteln, daß sie ihre Arbeitskraft und nicht ihre Arbeitszeit anbieten. Es ist nicht zielführend, täglich einfach acht Stunden an das Unternehmen zu verkaufen. Gezielte Pausen gehören auch dazu, doch im Endeffekt muß das Gesamtergebnis passen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin ein Teil des Teams. Dieses Gefühl habe ich meinen Mitarbeitern immer vermittelt. Ich habe mich niemals über den Rest meines Teams gestellt, und das war ein wichtiger Faktor. Wenn ich mit gutem Beispiel vorangehe, bin ich vor meinen Mitarbeitern einfach glaubwürdiger.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In erster Linie gehe ich mit gutem Beispiel voraus. Wenn ich selbst nicht mithelfe, bin ich unglaubwürdig. Ich möchte mit meiner Einsatzbereitschaft einfach ansteckend auf meine Mitarbeiter wirken.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich nehme mir bewußt Zeit, um auch mein Privatleben zu genießen. Sobald ich das Firmengelände verlasse, schalte ich den Beruf auch geistig vollkommen ab. Gezielte Entspannung ist wichtig, damit die Leistungsfähigkeit gewahrt bleibt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte zumindest das erreichte Niveau erhalten. Nach Möglichkeit strebe ich natürlich weitere Steigerungen an. Theoretisch kann ich mir auch vorstellen, daß ich mich eines Tages selbständig mache. Ein wichtiger Punkt in meinem Leben war immer ein hohes Maß an Flexibilität. Wenn ich günstige Gelegenheiten erkenne, handle ich sofort.

Mitgliedschaften

Kommandant der Freiwilligen Feuerwehr Langeck, Obmann der Burschenschaft Langeck, Ausschußmitglied der Wassergenossenschaft Langeck, Obmann und Kassier des Fremdenverkehr- und Verschönerungsvereines Langeck, Kooptiertes Mitglied beim Verein zur Förderung regionaler Bildungsarbeit in Langeck sowie Gemeinderat der Großgemeinde Lockenhaus.

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