* Dr. Gerald Passath
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerald Passath
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura, die ich 1982 mit ausgezeichnetem Erfolg am Bundesrealgymnasium Fürstenfeld abgelegt hatte, studierte ich Psychologie und Pädagogik mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Marktforschung an der Universität Graz. Als freier Mitarbeiter bei der Hill Unternehmensberatung sammelte ich von 1987 bis 1988 Erfahrungen in der Durchführung von Interviews und Tests und der Auswahl von KandidatInnen. Von 1988 bis 1990 arbeitete ich bei der Firma Ingenio Lernsoftware in Graz mit. Nach Beendigung des Doktorats 1992 war ich am Kuratorium für Verkehrssicherheit, Institut für Verkehrserziehung, in Wien beschäftigt. Ich leitete Forschungs- und Schulungsprojekte, plante und organisierte Seminare und Fachveranstaltungen. Von September 1996 bis Februar 1998 war ich in der Position des stellvertretenden Abteilungsleiters mitverantwortlich für die Budget-, Arbeits- und Projektplanung. Von März 1998 bis Oktober 1999 war ich beim Niederösterreichischen Hilfswerk, Landesgeschäftsstelle Wien, für die Budgetierung und Gesamtkoordination der Aus- und Weiterbildung sowie für Personalrecruiting und - entwicklung verantwortlich und führte bereichsübergreifende Projekte durch. Nach einem zeit- und energieintensiven Change-Management-Projekt entschied ich mich für eine Auszeit, tankte bei Reisen ins Ausland Energie und bildete mich am Österreichischen Controller Institut fort. Im Juni 2000 begann ich als Human Resources Manager mit dem Aufbau des Personalbereichs bei sysis interactive simulations AG. Seit Juli 2001 arbeite ich bei mobilkom austria in HR Managementfunktionen und leitete die Abteilung Recruiting und Organisation. Derzeit bin ich u.a. für Personalmarketing verantwortlich und gestalte den Unternehmensauftritt aus Human Resources Sicht.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerald Passath
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg verbinde ich mit beruflicher Erfüllung und privatem Glück. Erfolg heißt für mich, eine Richtung einzuschlagen, ein Ziel anzustreben und konsequent an der Zielerreichung zu arbeiten. Aber auch ein Quäntchen Zufall und Glück ist für Erfolge nötig.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Und im Laufe der Zeit erkenne ich immer mehr, daß ständig neue Aspekte in den Vordergrund treten, die meine persönliche Balance ausmachen. Jede Lebensphase bedarf der persönlichen Neuorientierung, da sich Prioritäten ändern.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Gute Ausbildung, Freude an den Jobinhalten - und eine gewisse Hartnäckigkeit, ja Zähigkeit bestimmte meinen Weg mit. Ich überzeuge andere Menschen mit Argumenten und nicht, indem ich Autorität ausspiele.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
In der Mittelschule hatte ich das Gefühl, daß mir der Erfolg einfach zufällt. Im Zuge des Verfassens meiner Doktorarbeit wurde mir bewußt, daß dem Erfolg persönlicher Einsatz vorausgeht.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Zum sehr großen Teil meine Eltern, die mir bei der Studienwahl freie Hand ließen und mich – auch finanziell – sehr intensiv unterstützten. In unterschiedlichen Etappen des Berufslebens inspirierten mich unterschiedlichste Persönlichkeiten, wie zum Beispiel meine frühere Vorgesetzte, Dr. Christa Michalik (Kuratorium für Verkehrssicherheit), indem sie mir große Freiräume ließ und damit Vertrauen schenkte. Als eine interessante Persönlichkeit beim Niederösterreichischen Hilfswerk erlebte ich den Geschäftsführer Erich Fidesser, wie man eine große Organisation führt und sich als Führungsperson durchsetzt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mir war es immer wichtig, die richtigen Mitarbeiter um mich zu haben. Und als solche bezeichne ich jene, die ein partnerschaftliches Verhältnis begrüßen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Grundvoraussetzung ist fachliches Wissen. Darüber hinaus sind der berufliche Erfahrungshintergrund und Verständnis für fachübergreifende Projektarbeit ausschlaggebend. Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit haben hohen Stellenwert.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In Unternehmen haben Sie oft „ausgeklügelte „Motivationsprogramme“, die unterschiedliche Mitarbeiter-Bedürfnisse abdecken. Mir persönlich ist sehr wichtig, Mitarbeiter vom Sinn ihrer Aufgabe zu überzeugen und Orientierungs- und Richtungshilfe zu geben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich hoffe, als Teamleader zu gelten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Lebenspartnerin und ich stimmen unsere persönlichen Zeitpläne so gut wie möglich aufeinander ab und geben uns genügend Freiraum.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wer in das Personalwesen einsteigen will, muß die Kompetenz erwerben, mit Menschen auch in schwierigeren Situationen gut umgehen zu können. Neben den sehr erfreulichen Aspekten – direkter Kontakt mit vielen interessanten Persönlichkeiten – gehören z.B. Personalabbaumaßnahmen zur Schattenseite im Human Resources Bereich, die aber auch professionell bewältigt werden müssen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Eine noch bessere Balance zwischen Privatem und Beruflichem zu finden. Im Zuge einer Coachingausbildung baue ich derzeit meine persönlichen Stärken aus, und das Entdecken neuer Facetten im Rahmen dieser Fortbildung bereitet mir viel Freude.
Ihr Lebensmotto?
Das Leben ist schön!
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