* Johann Wagner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Johann Wagner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Ablegung der Reifeprüfung in Wiener Neustadt trat ich 1977 in die damalige Arbeitsmarktverwaltung (nun AMS) ein, wo ich in Neunkirchen bis 1990 tätig war, davon die letzten vier Jahre als Leiter. Mit meinem Wechsel in die Privatwirtschaft 1990 übernahm ich die Personalleitung über 500 Mitarbeiter im Textilunternehmen Walek & Co, nach dessen Konkurs ich maßgeblich am Aufbau der Firma iduga als kaufmännischer Leiter tätig war. Meine nächsten beruflichen Stationen waren Geschäftsführer der Firma Ibis Österreich und Qualifikationsberater von Unternehmen im Industrieviertel. Seit Juli 2000 bin ich Leiter der Zweigstelle Mödling des WIFI NÖ. Von 2001 bis 2003 absolvierte ich die Ausbildung zum Akademischen Business Manager und habe im September 2004 mit dem MBA zum Advanced Business Manager begonnen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Johann Wagner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, eine Aufgabe nicht nur zu administrieren, sondern meine Erfahrung und Vorstellungen so einbringen zu können, daß es auch zur Weiterentwicklung eines Unternehmens, einer Aufgabe oder eines Bereiches dient. Dies erfolgt immer in Abstimmung mit meinem Familienleben und der persönlichen Weiterentwicklung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg war, zielorientiert zu arbeiten. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Geprägt im Sinne eines beruflichem Vorbildes hat meinen Werdegang niemand. Unterstützt wurde ich jedoch durch meine Familie, ohne die meine berufliche Karriere nicht möglich gewesen wäre.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich wähle meine Mitarbeiter natürlich nach formalen Kriterien aus, in weiterer Folge ist für mich die Persönlichkeit der Bewerber/innen entscheidend.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Aufgabenstellungen werden im Team gelöst. Die Einbindung von Betroffenen in Entscheidungen und die daraus resultierende Übersicht ergeben in einem hohen Ausmaß eine Arbeitszufriedenheit und prägen das Arbeitsklima sehr positiv. Ich unterstütze meine Mitarbeiter/innen dort, wo es notwendig ist und sie Unterstützung erwarten können. Es darf unter keinen Umständen eine „Zwangsbeglückung“ durch mich sein. Gute Arbeitsbedingungen heben ebenfalls die Motivation.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Es ist sicher nicht immer einfach mit mir, da ich laufend Veränderungen im Sinne von Verbesserungen anstrebe, von denen ich nicht so leicht abrücke. Die daraus resultierenden Diskussionen werden sehr offen geführt und zeigen mir, daß es einerseits den Wunsch der Mitarbeiter/innen gibt mitzureden und andererseits die von meiner Seite erwartete Mitgestaltung angenommen wird.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich führe einen Terminkalender, der zwischen beruflichen und privaten Terminen nicht unterscheidet. Der Freiraum für private Vorhaben ist im Jahresverlauf ziemlich exakt abgestimmt und – was ja das Wichtigste ist – wird von mir auch großteils eingehalten.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Aus meiner Sicht würde ich jungen Menschen meinen beruflichen Werdegang als Basis mitgeben. Es gibt keine dauerhaften Dienstverhältnisse mehr, und ich würde sie auch als Hindernis für eine persönliche Weiterentwicklung sehen. Es muß nicht unbedingt immer ein Unternehmenswechsel sein: Man sollte auch dann zugreifen, wenn sich innerhalb des Unternehmens eine Aufstiegschance bietet, und parallel dazu, immer im Auge behalten, daß Weiterbildung ein bestimmender Faktor im Berufsleben ist. Wesentlich ist jedenfalls, von einer Aufgabe wirklich überzeugt zu sein, nur dann kann diese auch gut erledigt werden. Jobwechsel müssen in Abstimmung mit den sehr persönlichen Vorstellungen gut geplant werden,
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Zu meiner persönlichen Weiterentwicklung absolviere ich derzeit einen MBA-Kurs für allgemeine Unternehmensführung . Beruflich sehe ich meine Aufgabe darin, den Standort WIFI Mödling in quantitativer und qualitativer Hinsicht auszubauen. Der Bezirk Mödling ist wirtschaftlich gesehen der Paradebezirk Österreichs. Insbesondere in Kooperationen sehe ich die Möglichkeit das Weiterbildungsangebot den Bedarfen anzupassen – neue Produkte stehen dabei im Mittelpunkt.
Ihr Lebensmotto?
Immer positiv denken. Es gibt keine Fehler, sondern Erfahrungen und es gibt immer ein danach.
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