Mag. Herbert Wallak

Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Herbert

Nachname:

Wallak

Eltern:

Maria und Wilhelm

Kinder:

Philipp und Kathrin (1998)

Partner:

Verheiratet mit Evelyn

Hobbys:

Sport (Tennis und Langlauf), zeitgenössische Literatur, österreichische Weinkultur

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Niederlassung in Steyr, Gründungsmitglied und Partner des Beraternetzwerkes Das Lentos Polygon.

Service

Herbert Wallak

Wallak

Zur Karriere

Zur Karriere von Herbert Wallak

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich legte am Neusprachlichen Gymnasium die Matura ab und war anschließend neben dem Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien freiberuflich in den Bereichen Marktforschung, Verkaufsförderung und Marketing tätig. Anfang 1984 schloß ich mein Studium erfolgreich ab und arbeitete danach bis 1987 als Produktmanager, Assistent des Vertriebsleiters und Marketingmanager bei Philips Österreich im Bereich Konsumentenprodukte. 1987 wechselte ich zu Bramac Dachsysteme, wo ich Führungspositionen als Verkaufsleiter, Geschäftsführer von mehreren Tochterunternehmen und Leiter des Marketings innehatte. Seit 1999 bin ich nun als selbständiger Unternehmensberater und Trainer mit Betriebsstandorten in Tulln und Steyr tätig. Zudem bin ich Gründungsmitglied des Beraternetzwerks Das Lentos Polygon.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Herbert Wallak

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich das Erreichen von Zielen, die Erfüllung von Aufgaben und die Erzielung von zufriedenstellenden Ergebnissen. Es gibt aber niemanden, der immer nur erfolgreich ist - auch Mißerfolge gehören dazu und formen eine Persönlichkeit. Denn ohne Mißerfolge gäbe es sicher weniger Veränderung und Fortschritt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, viele meiner Konzepte waren am Markt sehr erfolgreich und konnten sich im Wettbewerb behaupten, auch besitze ich heute ein gutgehendes Consultingunternehmen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Bei mir steht und stand immer der Mensch im Mittelpunkt meiner Handlungen. Wenn man das wirklich lebt, ist es viel leichter, Menschen für eine Sache zu begeistern und gemeinsam Erfolg zu haben und zu teilen. Die Konzentration auf das Wesentliche und die Konsequenz bei der Verfolgung von Zielen ließen mich erfolgreich werden. Dazu gehören sicherlich auch analytisches Denkvermögen und ein strukturiertes Vorgehen. Ich habe stets nach dem Leitspruch Fordern und Fördern gelebt, Mitarbeiter auf ihrem Karriereweg unterstützt, aber auch Leistungen eingefordert.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich denke eher langfristig und in Perspektiven und wäre wohl nicht der Richtige für das operative Tagesgeschäft. Meine Stärken liegen im Gestalten, Konzeptionieren und Entwickeln - mir ist es wichtig, die Art und Weise der Umsetzung aufzuzeigen und die Umsetzung auch zu begleiten, um die Wirksamkeit der Konzepte in der betrieblichen Realität beurteilen zu können. Dabei spielt neben dem Erfolg die Schaffung des größtmöglichen Kundennutzens die zentrale Rolle.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mein Unternehmen lebt fast ausschließlich durch Weiterempfehlung, was die Qualität meiner Arbeit bestätigt. Und auch privat werde ich im Freundes- und Bekanntenkreis oft um Rat gefragt. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Beratungsbranche boomt, der Markt ist übersättigt, was natürlich oft zu Lasten der Qualität der Leistung geht. Das Auftreten einzelner Berater als allwissende Problemlöser empfinde ich als unseriös, denn damit verunsichern sie die Kunden. Der Kunde will Branchenkenntnisse und Kompetenz und keine inszenierten Auftritte.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich als kommunikativen Gestalter und Umsetzer, der die Probleme der Branche kennt und weiß, wo seine Kunden „der Schuh drückt“. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Meine Kunden sind Unternehmen aus Gewerbe, Handel und Industrie bis 200 Mio. Euro Nettoumsatz. Der Branchenfokus liegt auf den Bereichen Bau, Baustoffe, Immobilien und strukturell ähnlichen Branchen. Im Netzwerk decken wir zusätzlich andere Branchen ab. Meine Schwerpunkte sind Unternehmensführung und -organisation, Strategie und Positionierung, Marketing und Verkauf. Restrukturierung, Reorganisation und Leistungsoptimierung zählen ebenso zu meinen Leistungen wie die Beratung bei Betriebsübergaben und -übernahmen sowie die Organisationsentwicklung in Klein- und Mittel- bzw. Familienbetrieben. Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, die Entwicklung von Kooperationen, Allianzen und Netzwerken sind weitere Tätigkeitsbereiche. Seminare, Schulungen und Vorträge für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsnachfolger runden mein Angebot ab.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Consultingunternehmen weiter positiv entwickeln, Neukunden dazugewinnen und in andere Branchen expandieren. Unser Netzwerk hatte 2005 seine Konsolidierungsphase, das Jahr 2006 wird die Bewährungsprobe in der Akquisition, und 2007 wollen wir getreu dem Motto Gemeinsam sind wir stärker in die Expansion gehen. Es ist mir ein Anliegen, dauerhafte Kundenbeziehungen zu schaffen, d. h. Unternehmen zu entwickeln bzw. dabei begleiten, Perspektiven aufzuzeigen, Verbesserungen und Veränderungen durchzuführen und die Umsetzung aktiv mitzugestalten. In privater Hinsicht möchte ich mit der Familie schöne und harmonische Zeiten verbringen und die positive Entwicklung meiner Kinder weiter fördern können.
Ihr Lebensmotto?
Das Bessere ist der Feind des Guten.

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