Alexander Daubeck

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Profil

Zur Person

Vorname:

Alexander

Nachname:

Daubeck

Geboren am:

17.03.1975

Geboren in:

Wien

Eltern:

Johann und Monika

Kinder:

Daniel (1991) und Michael (1992)

Partner:

Verheiratet mit Monika

Hobbys:

DVDs sammeln (Science-fiction)

Service

Alexander Daubeck

Daubeck

Zur Karriere

Zur Karriere von Alexander Daubeck

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Musikhauptschule in Wien besuchte ich ein Jahr die Hotelfachschule in Retz und absolvierte anschließend die Tischlerlehre mit Gesellenprüfung 1993. Danach leistete ich meinen Präsenzdienst ab, um in der Folge zahlreiche Fortbildungen in den Bereichen Verkauf und Marketing, den Verkaufsoptimierungslehrgang ÖMGE sowie den Technodat Planungskurs zu absolvieren. Zudem eignete ich mir erstklassige Kenntnisse in EDV an. Ich war als Montagetischler im Diana Küchenstudio und als Bautischler bei Schneider und Zima in Wien tätig, hatte Verkauf und Planung bei Möbel Zottl über, war bei Möma Langenzersdorf Abteilungsleiter, bei Ö-Bau Fetter Einkäufer und bei Möbel Lutz Verkaufsleiter-Stellvertreter, ehe ich mich 1997 selbständig machte.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Alexander Daubeck

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, selbst gesteckte Ziele, sei es im privaten oder im beruflichen Bereich, zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Teilweise ja, aber nicht in allen Bereichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren persönlicher Einsatz und meine Flexibilität, vorgefertigte Ansichten zu ändern und der Realität anzupassen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich mich 2002 entschloß, mein Möbelstudio in Wien aufzugeben und mir statt dessen mit hohem finanziellen Einsatz eine Branchennische aufzubauen, traf ich eine sehr gute Entscheidung, die sich schon nach einem halben Jahr lohnte, und fühlte mich sehr erfolgreich.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Erfolgversprechend ist eine gesunde Mischung aus beidem. Ich glaube, das Leben besteht schon zu einem gewissen Teil aus Imitation und Anpassung.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Frau ist mir immer beigestanden und hat mit mir in der Anfangszeit meiner Selbständigkeit Entbehrungen hingenommen. Negativ geprägt haben mich schlechte Geschäftserfahrungen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Wir bemühen uns, ein breites Publikum anzusprechen, müssen aber dennoch feststellen, daß dies nicht immer möglich ist. Da ist man gefordert, neue Wege zu suchen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Sehr positiv. Mein Auftritt hier in der Region ist eher bescheiden, obwohl wir in ganz Österreich tätig sind.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine sehr große Rolle. Jeder weiß über die Firmenphilosophie und den momentanen Stand der Dinge bescheid, und wir ziehen gemeinsam an einem Strang.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle Mitarbeiter nach sehr persönlichen Gesichtspunkten aus. Der erste Eindruck ist natürlich mit entscheidend, aber ich möchte hinter die Fassade schauen, um festzustellen, ob der Bewerber geeignet ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bezahle meine Mitarbeiter überdurchschnittlich gut, was sie enorm anspornt. Sie wissen, daß es ihnen gut geht, solange die Firma erfolgreich ist.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Wir kommen sehr gut miteinander aus.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Qualität, Fachwissen und Kompetenz sind die wichtigsten Stärken meines Unternehmens.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Der Konkurrenz gegenüber verhalte ich mich recht ruhig, weil ich einen Weg gefunden habe, früh an den Kunden zu kommen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich beruflich in vollem Einsatz stehe, kommt das Familienleben derzeit noch zu kurz. Meine Frau und meine Kinder stehen aber mit Verständnis hinter mir.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Weiterbildung im klassischen Sinn hält sich in letzter Zeit in Grenzen. Meetings und Vorträge der Geschäftspartner besuche ich aber regelmäßig. Das augenblickliche Firmengefüge muß erst gefestigt werden, bevor ich wieder an Fortbildung denken kann, es gibt aber noch viele Themen, die mich interessieren.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Gute Facharbeiter zu bekommen, wird zunehmend schwieriger, das bestätigt mir auch ein befreundeter Berufsschullehrer. Ich würde einem jungen Menschen raten, eine gute Ausbildung zu absolvieren, sich auf ein Gebiet zu spezialisieren und darin zu glänzen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte ein gesundes, funktionierendes Unternehmen schaffen und es in weiterer Folge an die nächste Generation übergeben.

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