Bruno Haim

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Profil

Zur Person

Vorname:

Bruno

Nachname:

Haim

Geboren am:

21.01.1956

Geboren in:

Linz

Eltern:

Adolf und Frieda

Kinder:

Daniela (1986) und Thomas (1988)

Partner:

Lebensgemeinschaft mit Sieglinde

Hobbys:

Tennis, Wandern, Radfahren, Schifahren, Reisen

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Betriebsleiter der VKG - Valentiner Kieswerk GmbH.

Service

Bruno Haim

Haim

Zur Karriere

Zur Karriere von Bruno Haim

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wuchs mit sechs Geschwistern auf, absolvierte die Grundschule und begann anschließend eine Lehre zum Maurer. Nach der Gesellenprüfung besuchte ich die Bauhandwerkerschule an der HTL in Linz. Meine erste berufliche Erfahrung sammelte ich im STRABAG-Konzern, und so wurde ich 1991 in die Abteilung Speziallabor in der VAM, der Valentiner Asphaltmischwerk GmbH versetzt, einem Tochterunternehmen der STRABAG. Ich bin heute Betriebsleiter der VAM sowie der VKG, der Valentiner Kieswerk GmbH.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Bruno Haim

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, Freude an der Arbeit zu haben, Perspektiven für die eigene Zukunft zu sehen, sich seinen Arbeitsplatz frei gestalten zu können und Zufriedenheit zu erlangen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich aufgrund meines Werdegangs und meiner heutigen Position als Betriebsleiter zweier in Österreich bestens etablierter Unternehmen als erfolgreich. Ich bin noch immer auf dem Weg und habe noch viele Ziele, die ich erreichen möchte.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren mein Einsatzwille, mein Mut, meine Bereitschaft, mich ständig weiterzubilden, meine Neugierde und meine Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen und dazu zu stehen. Fleiß gehört darüber hinaus neben dem Glück ebenfalls zu den Faktoren meines Erfolges.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich habe ein perfekt eingespieltes Team hochmotivierter Mitarbeiter um mich. Durch optimal organisierte Strukturen bewältigen wir den Alltag reibungslos.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als mir immer wieder verantwortungsvolle Positionen angeboten wurden. Die Entscheidung, die Niederlassung zu übernehmen, sehe ich als eine sehr erfolgreiche. Besonders Herrn Koppler und Herrn Ingenieur Pötscher betrachte ich als meine Förderer.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich glaube, daß es von beidem etwas braucht, um erfolgreich zu werden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erhalte von meinem Team und von meinen Vorgesetzten aus der Zentrale immer wieder Anerkennung für meine Leistungen. Es freut mich besonders, wenn wir wieder einmal das scheinbar Unmögliche möglich gemacht haben und darauf angesprochen werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mein Motto lautet: Einer für alle, alle für einen. Ich halte Meetings ab und motiviere meine Mitarbeiter, indem ich alle anstehenden Themen und Probleme anspreche und versuche, sie so schnell wie möglich zu erledigen und umzusetzen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Marktposition, unsere Größe und unsere Kapitalkraft sind unsere größten Stärken. Wir haben gerade wieder ein großes Areal in Sankt Valentin dazuerworben, woran ich fünf Jahre gearbeitet habe - und investieren stark in die Zukunft der VAM und VKG.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir verhalten uns kollegial und fair, und das erwarte ich auch von unserem Mitbewerb.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man muß immer danach trachten, seine Arbeit so gut wie möglich zu erledigen. Motivation läßt sich durch Willen erzeugen. Gestaltungsmöglichkeiten sollte man erkennen und nutzen. Es ist wichtig, seine eigenen Entscheidungen zu treffen und dazu zu stehen. Ehrlichkeit, Redlichkeit und Realismus sind weitere wesentliche Erfolgsfaktoren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele liegen darin, meine Arbeit weiterhin gut zu machen, mich den Anforderungen anzupassen und mich Herausforderungen zu stellen. Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg ist unser vorrangiges Unternehmensziel, weil wir uns unserer Verantwortung gegenüber unseren Eigentümern, Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten und Subunternehmern sowie der Gesellschaft bewußt sind. Zielführendes Handeln, die frühzeitige Erkennung von Chancen und Risiken und deren verantwortungsbewußte Berücksichtigung sichern den Fortbestand unserer Unternehmen und wahren die Interessen unserer Gesellschafter. Durch systematische, fortwährende Verbesserung werden wir auch den wachsenden Anforderungen der Zukunft gerecht.

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