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* Andreas Krems

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Geschäftsführer
Lease Plan Fuhrparkmanagement GmbH
1100 Wien, Wienerbergstraße 7
Kreditwesen
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Profil

Zur Person

Andreas
Krems
14.02.1964
Wien
Marco und Nicolas
Verheiratet mit Sonja
Laufen, Sport, Lesen

Service

Andreas Krems
Werbung

Krems

Zur Karriere

Zur Karriere von Andreas Krems

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte eine technische Ausbildung an der HTL, Fachrichtung Maschinenbau und trat in der Folge als Jungtechniker in die Firma Worthington-Dresser, eines Tochterunternehmens der Dresser Industries ein. Parallel dazu begann ich mit dem Studium der Betriebswirtschaftslehre. Im Zuge der Ausbildung erkannte ich, daß die Wirtschaft für mich reizvoller war als die Technik und ich wechselte in den Verkauf. Ich begann bei der Firma Kaltenbach in Wien, die sich mit Vertrieb und Service von Werkzeugmaschinen beschäftigt. 1988 brach ich das Studium ab, da es sich schon über einige Jahre gezogen hatte und ich auch im Außendienst tätig und somit viel unterwegs war. Anfang 1992 übernahm ich die Verkaufsleitung, drei Monate später wurde ich zum Prokuristen bestellt. Parallel zu meiner beruflichen Tätigkeit absolvierte ich einen Fachlehrgang für Marketing-Management am WIFI. Danach entwickelte ich mich aus der Geschäftsführerposition heraus wieder in eine völlig andere Richtung, weil die Werkzeugmaschinenbranche nicht meinen Vorstellungen entsprach. Ich mich bei der Firma Gustav Käser, einem Aus- und Weiterbildungsunternehmen, das sich mit dem Bereich Management und Vertriebstraining beschäftigt. Dort blieb ich in einen Auswahlprozeß, der fast ein Jahr lang dauerte, von 50 Bewerbern als einziger übrig. Ich begann als Trainer genoß die volle Ausbildung in den Bereichen Psychologie, Rhetorik und Vertrieb. Nach drei Jahren machte ich mich mit einigen Kollegen selbständig, wir gründeten die Neways International Consulting, tätig im Aus- und Weiterbildungsbereich, an der ich auch heute noch beteiligt bin. Nach einigen Jahren des externen Schaffens gelangte ich an einen Punkt, an dem es mich reizte, herauszufinden, ob das Wissen, das ich über lange Jahre theoretisch aufgebaut habe, in der Praxis auch umsetzbar wäre. Das war der Grund, mich vor zwei Jahren wieder in die Wirtschaft einzubinden und die Geschäftsleitung für den Marketing- und Vertriebsbereich in diesem Betrieb zu übernehmen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Andreas Krems
Was bedeutet Erfolg für Sie persönlich? Für mich liegt Erfolg nicht unbedingt im monetären Bereich, sondern bedeutet, durch meinen Einsatz und meine Leistung etwas zu verändern, und zwar etwas, das mit vielen Menschen zu tun hat. Für mich bedeutet Erfolg vor allem, Beziehungen zu leben und durch eigenes Zutun für viele Menschen etwas zu verändern oder zu verbessern.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke schon, daß ich erfolgreich bin, weil ich die Dinge erreichte, die ich mir bis jetzt vorgenommen habe; weil ich vieles veränderte und das Gefühl habe, daß ich dazu beitrug, vieles zu verbessern und vielen Menschen dabei half, ihr eigenes Potential zu erkennen und sinnvoll für sich umzusetzen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe Ideen und Visionen, an die ich glaube, das heißt, daß ich mir die Dinge vorstellen kann. Ich zeichne mich durch Flexibilität aus, und habe den Mut, mich völlig neuen Gebieten widmen zu können, ohne die Sicherheit zu haben, daß mein Vorhaben auch tatsächlich funktioniert. Diese Fähigkeit ist für mich ein wichtiges Indiz dafür, erfolgreich zu sein. Wenn ich meine Werte, Visionen und Ziele leben und kommunizieren kann, dann bin ich erfolgreich.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn man an der Spitze eines Unternehmens steht oder selbst Unternehmer ist, kommt Anerkennung nicht mehr von anderen. Anerkennung ist wichtig, manchmal muß man sich Anerkennung einfach aus seinen Taten ableiten, auch an Nebenschauplätzen. Ich laufe beispielsweise Marathon, um eine gewisse Bestätigung zu erlangen, es gibt Beziehungen, in denen es um Austausch geht und wo Anerkennung auf einer anderen Ebene stattfindet. Für mich ist auch sehr wichtig, Beziehungen, auch wenn sie hierarchisch sind, so aufzubauen, daß Feedback wirklich freien Raum hat.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Natürlich gibt es fachliche Kriterien, aber interessanterweise stelle ich immer mehr fest, daß diese nicht der Schlüssel sind, Mitarbeiter auszuwählen. Ausschlaggebend ist für mich die Teamfähigkeit eines Bewerbers, er muß in unsere Unternehmenskultur passen und sich damit identifizieren. Ich ermögliche meinen Mitarbeitern, die Tätigkeit innerhalb des Unternehmens zu wechseln und versuche in Karrieregesprächen, ihr Potential zu erkennen und sie in den ihren Stärken und Talenten entsprechenden Bereichen einzusetzen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir zeichnen uns dadurch aus, daß wir innerhalb des Unternehmens dem Thema Beziehung und Mitarbeiterförderung Raum geben und eine Kultur pflegen, in der die Mitarbeiter sich nicht nur wohlfühlen, sondern auch weiterentwickeln können.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es gibt für mich vier wesentliche Bereiche, die es für mich gilt in Einklang zu bringen: den Beruf, mein soziales Umfeld , meine Gesundheit und den Bereich der Selbstverwirklichung.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? An die eigenen Visionen glauben und dafür auch authentisch einstehen, sich mit sich selbst auseinandersetzen und seine eigenen Fähigkeiten kennenlernen. Immer wieder reflektieren, was ich gerne erhalten möchte und welche Dinge es zu verändern gilt. Und ein ganz wesentlicher Punkt: Spaß daran zu haben und mit einem Lächeln durchs Leben gehen. Je zufriedener man mit sich selbst ist, desto einfacher ist es, erfolgreich zu sein.

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