Zum Erfolg von Friederike Berghold
Was verstehen Sie unter Erfolg? Erreichen von Zielen und von Anerkennung, sowohl im beruflichen Bereich, wie auch menschlich.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Teilweise, im Sinne meiner Definition ja. Nur der Erfolg muß täglich neu erarbeitet werden. Das Erreichen der Ziele soll immer Ansporn für weitere Aktivitäten sein.Sehen Außenstehende Sie als erfolgreich? Ja, ich habe mich als Frau, zumindest zu Beginn meiner Laufbahn, in einem frauenuntypischen Beruf durchgesetzt. Zum Zeitpunkt der Erlangung meiner Wirtschaftsprüfer-Qualifikation war ich die 10. Wirtschaftsprüferin in Österreich.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Wissen, Fleiß, Ehrgeiz, Disziplin und etwas Glück. Ich habe den Beruf gern. Man muß den Umgang mit Menschen und deren Probleme mögen. Außerdem sind Spürsinn und Einfühlungsvermögen notwendig.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Der Aufbau eines Vertrauensverhältnisses zum Kunden sowie die fachliche Qualifikation durch universelle und spezielle Ausbildung (wie zum Beispiel bankspezifische, internationale Rechtsvorschriften, etc.), sind Voraussetzung. Anpassungsfähigkeit an die unterschiedlichen Gegebenheiten, Kreativität auch im fachlichen Bereich sind erforderlich. Darüberhinaus ist es notwendig flexibel zu sein, um Trends zu erkennen, frühzeitig Konzepte zu erarbeiten und Risken wahrzunehmen. Außerdem ist die ständige Weiterbildung unerläßlich. Man muß sich selbst immer wieder fordern, um den Anforderungen gerecht zu werden und den ständig wechselnden Entwicklungen gewachsen zu sein. Als Frau darf man in einer Männerdomäne auch nie einen Mann imitieren, sondern seine weiblichen Qualifikationen, Spürsinn und Einfühlungsvermögen einsetzen. Welche Rolle spielen Mitarbeiter? Mitarbeiter und deren Know-how sind das wichtigste Kapital in unserem Beruf. Als Personalchefin bin ich in einer Vermittlungsfunktion und brauche psychologische Fähigkeiten. Ich muß die besten Mitarbeiter auswählen, sie aufbauen und vor allem halten können. Besonders letzteres ist nicht so einfach. Ich versuche daher mit ihnen eine Karriereplanung innerhalb der Gruppe zu machen, um die jeweiligen Stärken bestmöglich zu entwickeln. Einer meiner Schwerpunkte ist die Entwicklung von Führungskräften, zu dem viel Ausdauer und Einfühlungsvermögen gehören.
Haben Sie Vorbilder?
Meinen ehemaligen Chef wegen seiner fachlichen Qualifikation. Er konnte aber seine brillantesten Ideen nicht transportieren. Wichtig ist sowohl die Idee, aber auch das Verkaufen können. Eine komplizierte Materie einfach zu erklären und dem Kunden so zu präsentieren, daß sie angenommen wird, ist nicht immer leicht.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Zahlreiche Dankschreiben zufriedener Kunden, die sich an mich persönlich wenden. Wegen meiner Fairneß genieße ich das Vertrauen von Seiten der Partner, Kunden aber auch der Finanzbehörde. Außerdem werde ich öfters von großen Firmen und Head-Huntern angesprochen.
Kennen Sie Niederlagen?
Ja, den letzten Abschnitt meiner Laufbahn bei Price Waterhouse. Eine für mich untragbare Situation hat dazu geführt, daß ich die Konsequenzen gezogen habe.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Die menschliche Komponente im Elternhaus, Erziehung und Schule waren für mich sehr wichtig. Ich bin auch im religiösen und musischen Bereich verankert, bin naturverbunden und schöpfe Kraft aus dem Freundeskreis.
Ihre Ziele?
Mein erstes Ziel war mich durch Aus- und Weiterbildung zu qualifizieren. Heute strebe ich neben der bestmöglichen Kundenbetreuung, die Harmonisierung im Personalbereich innerhalb unserer Unternehmensgruppe und den Aufbau von Führungskräften an.
Ihr Lebensmotto?
Beständigkeit und Kontinuität.
Ihr Erfolgsrezept?
Lernen, Disziplin Ausdauer, Kommunikationsfähigkeit und Menschlichkeit.