Zum Erfolg von Gabriele Kropiunig
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich persönlich bedeutet Erfolg, die Ziele, die ich mir sowohl beruflich als auch privat setze, auch zu erreichen und nicht an Hindernissen zu scheitern. Erfolg bedeutet, das zu lieben, was man tut und das zu tun, was man liebt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, meine Arbeit erfüllt mich, und ich konnte die Dinge, die ich mir vornahm, auch erreichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Der Grund für meinen Erfolg liegt in meiner Bereitschaft, mich ständig weiterzuentwickeln und weiterzubilden. Ich bin offen dafür, zu lernen und Erfahrungen zu sammeln.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Nein, obwohl die Sportbranche eine durchaus männlich dominierte Branche ist. Der Grund, ein Fitneßinstitut nur für Damen zu eröffnen, lag darin, daß ich damals darin eine Marktlücke erkannte.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Meiner Tätigkeit als Hausfrau alleine erfüllte mich nicht. Daher suchte ich eine Tätigkeit, in der ich Anerkennung erfahren konnte und wandte mich der journalistischen Tätigkeit zu.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Im Fitneßbereich hatte ich kein Vorbild. Allgemein aber bewundere ich erfolgreiche Persönlichkeiten.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Unsere Ausbildung ist ähnlich schwierig und erfordert ebenso hohe Kompetenz wie die der Physiotherapeuten, die Fitneßbranche ist jedoch nicht so akzeptiert und angesehen. Mein Institut verfügt über Sauna und Dampfbad, bietet Gymnastikkurse und Yoga und wird von ausgezeichneten Trainern betreut. Viele Leute schätzen die hohe Qualität aber nicht und empfinden die Preise als überhöht.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle. Sie sind sehr engagiert, und wir arbeiten in einem sehr angenehmen Betriebsklima.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In erster Linie muß ein Mitarbeiter Engagement, Leidenschaft und Begeisterung für seine Arbeit an den Tag legen. Kompetenz ist auch wichtig, die kann jedoch erarbeitet werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch meine eigene Begeisterung für die Tätigkeit. Sie kennen meine Ziele, und ich lasse sie an meinem Erfolg teilhaben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Wir pflegen ein sehr freundschaftliches Arbeitsklima. Sie wenden sich gerne mit Ideen, Vorschlägen oder auch Problemen an mich.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten sehr hohe Qualität und richten die Betreuung unserer Kundinnen sehr individuell und auf höchstem Niveau aus.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich versuche, Wettbewerb und Preiskämpfe zu ignorieren und meinen eigenen Weg der Qualität zu gehen. Ich pflege keine Kontakte zu Mitbewerbern, bin aber auch mit niemandem verfeindet.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann die beiden Bereiche gut vereinbaren. Unsere Töchter arbeiten bereits in meinem und dem Betrieb meines Mannes mit.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich denke, die jungen Menschen kommen mit den Herausforderungen ihrer schnellebigen Zeit gut zurecht und bin davon überzeugt, daß jemand, der arbeiten will, seine Ziele auch erreichen kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Unternehmen so positionieren, daß es erfolgreich besteht und ich nebenbei meine Vision, einen autobiographischen Roman zu schreiben, verwirklichen kann. Ich plane auch, das Institut im kommenden Jahr zu vergrößern und auszubauen.
Ihr Lebensmotto?
Jeder Augenblick zählt.