Erhard Lind

Profil

Zur Person

Vorname:

Erhard

Nachname:

Lind

Geboren am:

19.04.1962

Geboren in:

Graz

Eltern:

Maria und Josef

Partner:

Verheiratet mit Margit

Hobbys:

Jagd, Golf, Reisen

Service

Erhard Lind

Lind

Homepage-1:

www.obst-hofer.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Erhard Lind

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die Volksschule in St. Johann bei Herberstein und die Hauptschule in Pischelsdorf. Von 1976 bis 1979 absolvierte ich die landwirtschaftliche Handelsschule Grottenhof-Hardt bei Graz. Nach dem Militärdienst arbeitete ich im Verkauf bei der landwirtschaftlichen Ein- und Verkaufsgenossenschaft in Hirnsdorf. Als im Jahr 1982 mein Großvater unerwartet verstarb, übernahm ich dessen Obstbaubetrieb in Gersdorf an der Feistritz. Im Jahr 1992 entwickelte ich plötzlich eine Allergie auf verschiedene Pflanzenschutzmittel, sodaß der Arzt mir dringend riet, einen anderen Beruf zu suchen. Binnen drei Wochen stand mein Entschluß, den Beruf zu wechseln, fest. Ich verpachtete kurzerhand den Betrieb und nahm eine Tätigkeit im Lager bei der Firma Steirerfrucht in Wollsdorf auf. Der Obstvermarktungsbetrieb installierte zu jener Zeit neue Sortieranlagen, mit deren Überwachung ich betraut wurde. 1994 wurde jemand gesucht, der die Betreuung und Beratung der Obstlieferanten übernehmen sollte. Die Firma Steirerfrucht befand sich damals in einer schwierigen Krise und hatte 50 Prozent ihrer Produzenten verloren. Ich übernahm die Position, und es gelang mir, die Liefermengen von Obst von 10.000 auf 27.000 Kilogramm zu steigern. Gemeinsam mit der Geschäftsführung rief ich verschiedene Projekte ins Leben, die einerseits die Position der Produzenten sicherten und andererseits den Absatz bei den Abnehmern steigerten, wie beispielsweise den Kinderapfel bei Billa oder das Projekt Biotopas und viele mehr. Mittlerweile ist Steirerfrucht das größte Unternehmen im Bereich Obsthandel in der Steiermark. Im Jahr 2004 gelangte der Betrieb Obst Hofer zum Verkauf. Die Raiffeisenlandesbank Steiermark - auch Eigentümerin der Steirerfrucht - kaufte den Betrieb, und die Raiffeisen-Geschäftsführung übertrug mir die Leitung von Obst Hofer. Obst Hofer übernimmt derzeit sechs Millionen Kilogramm jährlich vom Produzenten, die Liefermenge ist stark im Steigen begriffen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Erhard Lind

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich sehe, daß ich die Arbeit, die mir übertragen wurde, zu meiner und zur Zufriedenheit meiner Arbeitgeber erledigen kann, bedeutet das für mich Erfolg. Erfolg ist für mich aber auch, wenn ich mit meinen Mitarbeitern reden kann wie mit guten Freunden, wenn ich nach der Arbeit ein paar schöne Stunden zu Hause verbringen kann, oder wenn die Bauern zu mir kommen und nicht nur über das Geschäft reden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich glaube, ich genieße das Vertrauen vieler Personen, und daher sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich hatte Glück. Ich hatte klare Gedanken, und es gelang mir auch, zur richtigen Zeit mitzuteilen, was wichtig war. Mit meiner ehrlichen und korrekten Arbeit gewann ich im Laufe der Jahre das Vertrauen von sehr vielen Kunden und Lieferanten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Je komplizierter die Aufgabe ist, desto rascher versuche ich, sie zu lösen. Investitionsentscheidungen dauern natürlich länger. Dann ziehe ich mich zurück und denke nach.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich damals bei Steirerfrucht die Betreuung der Produzenten übernahm, fand eine Produzentenversammlung statt. Die Stimmung war aufgewühlt, die Bauern unzufrieden. Ich sollte eine Rede halten und wußte nicht recht, wie ich es anstellen sollte, also ging ich hin und brachte frei von der Leber weg ehrlich meine Vorstellungen und Gedanken zum Ausdruck. Da wurde es still im Raum, und die Leute hörten mir zu. Als ich geendet hatte, kamen die Produzenten zu mir und bekundeten ihre Zustimmung. Da erkannte ich, auf dem richtigen Weg zu sein.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Erfolgreich entschied ich, als ich beschloß, aus gesundheitlichen Gründen den Beruf zu wechseln.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das größte Problem in meiner Branche ist, daß die Produzenten ein hochwertiges Produkt erzeugen, das nicht seinem Wert entsprechend bezahlt wird. Es macht keinen Spaß, wenn der Obstbauer ein Kilogramm Obst im Handel um fast zwei Euro sieht, wofür er zuvor beim Verkauf lediglich 25 Cent bekommen hat. Das ist auf die Dauer wirtschaftlich auch nicht tragbar. Wenn aus den Billigpreisländern aufgrund des sozialen Dumpings ungehemmt die Ware kommt, wird die Situation nur verschlimmert. Das Problem ist ein politisches, und Lösung zeichnet sich keine ab.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle, denn jeder Mitarbeiter, von der Putzfrau bis zum Buchhalter, ist ein wichtiges Rädchen im Getriebe, und keiner bedeutet mir mehr als der andere, denn nur alle gemeinsam bestimmen über Erfolg oder Mißerfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Einsatzbereitschaft und Verläßlichkeit sind für mich die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl der Mitarbeiter.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Respekt gegenüber den Mitarbeitern ist sehr wichtig, und wenn sie gut arbeiten, bedanke ich mich auch dafür. Die Mitarbeiter können immer zu mir kommen, wenn sie ein Problem haben.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind trotz der geringen Mitarbeiterzahl sehr überzeugend und haben eine klare und schlanke Struktur. Unrentable Bereiche habe ich ausgelagert. Wir verfügen auch über sehr gute Produzenten, und wenn Entscheidungen zu treffen sind, werden alle gleichzeitig informiert und setzen Maßnahmen gemeinsam um. Dadurch sind alle sehr geeint.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die Menschen sollten nie aufhören, miteinander zu reden.
Ihr Lebensmotto?
Genieße jeden Tag.

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