* Georg Bammer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Georg Bammer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
In meiner Jugendzeit war mir der Sport wichtiger als ein Studium. Ich spielte in der Tischtennis-Staatsliga ganz vorne, war begeisterter Paragleiter und viel unterwegs. Ich fuhr zu vielen Meisterschaften und wollte nie im Mittelfeld sein, das setzte ich auch im Beruf um. Mit der Familiengründung stellte ich meine Lebensplanung um, und ich trat in ein kleines Steuerbüro ein. Nach vier Jahren harter Arbeit legte ich die Steuerberaterprüfung ab und wurde kurze Zeit später Teilhaber bzw. Partner des Seniorchefs. 1990 übergab der Senior seine Anteile an seinen Sohn, zugleich erweiterten wir die Firma um vier weitere Partner und sind heute sieben Steuerberater unter einem Dach.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Georg Bammer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine hochgesteckten Ziele auch wirklich zu erreichen und alle zufriedenzustellen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als erfolgreich, weil ich mich mittlerweile auch an anderen Firmen beteiligen konnte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich wollte immer gewinnen. Zuerst im Sport, dann im Beruf. Ich entwickelte viel Ehrgeiz, und der war ausschlaggebend für meinen Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Hausverstand und Gespür sind am wichtigsten, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach Abschluß der Steuerberaterprüfung stieg mein Gehalt auf das eines Akademikers, und damit empfand ich Erfolg.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich suchte mir gezielt eine Steuerberatungskanzlei aus, bei der abzusehen war, daß der Chef einen Partner dazunehmen würde.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität. Man muß sich von der Masse abheben, denn durch die Globalisierung werden die Kleinbetriebe immer weniger, während die Großkonzerne zulegen. Das bedeutet, daß man die verbliebenen Kunden mit einzigartigen Leistungen ansprechen muß.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich bekomme immer wieder Geschenke und Dankesbriefe von Klienten, die ich gut beraten habe. Beispielsweise gelang es mir in einem Fall, eine Steuervorschreibung von 18 Millionen Schilling auf 500.000 zu reduzieren.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es werden Gesetze beschlossen, ohne die Durchführungskosten zu berechnen und Gesetze, die nicht mit anderen Vorschriften harmonieren.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich als legeren Menschen. Ich trage zum Beispiel nie eine Krawatte, denn meine Devise lautet: Mehr Sein als Schein.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich habe die Erfahrung gemacht, daß Mitarbeiter aus kleinen Ortschaften und sozialen Schichten, in denen Arbeit kein Fremdwort ist, einsatzfreudiger sind.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir arbeiten daran, das Gemeinschafts- und Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken, indem wir kleine und große Veranstaltungen durchführen. Wir machen beispielsweise viertägige Betriebsausflüge bzw. Flugreisen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich als sehr ausgeglichenen Menschen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind sieben Steuerberater und können alle Steueragenden abdecken, weil sich jeder einzelne auf ein Fachgebiet spezialisiert hat. Eine unserer Spezialitäten sind Umgründungen zur Steuerersparnis. Unsere Kanzlei wächst nur aufgrund der Mundpropaganda unserer zufriedenen Klienten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir haben keine Konkurrenz, sondern arbeiten mit unseren Kollegen zusammen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann die beiden Bereiche gut vereinbaren.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Für meine Fortbildung verwende ich etwa zehn Prozent meiner Zeit, wobei ich mich heute nicht mehr so intensiv fortbilde wie früher.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Das wichtigste ist, Freude an seiner Arbeit zu haben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In fünf Jahren gehe ich in Pension. Ich möchte mich dann auf meine Residenz in Kanada zurückziehen und mit Aktien handeln.
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