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* Gerhard Gau

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Direktor
Delacher Logistics AG + Co KG
6961 Wolfurt-Bahnhof, Postfach 30
Speditionskaufmann
Transport und Verkehr
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Profil

Zur Person

Gerhard
Gau
07.11.1958
Feldkirch
Verheiratet mit Andrea, geb. Breuss
Musik, Sport
Stellvertretender Obmann der Fachgruppe der Spediteure in der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

Service

Gerhard Gau
Werbung

Gau

Zur Karriere

Zur Karriere von Gerhard Gau

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Im Jahre 1974 begann ich meine dreijährige Lehrausbildung zum Speditionskaufmann beim Transportunternehmen Delacher Logistics AG + Co KG und trat nach der Ableistung des Militärdienstes wieder in dieses Unternehmen ein. Ein entscheidender Faktor meiner langjährigen Tätigkeit in dieser Firma waren die mir gebotenen Möglichkeiten, mich weiterzubilden, indem ich verschiedene Gebiete und Aufgaben, für die ich mich interessierte, auch kennenlernen durfte. Ich habe mir im Laufe der Jahre ein enormes Fachwissen angeeignet, das mir heute in meiner Funktion von großem Nutzen ist. 1994 übernahm ich die Abteilung mit dem Zuständigkeitsbereich Nordeuropa, sprich, die skandinavischen Länder. Mit dem Beitritt Österreichs zur EU und der Öffnung der Grenzen vereinfachten sich viele der bis dato komplizierten Prozesse, woraufhin eine neue Organisationsstruktur erforderlich wurde und mir die Verantwortung für den gesamten EU-Raum zugesprochen wurde. Nur vier Jahre später wurde mir die Niederlassungsleitung in Wolfurt übertragen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Gerhard Gau

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Jeder Mensch hat Träume und Visionen, die er zu realisieren versucht, um damit seinen persönlichen Erfolg zu erreichen. Im Privatleben erachte ich eine langjährige Beziehung, in der man einander schätzt und achtet, sowie Kinder, die nach den Werten leben, die man ihnen im Laufe der Erziehung mitgegeben hat, als Erfolg. Den wahren beruflichen Erfolg erkenne ich im Glauben an meine Visionen und die dadurch mögliche Umsetzung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da meine Mitarbeiter und Kunden stets gern mit mir zusammenarbeiten, erachte ich mich als erfolgreich. Zudem fühle ich mich erfolgreich, wenn meine Mitarbeiter an mich herantreten und mich um meine Meinung oder um einen Rat bitten.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Obwohl ich ein klar definiertes Ziel vor Augen hatte, brachte ich trotzdem die Geduld und die Vernunft auf, es schrittweise zu realisieren. Dadurch war es mir möglich, meine Entscheidungen zu durchdenken, statt voreilige, nervöse Beschlüsse zu fassen. Meine Stärke, mit jedem Typ von Mensch umgehen zu können, erachte ich, genauso wie meine Ausgeglichenheit, als wesentlichen Aspekt meines Erfolges.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich genieße jeden Tag und gehe mit Freude und Spaß auf neue Herausforderungen zu.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es ergab sich des öfteren die Situation, daß andere Führungskräfte in diesem Unternehmen an einem Mitarbeiter zweifelten und ihn durch eine neue Kraft ersetzen wollten. Nachdem ich entschied, daß dieser seine Stelle behalten durfte, stellte sich heraus, daß sein Potential nicht gefordert wurde und er neue Herausforderungen mit Bravour meisterte.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich trat damals dank meines Patenonkels in die Firma Delacher Logistics AG + Co KG ein, obwohl keine Lehrstelle in diesem Jahrgang vorgesehen war. Ich verdanke ihm einen Teil meiner Erfahrungen und meines heutigen Wissens.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt einige Probleme, die in Zukunft wahrscheinlich nur schwer zu lösen sind. Da die LKWs nur noch zu vorgeschriebenen Zeiten fahren dürfen, müssen wir weitreichende Pläne erstellen. Ein weiteres Problem sehe ich im allgemeinen Verkehrsfluß, da angesichts der vielfach überlasteten Straßen unsere LKWs oft stundenlang im Stau stecken. Aufgrund der Verkehrspolitik ist es für uns schwierig, die Transporte umweltschonend zu organisieren, da wir die Lkws nutzen müssen, um die Waren pünktlich zu liefern, wenn die Bahn an ihrem logistischen Limit angelangt ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Neben Lob, Dank und Anerkennung gibt es bei uns die Möglichkeit einer erfolgsabhängigen Bonusregelung für Abteilungsleiter. Wir lassen ihnen einen entsprechenden Handlungsfreiraum.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Durch unsere langjährige Tradition und Erfahrung sind wir in der Lage, die Anforderungen und Wünsche unserer Kunden schnell zu erkennen, und wir bündeln Prozesse und Interessen, um diese von Anfang bis zum Ende durchzuführen. Wir gestalten unsere Transporte nach Möglichkeit umweltfreundlich, indem wir auf eigene Eisenbahnwaggons zurückgreifen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir möchten die Position als umweltfreundlichstes Logistikunternehmen in Europa erreichen und unsere Stärken in den nächsten 15 Jahren erheblich steigern. Wir sind erfolgshungrig, und der belebende Mitbewerb hilft uns, ständig an unserem Erfolg zu arbeiten.

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