Klaus Kusebauch

Profil

Zur Person

Vorname:

Klaus

Nachname:

Kusebauch

Geboren am:

18.06.1960

Geboren in:

Wiener Neustadt

Eltern:

Ingeborg und Peter

Kinder:

Sascha (1985), Michael (1989) und Julia (1998)

Partner:

Verheiratet mit Sylvia

Hobbys:

Eislaufen, Schifahren, Wandern, Radfahren

Service

Klaus Kusebauch

Kusebauch

Homepage-1:

www.kusebauch.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Klaus Kusebauch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Hauptschule in Wiener Neustadt besuchte ich ein Jahr die HTL für Elektrotechnik und absolvierte anschließend die dreijährige Lehre zum Industriekaufmann bei der Firma Denzel in Wiener Neustadt, einem großen und renommierten Autohaus. Ich war dort 18 Jahre tätig und arbeitete mich vom Lehrling im Ersatzlager hinauf zum Lagerleiter. Als ich mit 33 Jahren im Unternehmen den Plafond meiner Karriere erreicht hatte, bot mir ein Bekannter, Herr Peter Zehetner, Geschäftsführer einer Sicherheitstechnikfirma, einen Posten als Geschäftsführer einer kleinen Werkstätte in Wiener Neustadt an, die er zu kaufen beabsichtigte. Da ich an einem neuerlichen Angestelltenverhältnis nicht interessiert war, schlug ich ihm vor, gemeinsam eine GmbH zu gründen. Als er mit diesem Vorschlag einverstanden war, verhandelten wir mit dem Vorbesitzer und schlossen innerhalb von vier Wochen einen gemeinsamen Kaufvertrag ab. Im Jahr 1993 wurden wir Eigentümer zu gleichen Anteilen einer kleinen markenfreien Innenhofwerkstätte und sahen uns in der Folge nach einer Markenvertretung um. Im November 1993 unterschrieben wir einen Vertrag für Chrysler Jeep. Die Kundenakzeptanz war sehr gut, sodaß uns nach eineinhalb Jahren der Betrieb zu klein wurde. Im Juni 1996 übersiedelten wir in einen größeren gemieteten Betrieb, und im Dezember 2001 lösten wir wegen Zeitmangel meines Partners für das Autohaus auf freundschaftlichem Wege unsere geschäftliche Partnerschaft auf. Im Jahr 2003 trat die Firma Partsch, eine Mercedes-Werkstätte in Wiener Neustadt, mit einem Kooperationsangebot an mich heran. Ihre große Werkstätte war nicht vollständig ausgelastet und das Unternehmen wollte alle Konzernmarken im eigenen Haus reparieren. Die Chrysler Jeep Marke fehlte ihnen noch. Im Juni 2004 schloß ich den Kaufvertrag für den Teilbereich Werkstätte ab, d.h. ich verkaufte der Firma Partsch meine Mitarbeiter, mein Inventar; meine Ersatzteile, etc. Im Gegenzug errichtete die Firma Partsch nach den Richtlinien des Konzerns meinen heutigen Schauraum, und seit Jänner 2005 betätige ich mich nur noch mit dem Fahrzeughandel.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Klaus Kusebauch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit der Kunden mit ihrer Kaufentscheidung bzw. dem von mir erworbenen Produkt und Weiterempfehlung dieses Produkts an andere potentielle Käufer und Interessenten.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren meine ehemaligen Mitarbeiter, die voll hinter mir standen und sicherlich auch meine offene und ehrliche Art, mit Kunden und Lieferanten umzugehen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ein ehemaliger Chef bei der Firma Denzel hat mich immer wieder motiviert und war schon damals davon überzeugt, daß ich in der Autobranche einmal meinen Weg machen würde. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es sind generell die Belastungen für Autofahrer sehr hoch: Insbesondere die rasante Entwicklung der Treibstoffpreise ist ein ständiges Ärgernis.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mittlerweile beschäftige ich nur noch zwei Mitarbeiter im Verkauf. Bei der Auswahl eines Mitarbeiters ist für mich der persönliche Eindruck über seine Fähigkeiten und seine Persönlichkeit, den ich mir in einem ausführlichen Gespräch bilde, ein wesentliches Kriterium. Schulbildung spielt eine eher untergeordnete Rolle. Entscheidend ist für mich, ob ich glaube, daß er das Produkt gut verkaufen und überzeugend präsentieren kann.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter haben alle einen schönen Dienstwagen. Wir gehen mehrmals im Jahr gemeinsam aus, und ich biete ihnen ein ausgeklügeltes Provisionssystem, das ihnen ein ausgezeichnetes Einkommen ermöglicht.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Die Konkurrenz in der eigenen Marke ist eigentlich der stärkste Mitbewerb. Die Entscheidung liegt beim Kunden, ob und wo er kauft. Ich habe mit den umliegenden Händlern ein problemloses und kollegiales Verhältnis. Ich sehe sie nicht wirklich als Konkurrenten, sondern eher als strenge Mitbewerber. Auch mit den anderen Marken pflegen wir in Wiener Neustadt seit drei Jahren einen Händlerstammtisch, wo wir uns einmal im Monat treffen und austauschen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Privatleben beschränkt sich generell auf das Wochenende. Meine Gattin akzeptiert dies, solange das Wochenende auch wirklich der Familie gehört. Wenn es geschäftlich möglich ist, mache ich hin und wieder etwas früher Dienstschluß, um etwas mehr Zeit mit meiner kleinen Tochter verbringen zu können.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche regelmäßig Produktschulungen, intensives Verkaufstraining, etc.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele liegen darin, weiterhin erfolgreich die Marke zu verkaufen und etwas mehr Zeit für meine Familie zu haben.

Ehrungen

Ehrungen:

Zertifizierter Verkaufsberater Chrysler Jeep in Gold.

Kommentare

Es wurden keine Kommentare gepostet.
Wenn Sie Kommentare abgeben möchten, registrieren Sie sich bitte gratis und loggen Sie sich ein.

Profil

Zur Person

Service

Zur Karriere

Zur Karriere von Klaus Kusebauch

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Klaus Kusebauch

Ehrungen

Kommentare

AKTUELLSTE INTERVIEWS

ANDERE INTERESSANTE PROFILE

LOGIN-INFO

Empfehlung

TIP FÜR CLUB-CARRIERE MITGLIEDER

ZERTIFIKAT

Schlagzeilen

Kontakt