* Renate Zagler
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Profil
Zur Person
Service
Zagler
Zur Karriere
Zur Karriere von Renate Zagler
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß des Polytechnischen Lehrganges 1975 war ich bis 1989 im Verkauf im Feinkostbereich beschäftigt. Durch die Geburt meines Sohnes veränderte sich mein Leben grundlegend. Auf Dauer nur noch Hausfrau und Mutter zu sein, war jedoch für mich zu wenig, ich habe immer die berufliche Herausforderung gesucht. Seit 1990 bin ich für die Firma Tupperware® tätig. Ich arbeitete zunächst bis 1991 als Beraterin und anschließend als Gruppenberaterin, leitete zehn Jahre eine Gruppe und führe seit dem Jahr 2000 als Bezirkshändlerin die Firma Tupperware® in Wiener Neustadt. Mein Mann und ich arbeiten mittlerweile gemeinsam für die Firma Tupperware®. Während ich die Motivationsarbeit erledige, ist er für die Buchhaltung zuständig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Renate Zagler
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Der Grundpfeiler ist die Familie, in die man eingebettet ist; den zweiten Pfeiler zum Erfolg setzt man sich selbst durch Motivation, Arbeit, Durchhaltevermögen und Fleiß.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg war, daß ich meine jeweilige Tätigkeit nie als Belastung gesehen habe, sondern immer berufliche Herausforderungen suchte und mit Freude arbeitete.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Eine Frau, die mit Männern zusammenarbeitet, muß entweder ihre Reize oder ihren Kopf einsetzen. Wer beides kann, ist hundertprozentig erfolgreich.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist auf jeden Fall besser als Imitation.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ein Motivationsmentor bei der Firma Tupperware® hat mich als Persönlichkeit erkannt und für die Position als Bezirkshändlerin vorgeschlagen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter arbeiten absolut selbständig und sind somit wesentlich am Erfolg beteiligt.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wenn man gelernt hat, genauer hinzuschauen, erkennt man, ob ein Bewerber unter- oder überfordert ist, bzw. ob er mehr leisten will.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich war aus dem Grund erfolgreich, weil ich immer mehr wollte. Ich wurde anerkannt, und genauso erkenne ich meine Mitarbeiter an und fördere ihr Potential.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärke und der Erfolg unseres Unternehmens hängen in erster Linie von den Mitarbeitern ab. Es ist zwar wichtig, ein gutes Produkt zu haben, aber noch wichtiger ist der Mensch, der es verkauft, denn wenn er nicht voll hinter dem Produkt steht, läßt sich dieses auch nicht erfolgreich vermarkten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Tupperware® hat keine wirkliche Konkurrenz. Es gibt zwar ein Produkt am Markt, das ähnlich ist, die Kunststoffprodukte am Markt haben jedoch keine lebenslange Garantie und sind nicht mit Beratung kombiniert, daher bleiben sie in den Regalen stehen. Der Handel müßte sich umstellen und die Beratung in den Mittelpunkt stellen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Seit ich selbständig bin, ist das kein Problem für mich. Mein Sohn ist mittlerweile nahezu erwachsen und nimmt meine Zeit kaum mehr in Anspruch, sodaß ich über genügend Freizeit verfüge. Mein Mann und ich versuchen, Beruf und Privatleben klar voneinander zu trennen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein berufliches Ziel ist es, zu meinen Mitarbeiterinnen immer ein ehrliches und loyales Verhältnis zu haben, damit wir uns jederzeit in die Augen schauen können. Tupperware® ist eine große Familie, und ich möchte aus jeder Mitarbeiterin eine Persönlichkeit machen. Privat wünsche ich mir, daß sich mein Verhältnis zu meinem bald volljährigen Sohn in den kommenden Jahren kontinuierlich verbessert.
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