* Peter König
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Peter König
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte im Anschluß an das Gymnasium bis 1985 die Höhere Technische Bundeslehranstalt für Elektrotechnik in Kapfenberg und maturierte mit ausgezeichnetem Erfolg. Von 1985 bis 1990 studierte ich Wirtschaftstelematik an der Technischen Universität Graz, und bereits ab 1987 war ich, auch neben meinen weiteren Tätigkeiten, als freiberuflicher EDV-Berater für verschiedene Kunden tätig. Ab 1991 arbeitete ich als Controller bei der AVL List GmbH in Graz, 1995 wechselte ich zu EDS Österreich, ebenfalls in Graz, wo ich im Bereich SAP-Beratung eingesetzt war. 1999 wurde ich Partner und Senior Berater der Grazer Firma SAPPHIR GmbH und übernahm 2003 die Position des Geschäftsführers der Wiener Niederlassung. Wir bieten unseren Kunden klassische Unternehmensberatung und maßgeschneiderte SAP-Lösungen an.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Peter König
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine mir gesteckten Ziele zu erreichen und darauf aufbauend neue Visionen zu schaffen, aus denen ich wiederum neue Ziele entwickle. Ziele müssen meßbar und realistisch gewählt sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Gemäß meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Hier waren mehrere Faktoren bestimmend - ich verfolge meine Ziele konsequent und setze mich sehr dafür ein. Auch war es wichtig, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu sein und Glück zu haben. Können und Marktkenntnisse waren ebenfalls unabdingbar, um meine Ziele zu erreichen. Eine meiner Stärken ist ein guter Spürsinn dafür, den Bedarf meiner Kunden zu ermitteln. Als Berater muß ich in der Lage sein, den richtigen Zeitpunkt für die Lieferung meiner Leistung zu erkennen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Es gab wichtige Personen, die mich auf meinem Weg begleiteten. Der kaufmännische Leiter der AVL List GmbH erkannte mein Potential und schenkte mir sein Vertrauen, indem er mir die kaufmännische Projektleitung anvertraute.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Tägliche kleine Erfolgserlebnisse, Gespräche und interessante Diskussionen sind für mich eine laufende Anerkennung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind sehr wichtig, da gut ausgebildete Mitarbeiter die Qualität eines Unternehmens bestimmen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Neben fachlichen Fähigkeiten ist die Persönlichkeit des einzelnen Mitarbeiters als Repräsentant des Unternehmens nach außen hin entscheidend. Hohe Motivation ist unerläßlich. Es gibt durchaus Teamzusammensetzungen, wo sogenannte Einzelkämpfer oder Andersdenker eine Rolle spielen. Wo die Zielerreichung im Vordergrund steht, bedarf es einer gewissen Portion Egoismus.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ein gutes Klima ist am wichtigsten, unsere Projekte bieten dazu ein interessantes Arbeitsumfeld. Meine Mitarbeiter arbeiten eigenmotiviert und wissen, was sie zu tun haben. Ich begleite sie und helfe dabei, Steine aus dem Weg zu rollen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Neben mir gibt es noch themenspezifische Gruppenleiter. Hierarchisches Denken gibt es bei uns nicht, wir verstehen uns als ein großes Team.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir vermeiden den Begriff Konkurrenz, für uns gibt es nur Marktbegleiter. Unser Ziel ist es, den Kunden ein ausgezeichnetes Produkt in einer hohen Qualität zu einem fairen Preis zu bieten. Der zufriedene Kunde ist unser Maßstab.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Manchmal läßt es sich nicht vermeiden, auch an Samstagvormittagen zu arbeiten. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bilde mich konstant durch Bücher, Internetrecherchen und Training-on-the-Job fort. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Jeder muß für sich selbst definieren, was er erreichen möchte. Es ist ratsam, zielorientiert vorzugehen, an seiner persönlichen Qualifikation zu arbeiten und soziale Kompetenzen zu erwerben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Neben der Erreichung quantitativer Ziele sind wir stets bestrebt, unsere Kernkompetenzen weiterzuentwickeln und auszubauen. Wir beabsichtigen heuer, in die Slowakei zu expandieren, wofür wir noch die richtigen Mitarbeiter suchen. Weiters befinden wir uns derzeit in Gesprächen bezüglich der Erweiterung unserer Geschäfte in Rumänien.
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