* Sabina Kavka
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Sabina Kavka
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wurde 1958 in Montreal, Kanada, geboren und übersiedelte als Kind mit meinen Eltern nach Wien. Nach der Volksschule besuchte ich ein Gymnasium, das ich 1978 mit der Matura abschließen konnte. Meine Eltern betrieben in Wien das Hotelunternehmen Pertschy Pensionen GmbH. Dieses setzte sich aus vier Hotelpensionen zusammen: der Vier-Stern-Pension Pertschy in der Habsburgergasse, der Vier-Stern-Pension Aviano in der Marco d'Avianogasse, der Vier-Stern-Pension Baronesse in der Lange Gasse und der Drei-Stern-Pension Christina am Hafnersteig. Aus diesem Grund legte ich 1982 die Konzessionsprüfung für das Hotelfachgewerbe ab und war ab diesem Zeitpunkt im elterlichen Betrieb tätig. Ich bin im Betrieb tätig seit Juli 1978 und arbeitete in allen Bereichen des Unternehmens, von der Zimmerreinigung bis zur Planung des neuen Interieurs sowie als Managerin Housekeeping und auch als Gesellschafterin des Unternehmens.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Sabina Kavka
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
In fast jedem Geschäftsbereich sind Männer dominierend, und es gibt immer wieder Macho-Exemplare, die es einem nicht leicht machen. Andererseits werden bestimmte Positionen in der Hotellerie grundsätzlich nur von Frauen besetzt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich denke, daß ich gerade in den schwierigsten Situationen die besten Entscheidungen getroffen habe.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Meiner Meinung nach sollte man immer versuchen seinen eigenen Weg zu gehen, denn dabei wird die eigene Persönlichkeit positiv geformt. Manchmal ist dieser Weg sehr steinig, aber es ist der bessere Weg.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Dies waren sicherlich meine Eltern, aber auch meine Stammgäste konnten mich immer wieder beeindrucken und positiv beeinflussen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich freue mich, wenn um mich herum alles funktioniert und mein Team alles unter bester Kontrolle hat. Dies ist mir eine wertvolle Anerkennung für meine schon zuvor geleistete Arbeit. Persönliche Anerkennung erfahre ich auch in persönlichen Gesprächen mit meinen Gästen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die allgemeine Wertschätzung der Arbeit geht uns heute etwas ab.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich bin für meine Freunde und Bekannten Anlaufstelle in Problemfällen aller Art, daher denke ich, man sieht mich in meinem Umfeld sehr positiv, dies gilt auch für meine Mitarbeiter.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie sind der wichtigste Bestandteil meines Erfolges, umgekehrt setze ich mich aber auch für meine Mitarbeiter ein.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich lege überaus großen Wert auf die Beherrschung der deutschen Sprache, aber auch der Wille, Leistung zu erbringen, muß neben der Fähigkeit zur Teamarbeit vorhanden sein. Hautfarbe oder Religionszugehörigkeit spielen dabei überhaupt keine Rolle, auch das Vorhandensein von Qualifikationen nimmt eine untergeordnete Rolle ein, denn lernen kann man vieles. Im Bereich Rezeption sieht dies etwas anders aus. Erfahrung ist dabei sehr wertvoll, aber nicht unbedingt notwendig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Nicht so sehr mit finanziellen Anreizen, sondern mit gemeinsamen Zusammenkünften außerhalb des Betriebes wie Weihnachtsfeiern und dergleichen, bei denen man sich menschlich näherkommt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Gäste können sich durch unsere gute Betreuung wie zuhause fühlen. Dies ist auch deswegen in einem hohen Maße möglich, da wir ein Familienunternehmen sind.
Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich verhalte mich den Mitbewerbern gegenüber sehr offen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Dies funktioniert mittels Handy und Laptop ohne Probleme.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Manchmal etwas zu wenig, denn neben meiner Arbeit und meiner Familie bleibt mir wenig Zeit.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate dazu, sich in jeder Hinsicht weiterzubilden und so viel Erfahrung wie möglich zu sammeln. Dabei sollte man aber auch offen gegenüber jedem und allem bleiben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, weiterhin zufriedene Gäste zu beherbergen, aber auch zufriedene Mitarbeiter zu beschäftigen, diesem Punkt kommt besondere Bedeutung zu, denn das eine ist ohne das andere nicht möglich.
Ihr Lebensmotto?
Sich nichts und niemandem verschließen.
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