Zum Erfolg von August Hohensinn
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Anerkennung und die Tatsache, daß ich landes- und bundesweit einen gewissen Bekanntheitsgrad erlangt habe. Ebenso sichtbar muß Erfolg im finanziellen Bereich sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, weil ich den Betrieb von einem Einmannbetrieb zur modernsten Maßschneiderei Österreich geführt habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin selbst aktiver Musiker und kannte in diesen Kreisen viele Vereine, so lag für mich die Entscheidung, mich auf die Ausstattung von Musikkapellen zu spezialisieren, auf der Hand. Hilfreich dazu war auch meine Erfahrung, die ich bei der Firma Löffler gesammelt habe.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Das war zirka 1992, als sich der Erfolg abzeichnete. In der Zeit haben die ersten Musikkapellen bei uns angefragt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Bereits im Jahr meiner Übernahme konnte ich den ersten Lehrling einstellen, was einen erfolgreichen Schritt in die Zukunft darstellte. Die anschließende Rationalisierung in Form von Fachmaschinen und Verarbeitung war die nächste Maßnahme. Weiters waren die Ausstellung auf Musikfachmessen, gute Werbung, auch im Internet, und Sponsoring richtungsweisend.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Natürlich ist Originalität besser, weil ich selbst, gemeinsam mit dem Kunden, die Trachten entwerfe.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Lehrherr, Herr Koller, hat mich damals beeinflußt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Unter den Kollegen, die mit mir die Meisterprüfung abgelegt haben, habe ich es im Schneiderhandwerk am weitesten gebracht. Es kommt heute vor, daß sie mich um mein Know-how fragen, und das erfüllt mich mit großem Stolz. Weiters bekomme ich die Bestätigung in Form von guter Mundpropaganda.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Eine weitreichende Aufgabe wird in Zukunft die Nachwuchsfrage darstellen. Dabei muß es zum Umdenken und einer Imagekorrektur kommen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Natürlich kann man nur mit guten Mitarbeitern Erfolg haben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In diesem Beruf ist die Geschicklichkeit von Bedeutung, darauf achte ich sehr. Weniger wichtig ist mir das Zeugnis.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich sporne meine Leute mit Lob, guter Bezahlung und Sonderzulagen an. Ab und zu werden Ausflüge unternommen, oder wir gehen gemeinsam Essen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Als kleiner Betrieb sind wir flexibel und kundenorientiert, damit sehr schlagkräftig. Das ist mit dem entsprechenden Personal und unserer computerunterstützten Fertigung zu erreichen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Viele Termine kann ich nur am Abend wahrnehmen, meine Frau begleitet mich dabei ab und zu. Der Sonntag gehört aber immer der Familie.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fachlich bin ich natürlich auf dem laufenden, ich bringe aber für effektive Weiterbildung zu wenig Zeit auf.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich möchte jungen Menschen raten, dem Handwerk treu zu bleiben - mit Unterstützung der Technik. Stehenbleiben ist der Untergang des Gewerbes. Karriere mit Lehre: Handwerk hat goldenen Boden!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In Zukunft möchte ich mehr Zeit für mich und meine Familie haben.
Ihr Lebensmotto?
Spaß an der Arbeit.