Zum Erfolg von Barbara Schaubach
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich sehr wichtig, denn er steigert das Selbstbewußtsein. Es ist jedoch leichter, die Karriereleiter nach oben zu steigen, als dann auch oben zu bleiben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Es war vor allem meine Familie, die immer an mich geglaubt hat und mir den Rücken stärkte.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mit Harmonie in der Familie und Entspannung in meiner Freizeit.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Nein, eigentlich nicht, da mein Beruf ein sehr dominanter Frauenberuf ist.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich schon seit meiner Lehrzeit, als ich beobachtete, wie viele Kollegen in diesem Beruf scheiterten und wieder aufhörten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die beste Entscheidung war die Wahl dieses Berufes gegen den Willen meiner Eltern.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man sollte immer seiner eigenen Linie treu bleiben, sich jedoch in den Tätigkeiten, die man ausübt, weiterentwickeln.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ja, meine Lehrherrin Frau Wella. Sie war mein gutes Vorbild und hat immer an mich geglaubt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erhalte viel Anerkennung von seitens meiner Mitarbeiter, und auch von meiner Familie.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Von unserem Beruf wird oft angenommen, daß man hier schnell und viel Geld verdienen kann. Doch die Wirklichkeit sieht ganz anders aus. Viele scheitern, wenn sie dahinterkommen, wieviel in dieser Branche geleistet werden sollte.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als erfolgreich, aber streng.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter, kein Erfolg. Nur durch eine tolle Zusammenarbeit, kann sich der Erfolg einstellen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei Vorstellungsgesprächen achte ich auf den ersten Eindruck und bringe jedem ein gewisses Vertrauen entgegen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch viele offene Gespräche, ich bin immer für meine Mitarbeiter da, und sie können ihre Arbeitszeiten recht frei einteilen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir versuchen unseren Kunden Ruhe und Entspannung zu vermitteln.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Neutral, denn für mich gibt es nur Mitbewerber, keine Konkurrenz.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich am Anfang bei der Erziehung meines Kindes alleine war, versuche ich beide Bereiche zu trennen, was mir sehr gut gelingt. Probleme von zu Hause werden nie in die Arbeit getragen, und umgekehrt ist es genauso.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Zweimal im Jahr besuche ich verschiedene Kurse, auch führe ich täglich eine Mitarbeiterbesprechung von einer halben Stunde.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Das Wichtigste im Leben ist, an sich zu glauben und sich treu zu bleiben. Um sich besondere Wünsche im Leben erfüllen zu können, sollte man sich immer etwas Erspartes auf die Seite legen, denn auch das ist ein Teil des Erfolges.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in den nächsten zehn Jahren meinen Betrieb mit Erfolg weiterführen und meine Erfahrungen an die Mitarbeiter und Lehrlinge weitergeben.