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* Ing. Manfred Weißensteiner

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Geschäftsführer/Managing Director
Magna Engineering Center Konstruktions-GmbH und Magna Engineering Center UK Ltd
80807 München, Taunusstraße 27 und Apollo Way, Tachbrook Park, Warwick UK CV34 6RW. Leamington Spa / England
Ingenieur-Maschinenbau
Industrie, Erzeugung allgemein
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Profil

Zur Person

Ing.
Manfred
Weißensteiner
21.04.1964
Voitsberg
Motorsport aktiv und passiv

Service

Manfred Weißensteiner
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Weißensteiner

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Weißensteiner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der HTL, Fachrichtung Maschinenbau, begann ich 1984 in der Konstruktionsabteilung bei Steyr-Daimler-Puch in Graz und absolvierte eine CAD-Ausbildung. 1985 wechselte ich zur Karosseriekonstruktion für den Kunden Audi bei der Konstruktions- und Beratungsservice GmbH in Ingolstadt/Deutschland und 1986 zur Automobil-Technik & Design GmbH in München, Konstruktion Karosserie und Ausstattung, durchlief eine weitere Ausbildung und baute eine CAD-Abteilung mit 30 graphischen Arbeitsplätzen auf. Zudem war ich für die Systembetreuung und Schulung von Mitarbeitern auf dem CAD-System Catia zuständig. 1988 gründete ich die Firma PKW Planung Kaler & Weißensteiner GbR in München, bei der ich als Geschäftsführender Gesellschafter die Kernbereiche Konstruktion, Systemberatung und Schulung auf Catia leitete. Parallel dazu wurde die Firma CK-Design GbR in Ingolstadt, bei der ich ebenfalls Geschäftsführender Gesellschafter war, gegründet. Dieses Unternehmen spezialisierte sich auf die Fahrzeugentwicklung für Audi und Zulieferbetriebe. Nach erfolgreichem Startup und Verkauf der Anteile der CK-Design GbR schied ich 1991 auch aus der Geschäftsführung aus. Die PKW Planung Kaler & Weißensteiner GbR wurde zu PKW Beratungs- GmbH für Computeranwendungen umfirmiert. Das Unternehmen wurde zum Entwicklungspartner der Automobil- und Zulieferindustrie mit bis zu 30 Mitarbeitern an drei Niederlassungen (München, Sindelfingen und Wolfsburg) ausgebaut. 1996 verkaufte ich das Unternehmen an den MAGNA-Konzern und es wurde in MAGNA Engineering Center Konstruktions-GmbH umbenannt. Das Unternehmen wurde weiter aufgebaut, und es wurden weitere Niederlassungen in Europa gegründet. Seit 2001 bin ich alleiniger Geschäftsführer mit ca. 200 Mitarbeitern, sechs Niederlassungen in Deutschland (München, Sindelfingen, Wolfsburg, Heilbronn) und je einer Niederlassung in England und Österreich. Die Niederlassung in England wird seit 2003 in einer eigenen Gesellschaft (Magna Engineering Center UK Ltd.) geführt, bei der ich ebenfalls Geschäftsführer bin.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Weißensteiner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Erfüllung und Umsetzung meiner Visionen sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich. Dabei sind Selbstmotivation, Wertedenken und Verantwortungsbewußtsein die tragenden Säulen zur Zielerreichung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich prüfe ständig die eigenen Ziele hinsichtlich der ’persönlichen Attraktivität’, was entscheidend ist für die Motivation diese zu erreichen. Ich mache ausschließlich mich selbst für die Zielerreichung verantwortlich. Oberster Anspruch für mich ist, daß das Leben und die damit verbundenen Aufgaben immer spannend bleiben müssen.Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich? Seit ich denken kann, fühle ich mich erfolgreich. Ich hatte sehr früh Visionen, wie mein Leben aussehen wird und verfolgte diese akribisch und konsequent, das ist ein Teil meiner Lebensphilosophie.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Schulausbildung und das Studium beruhten auf wesentlichen Entschlüssen, der Verkauf meiner Firma war allerdings die beste Entscheidung. Auch meine Entscheidung, spät Nachwuchs zu bekommen, war sehr wertvoll.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es ist wichtig Anerkennung nicht in der Außenwelt zu suchen, Wenn man seine persönlichen Ziele erreicht und sich seine Wünsche erfüllt, spürt man Anerkennung, die von Innen kommt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, man kann mich nicht einordnen, ich passe in keine Schablone. Man sieht mich als Manager der seinen eigenen Weg im Leben geht. Respekt erhalte ich vorwiegend wegen meiner Bereitschaft aktiv mitzuarbeiten und wegen meiner stets positiven Einstellung.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zum überwiegenden Teil treffe ich “Bauchentscheidungen“ bei der Auswahl meiner Mitarbeiter.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gebe den Mitarbeitern ein Motiv, damit sie gerne in die Arbeit gehen. Geld ist ein kurzfristiger Motivator. Ich lasse meine Mitarbeiter die nötigen Freiräume, sehe jeden Mitarbeiter als eigenverantwortlichen Unternehmer und coache sie.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter sehen mich, wie ich bin: als einen starken Strategen, einen Teamplayer, der auch mal was riskiert aber auch als zielstrebige, belastbare Führungskraft.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Organisationsform. Unsere Niederlassungen sind eigenständige Organisationseinheiten (Profil Center), jede ist für sich selbst verantwortlich. Wir haben viele Idealisten an Bord und pflegen eine offene Unternehmenskultur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte wieder lernen, einfache Zusammenhänge zu erkennen, zehn Finger zum Rechnen und den Kopf zum Denken zu benutzen. Wichtig ist es vor allem, Eigenverantwortung zu übernehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Immer die richtige Work-Life-Balance zu finden, weiterhin unternehmerisch tätig sein und als Stratege aktiv bleiben. Familiäres Ziel ist, meine Kinder möglichst gut auf das eigene Leben vorzubereiten und mit meiner Frau ein angenehmes und erfülltes Leben zu verbringen.
Ihr Lebensmotto?
Gib jedem Tag die Chance, der Schönste deines Lebens zu werden.

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