* KommR. Heino Heller
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Heino Heller
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ab 1955 lernte ich den Beruf des Industriekaufmanns in einer Weberei. Von 1963 bis 1986 war ich Prokurist und Gesellschafter einer Baufirma, und seit 1986 bin ich Landesgeschäftsführer der FPÖ, Landesgruppe Wien. Meine politische Laufbahn begann ich 1970 als Mitglied der FPÖ Währing. 1973 wurde ich Bezirksparteiobmann-Stellvertreter und Bezirksrat im 18. Wiener Bezirk, 1979 Bezirksparteiobmann, legte mit Ernennung zum Wiener Landesgeschäftsführers der Freiheitlichen meine Funktion als Bezirksparteiobmann 1986 nieder und bin nun seit 1991 Bezirksrat im dritten Wiener Bezirk. Es zählt zu den Pflichten der Bezirksfunktionäre, mindestens einmal monatlich nahen Kontakt zu den Bürgern auf der Straße zu halten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Heino Heller
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Alles, was keinen Mißerfolg darstellt, ist für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als teilweise erfolgreich, zumal nur der volle Erfolg bei mir ein absolutes Erfolgsgefühl bewirkt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Haltung Das geht nicht gibt es für mich nicht. Es gelingt mir, mein Denken in richtige Bahnen zu lenken und Denkknoten zu vermeiden.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich gehe direkt an die Dinge heran.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach halbjähriger Lehrzeit übertrug man mir den gesamten Büromaterialeinkauf. Dieses Vertrauen in mich ließ Erfolgsgefühle kontinuierlich wachsen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mich prägte niemand nennenswert, denn ich war nie ein Freund des Personenkultes. Menschen, die mich beeinflussen wollten, hielt ich stand.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In der Politik kann man sich Anerkennung nicht erwarten. Natürlich wird einem Aufmerksamkeit zuteil. Ich finde, daß heute Menschen für mehr gelobt werden wollen, als ihnen zusteht.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Man erhält als Politiker enorm viele Hilfsaufrufe. Das sich ergebende Problem ist, daß es schwer ist zu sortieren, wer tatsächlich Hilfe braucht und wer nicht. Nach der Wahl von Jörg Haider zum Bundeparteiobmanns gingen tags darauf in unserer Stelle 300 hauptsächlich private Hilfsaufrufe per Mail und brieflich ein.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter gibt es keine betrieblichen Abläufe.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Deutschkenntnisse beziehungsweise der Wille, Deutsch zu lernen, sind wesentlich.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter brauchen eine Führungskraft, die sie mitreißt. Erfolg muß Mitarbeitern in Aussicht gestellt werden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich gehe in meinem zeitintensiven Beruf auf und pausiere in den Urlauben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Am wichtigsten erscheint mir, die Scheuklappen abzulegen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Im Visier habe ich mein Regenwaldprojekt. Es gibt auch Arbeit an der Landesgeschäftsordnung, die herausfordernd ist. Hier bedarf es jemandes Mutigen, der sich dieses Themas annimmt.
Ihr Lebensmotto?
Ein Mädchen lebte am Niger / Lächelnd ritt es aus auf einem Tiger / Abends waren sie wieder herinnen / Das Mädchen innen / Jetzt lächelt der Tiger!
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