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* Michael Wagner

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Geschäftsführender Gesellschafter
teleshop® Nachrichtentechnische Produkte GmbH
1140 Wien, Penzinger Straße 58
Nachrichtentechniker
Telekommunikation
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Profil

Zur Person

Michael
Wagner
16.07.1973
Wien
Modellflug, Sammeln und Restaurieren von Spielautomaten

Service

Michael Wagner
Werbung

Wagner

Zur Karriere

Zur Karriere von Michael Wagner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule besuchte ich das Gymnasium und absolvierte danach von 1987 bis 1993 die Höhere Technische Lehr- und Versuchsanstalt Technologisches Gewerbemuseum Wien, Abteilung Elektrotechnik. In der Folge begann ich 1993 mit der Lehre zum Nachrichtentechniker, die ich 1995 abschloß. In diesem Jahr begann ich bei Schrack im Bereich Montage und Service zu arbeiten. 1995 wechselte ich zur Dialog Elektrogeräte GmbH, wo ich Torsprech- und Videoüberwachungsanlagen sowie Elektroakustikanlagen wartete. Von Juni 1997 bis Jänner 1998 leistete ich den Präsenzdienst ab, und von 1998 bis 1999 arbeitete ich wieder bei der Dialog Elektrogeräte GmbH. Im April 1999 trat ich in die teleshop® Nachrichtentechnische Produkte GmbH ein, wo ich zunächst im Bereich Reparatur und Service und in der Folge im Produktmanagement tätig war. Seit Juni 2005 bin ich in der Position des allein vertretungsbefugten Geschäftsführers und Gesellschafter dieses Unternehmens, das sich seit 1977 als anerkannter Experte auf dem Gebiet der Fernmeldetechnik bewährt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Michael Wagner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist dann gegeben, wenn ich gesund bin und es meiner Familie und mir gut geht. Es geht mir darum, keine Geldsorgen zu haben, mir einen guten Lebensstandard, die täglichen Dinge des Lebens und meine Hobbys leisten zu können. Die Beziehung zu meiner Frau hat für mich einen hohen Stellenwert. Ein ausgeglichenes Privatleben strahlt positiv auf den Beruf zurück.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Der persönliche, gute Kontakt zu den Mitarbeitern ist eine wichtige Voraussetzung für beruflichen Erfolg. Als Führungskraft bin ich darauf bedacht, Informationen so offen als möglich zu übermitteln, damit sich keiner der Mitarbeiter unsicher fühlt. Man hat als Geschäftsführer Vorbildfunktion.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erhalte ich von meinem Vorgesetzten. Lobende Worte und kleine Entschädigungen sind sichtbare Zeichen der Anerkennung. Auch meine Familie ist stolz auf mich.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die Bereitschaft, sich für die Firma zu engagieren, ist das Wesentlichste. Jeder verrichtet bei uns alle Tätigkeiten, die anfallen, auch wenn sie einmal weniger angenehm sind.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Lob ist wichtig. Natürlich kritisiere ich auch Dinge, die nicht entsprechend verlaufen sind. Meine Förderung wird von der Mitarbeiterseite gern angenommen, und die Beziehung zu den Mitarbeitern gestaltet sich alles in allem freundschaftlich.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Als Spezialist der Fernmeldetechnik sind wir hauptsächlich Ansprechpartner für renommierte Großkunden aus der Industrie, wie Siemens, Kapsch, die Telekom und Spezialtelefonproduzenten wie das Bundesheer. Wir haben aber auch kleinere Kunden. Wir sind in einer Nische tätig und bauen auf professionelles Fachwissen sowie Zuverlässigkeit in der Kundenbetreuung. Wir integrieren industrielle Gebäudekommunikation in Telefonnetze und sind führend in der Nutzung der GSM-Technik.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Gattin erledigt die Buchhaltung von zu Hause aus. Die Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem sind für uns beide fließend.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich absolviere viele Kurse, wobei mir vom Inhalt her in jedem Fall der menschlich gute Umgang mit Kunden sehr wichtig ist. Natürlich lerne ich für die tägliche Praxis auch viel von Geschäftspartnern, die schon lange gut im Geschäft sind. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich denke, daß man seine Ideen und Ziele sind konsequent verfolgen soll. Wenn es einem selbst gut geht, kann man auch für das Wohlbefinden anderer sorgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Als Jungunternehmer ist es mein vorrangiges Ziel, daß es mir gut geht und daß ich gesund bleibe, dann ist auch das Wohl des Unternehmens gesichert. Um flexibel zu bleiben, werden wir in der nächsten Zeit den Mitarbeiterstand aufstocken, wobei ich kein zu starkes Wachstum anstrebe. Es ist einfacher, ein kleines, gesundes Unternehmen zu führen, als einen aufgeblähten Apparat mit einer hohen Mitarbeiteranzahl.

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