* Dr. Peter Battistich
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Zur Karriere
Zur Karriere von Peter Battistich
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meinem Marketing- und Werbekurs an der WU und meinem Psychologiestudium arbeitete ich im klinischen Bereich, unter anderem im Wilhelminenspital, als wissenschaftlicher Assistent am Boltzmann-Institut und als Lehrbeauftragter am psychologischen Institut. Über die Gruppendynamik als freier Trainer kam ich zur Wirtschaftspsychologie. Seit 1985 bin ich als Wirtschaftspsychologe selbständig sowie seit 1996 auch an der Fachhochschule für Unternehmensführung im Human Resources Bereich als lehrbeauftragter Referent tätig. Seit einiger Zeit bin ich nun auch als WKO-zertifizierter Ausbildner in Sozial- und Lebensberatung an der Wiener Lebensberater-Akademie tätig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Peter Battistich
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich optimale Selbstverwirklichung von persönlichen und beruflichen Zielen, bei denen man große Einflußmöglichkeiten auf das wirtschaftliche und soziale Leben hat. Ziele, mit denen man persönlich einen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung leisten kann, sollten auch im Dienste der Gemeinschaft stehen. Man sollte auch Mitarbeitern das Erreichen beruflicher Ziele ermöglichen, sofern sie mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich erreichte viele Ziele im Bereich Coaching und Supervision, auch als Therapeut in der Paartherapie.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Aus- und Weiterbildung, die Fähigkeit der Reflexion von Erfahrungen und Erkenntnisse, das Vermögen, letztere in unterschiedlichen Arbeitsfeldern umzusetzen, weiters Konsequenz, geschicktes Marketing, das heißt, die richtigen Produkte zum richtigen Zeitpunkt anzubieten, sich mit Kollegen zu vernetzen und Synergien zu nutzen. Schließlich sind fachliche Anerkennung, Kundenorientierung, der persönliche Kontakt zu Kunden sowie das Erfassen der Kundenwünsche und ihrer Erwartungen ausschlaggebend.Wie begegnen Sie den Herausforderungen des beruflichen Alltags? Klare Strukturen und Prioritäten, gute Zeiteinteilung und Handlungsschwerpunkte prägen meinen beruflichen Alltag.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Alles ist im Fluß. Entweder-oder-Denken halte ich für zu engmaschig. Wichtig ist es, innovative Ideen, auch von anderen, aufzugreifen und mit Bekanntem zu verflechten. Dies gilt sowohl für Beratungs- als auch für Trainingsmethoden.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Geprägt wurde ich von Doz. Dr. Schmidler, dem österreichischen Begründer der Gruppendynamik. Mentoren auf der menschlichen Seite waren neben meinem Vater auch Ausbildner und Therapeuten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung sind für mich einerseits wissenschaftliche Förderpreise, andererseits liegt sie aber auch im Feedback meiner Kunden. Auch der Erfolg der Kunden aufgrund meines Trainings ist eine Anerkennung für mich. Anerkennung meiner Arbeit ist für mich schließlich die Tatsache, daß ich seit einiger Zeit immer öfter in audiovisuellen Medien um Interviews zu Lebensthemen wie Partnerschaft u.Ä. gebeten werde.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Besonders im Kundenservice spielen Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Mitarbeiter sind Ergänzung, Unterstützung und selbständige Partner, mit denen ich einen geistigen Austausch pflege, um gemeinsame Ziele zu verfolgen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? In erster Linie lege ich Wert auf eine fachliche Qualifikation und menschliche Qualitäten, die für eine gedeihliche Zusammenarbeit einfach notwendig sind. Aber auch Gewissenhaftigkeit, die Fähigkeit, mit Fehlern konstruktiv umzugehen, und Loyalität zählen neben fachlichen Kriterien zu den Eigenschaften, die ich schätze. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Meine Stärke ist das Angebot von Coaching im Organisationskontext für Führungspersönlichkeiten sowie der wissenschaftliche Hintergrund meiner Arbeit, da ich meine Erfahrung als Universitätslehrbeauftragter mit dem Schwerpunkt lebenslanges Lernen sowie Neuro- und Biopsychologie in meine Arbeit einfließen lassen kann.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Mitbewerber sind zum Teil Kooperationspartner, zum Teil eine Herausforderung. Manche sind Lehrer, nicht nur in dem Sinne, daß ich von ihnen lernen kann. Es gibt auch Mitbewerber, die mich lehren, eine deutliche Abgrenzung und Differenzierung vorzunehmen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Der Rückhalt der Familie sowie körperliche Fitneß durch Langlauf und Meditation stärken mich. Ergänzung und kooperativer Umgang mit dem Partner sorgen für beste Vereinbarkeit.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Im Jahr verbringe ich mindestens drei Wochen auf Fortbildungsseminaren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich halte es für wichtig, sich auf - nicht nur materielle, sondern vor allem auch soziale und humanistische - Werte zu besinnen. Fairneß und Verantwortung müssen vor allem auch gegenüber Randgruppen bzw. anderen Religionen gelten. Sehr wesentlich ist die persönliche Zufriedenheit, man muß die Balance zwischen Beruf und Privatleben halten. In jeder Lebensphase gibt es eine neue Sinnorientierung, die es zu beachten gilt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte im Rahmen meiner Coachings den Fokus stärker auf Führungskräfte im Krankenhauswesen und in sozialen Betrieben richten, um zu helfen, menschliche Qualitäten und wirtschaftliche Anforderungen im Sinne eines humanistischen Managements zu harmonisieren. Ich habe Lust am lebenslangen Lernen und an der Umsetzung neuer Ideen.
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