* Ing. Hartwig Willfort
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Hartwig Willfort
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte von 1972 bis 1976 das Bundesrealgymnasium in der Radetzkystraße in Wien. Danach wechselte ich an die HTL Schellinggasse mit Fachrichtung Maschinenbau. 1982 maturierte ich und leistete anschließend meinen Präsenzdienst ab. Am Beginn meiner beruflichen Laufbahn stand das Unternehmen Eldorado-Haustechnik, für das ich 1983 tätig wurde. Mein Aufgabenbereich beinhaltete die Überwachung und Instandhaltung der Klimaanlagen, der Badewassertechnik, sowie zum Teil die Betreuung der elektrischen Anlagen. 1984 verließ ich diese Firma und war im folgenden Zeitraum bis 1989 für weitere drei Unternehmen in diesem Bereich tätig. 1989 wurde ich als technischer Leiter und Vertriebsleiter des Geschäftssegments Facility Management im Unternehmen Elin Union tätig, und 1990 erhielt ich die Position des gewerberechtlichen Geschäftsführers von Elin Energieanwendung. Ab 1997 fungierte ich als Handlungsbevollmächtigter von Elin EBG Elektrotechnik, und ab 2002 als Gesamtverantwortlicher des Geschäftsbereiches Facility Management des Unternehmens VA Tech Elin EBG mit 130 Mitarbeitern. Im Mai 2003 wechselte ich zum Unternehmen Energiecomfort - Energie- und Gebäudemanagement GmbH. Zu Beginn meiner Tätigkeit fungierte ich als Key Account Manager und verantwortete als Handlungsbevollmächtigter die Abteilung Verkauf im Bereich des Facility Management. Seit 2005 bin ich Geschäftsbereichsleiter dieses Geschäftsfeldes mit 50 Mitarbeitern.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Hartwig Willfort
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mit Freude jeden Tag an die Arbeit zu gehen und parallel dazu ein harmonisches und funktionierendes Privatleben zu führen. Weiters bedeutet es, diesen Zustand so lange wie möglich - auch für meine Mitarbeiter - zu erhalten. Aus dieser Position heraus sind wir viel besser imstande, ein gutes partnerschaftliches Naheverhältnis zu unseren Kunden aufzubauen und diese umso besser betreuen zu können.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Einerseits war meine Ausbildung von großer Bedeutung, andererseits hatte ich das Glück, einen sehr guten Lehrmeister an meiner Seite zu haben, nämlich Herrn Leopold Zwölfer, der mit mir gemeinsam das Facility Management für die Firma VA Tech Elin EBG aufbaute. Damals wurde die Anzahl der Mitarbeiter dieses Bereiches von 20 auf 130 erhöht. Natürlich sind meine Zielstrebigkeit und meine Verläßlichkeit ebenso entscheidend wie mein Bestreben, innerhalb des Unternehmens das gemeinsame Erreichen von Zielsetzungen in den Vordergrund zu stellen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne diesen Herausforderungen durchwegs mit Freude und treffe genaue Vorbereitungen, um die Problemlösungen umzusetzen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich bin seitens der Unternehmensführung ermächtigt, in einem hohen Maß eigenverantwortlich zu handeln. Deshalb bin ich in der Lage, sehr rasch Projekte umzusetzen. Schon einige Male konnte ich so sehr erfolgreich Aufträge durchführen, die ansonsten wohl nicht zustande gekommen wären.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Herr Leopold Zwölfer prägte mich wesentlich. Aber auch meine Gattin war eine große Stütze, denn beruflicher Erfolg kommt auch um so leichter zu Stande, je glücklicher das Privatleben ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Vor allem in einem Dienstleistungsunternehmen sind die Mitarbeiter sehr wichtig, sie agieren in großer Nähe zum Kunden und sind deshalb sehr wesentlich, um erfolgreich sein zu können.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Grundsätzlich sind mir Zeugnisse weniger wichtig als die Kommunikations- und Teamfähigkeit der Bewerber. Weiters sollte die Chemie zwischen mir und dem Bewerber stimmen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir kommen oftmals im Rahmen von unterschiedlichen privaten Gelegenheiten zusammen und haben so die Möglichkeit zum Austausch, die während der Dienstzeit in dieser Form und Qualität nicht möglich ist. Insgesamt herrscht ein sehr kollegiales und freundschaftliches Betriebsklima.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unser Energiemanagement ist durch die Nähe zu unseren Konzernschwestern einer unserer Hauptvorteile. Unser hoher Know-how-Level kommt unseren Kunden zugute, vor allem im Bereich der Nutzung von alternativer Energie. Im Facility-Bereich agieren wir schnell, zuverlässig und flexibel für unsere Kunden. Gestützt werden wir hierbei von unserer flachen Hierarchie und der größtmöglichen Eigenverantwortung der Mitarbeiter.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir beobachten den Mitbewerb sehr genau und versuchen, besser zu sein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich oft im Rahmen von Abendveranstaltungen in Kontakt mit Kunden trete, versuche ich, meine Familie nach Möglichkeit mit einzubinden. Insgesamt funktioniert dadurch die Vereinbarung von Beruf und Privatleben sehr gut.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate, sich realistische Ziele zu setzen und die Ausbildung darauf auszurichten. Weiters sollte man versuchen, sich von den richtigen Personen dabei unterstützen zu lassen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, meine Tätigkeit weiterhin so erfolgreich zu verrichten und dieses Unternehmen in absehbarer Zeit unter die Top zwei in Österreich zu bringen.
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