* Andrea Heinzl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Andrea Heinzl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein ursprünglicher Berufswunsch war es, Stewardeß zu werden. Diese Ausbildung war damals jedoch nur an zwei teuren Wiener Privatschulen möglich, daher entschied ich mich, die Handelsakademie in Laa an der Thaya zu absolvieren, da ich sprachlich sehr talentiert war und hier Russisch angeboten wurde. Nach der Matura begann ich bei der größten Zitronensäurenfabrik Europas, der Jungbunzlauer AG Pernhofen, als Chefsekretärin zu arbeiten. Hier war ich in verschiedenen Abteilungen tätig und eignete mir so ein breites Wissen an. Wenige Monate nach meiner Hochzeit im Sommer 1990 erlitt meine Schwiegermutter, eine starke Persönlichkeit und die treibende Kraft hinter der Landmaschinenfirma, einen tödlichen Verkehrsunfall. Da die Brüder meines Mannes an einer Weiterführung des Unternehmens nicht interessiert waren, war ich gezwungen, von heute auf morgen in den Betrieb einzusteigen. 1993 übernahm mein Mann den Betrieb von seinem Vater, wobei ich für die Buchhaltungsagenden zuständig war. Anfang 1999 wurden tiefgreifende Umstrukturierungen vorgenommen und eine neue unabhängige Firma gegründet. Dieser Betrieb beschäftigt sich mit Handel und Reparatur von Landmaschinen. Ich bin dort als Geschäftsführerin vorwiegend für die finanziellen Belange sowie die Buchhaltung verantwortlich.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Andrea Heinzl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Familie, Ehe, Kinder, meine eigene Freizeit und den Beruf bestmöglich zu vereinbaren und all diese Aufgaben unter einen Hut zu bringen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke schon, da es mir bis jetzt gut gelungen ist, diese Herausforderungen erfolgreich umzusetzen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Bei meinem früheren Arbeitgeber wuchs ich langsam in meine heutigen Aufgabengebiete hinein. Ich lernte dort, selbständig zu arbeiten und Verantwortung zu übernehmen. Für meinen Mann und mich war es sehr prägend, daß wir von Beginn unserer Selbständigkeit an auf uns selbst gestellt waren. Heute schätze ich es, meine Zeit eigenverantwortlich einteilen und planen zu können. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Meine Branche ist eine typische Männerdomäne. Es dauerte lange, bis ich hier akzeptiert wurde. In betrieblichen Belangen will ich ohnehin nicht gerne im Vordergrund stehen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Große Wertschätzung genoß ich bei meinem ehemaligen Chef, Herrn Werksleiter A. E. Kirkovits. Natürlich prägten mich auch mein Elternhaus, meine Großeltern und Brüder. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Auch unsere Branche spürt die Auswirkungen der Globalisierung. Wir arbeiten jedoch sehr flexibel und können daher mit den sich rasch verändernden Strukturen gut umgehen. Die EU-Osterweiterung könnte sich für uns eher als Vorteil herausstellen, da sich viele unserer Kunden im Osten befinden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Natürlich tragen unsere langjährigen Mitarbeiter einen großen Anteil zum betrieblichen Erfolg bei. In den letzten Jahren wurde der Mitarbeiterstamm immer wieder erfolgreich aufgestockt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Unsere Mitarbeiter schätzen es sehr, bei uns einen sicheren und durchwegs gut bezahlten Arbeitsplatz zu haben. Nach Bedarf kann die Arbeitszeit auch flexibel gestaltet werden. Ich pflege zu meinen Mitarbeitern gute persönliche Kontakte.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter scheuen sich nicht, Probleme offen mit mir zu besprechen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir bieten hervorragende Serviceleistungen und arbeiten sehr einsatzbereit und flexibel. Unsere Mitarbeiter sind über Firmenhandy auch am Wochenende erreichbar, was von unseren Kunden sehr geschätzt wird.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich nehme mir selbstverständlich Zeit für private Belange, auch wenn dies meist nur kurzfristig und durch Improvisieren möglich ist. Es ist eine ständige Gratwanderung, Beruf und Privatleben zu vereinbaren. Trotzdem bin ich davon überzeugt, dies gut im Griff zu haben. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Da mein jüngster Sohn noch sehr klein ist, verwende ich derzeit eher wenig Zeit für Fortbildung.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Sobald mein jüngster Sohn den Kindergarten besucht, möchte ich mich wieder mehr im Unternehmen engagieren und dabei flexibel und unabhängig arbeiten. Die Unternehmensgröße möchte ich beibehalten. Vielleicht werde ich mein Augenmerk mehr auf den Verkauf legen und die Produktpalette erweitern.
Ihr Lebensmotto?
Geht nicht - gibt‘s nicht!
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