* Erich Fend
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Erich Fend
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich begann mit 14 Jahren in meiner Vorarlberger Heimatgemeinde eine kaufmännische Lehre innerhalb eines damals bedeutenden österreichischen Bekleidungsunternehmens. Am Ende meiner Lehrzeit - 1962 - gründete mein Lehrbetrieb eine Niederlassung in Wien, in die ich entsandt wurde. 1977 trat ich als Direktor in das Unternehmen RESPO ein. Die letzten zehn Jahre meiner Firmenzugehörigkeit fungierte ich als Vorstandsvorsitzender. 1996 machte ich mich selbständig und gründete das Unternehmen FEND Fashion GmbH in Wien, das sich vor allem mit Großkonfektion beschäftigt. Aufgrund meiner hervorragenden Kontakte in dieser Branche ist es mir und meinen Mitarbeiterteam sehr rasch gelungen, innerhalb des gesamten europäischen Raumes Fuß zu fassen. Zu unseren Kunden zählt der gute Fachhandel in Europa, den wir mit Damenmänteln und Damenjacken beliefern.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Erich Fend
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, etwas schaffen und bewegen zu können, wobei mir die Erhaltung der Arbeitsplätze meiner Mitarbeiter besonders am Herzen liegt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Letzten Endes ist es das Zusammenwirken aller Menschen, die in diesem Unternehmen tätig sind und gemeinsame Ziele erreichen. Wichtig war auch meine Einstellung, mich nicht auf meinen Lorbeeren auszuruhen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich denke, daß beides notwendig ist.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Von meinem ersten Lehrherrn würde ich sagen, daß er meinen Lebensweg prägte. Er lehrte mich Chancen zu erkennen und zu nutzen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich das gute Zusammenwirken meiner Mitarbeiter und die Zufriedenheit unserer Kunden. Wichtig ist mir auch die Anerkennung meiner Frau.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, daß ich von den meisten Menschen in meinem Umfeld respektiert werde. Vor allem mein Berufsleben ist von guten Kontakten und guter Zusammenarbeit geprägt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine überaus wichtige Rolle, und zwar umso mehr, als jeder einzelne ein vielfältiges Aufgabengebiet abdecken muß. Nur mit einer sehr schlanken Unternehmensstruktur kann man heutzutage wettbewerbsfähig bleiben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Mitarbeiter stammen zum größten Teil aus meinem vorhergehenden Wirkungsbereich und sind, wie ich schon vorab wußte, sehr erfahren und in jeder Weise kompetent. Darüber hinaus hat eigenverantwortliches Arbeiten einen sehr hohen Stellenwert in meinem Unternehmen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ein gutes Produkt der modischen Mitte, Qualität, Paßform und absolute Lieferpünktlichkeit sind selbstverständlich. Durch diese Stärken sind wir eben das bißchen besser als der Mitbewerb, den ich zwar beobachte, mit dem ich aber sonst keinen Kontakt pflege.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In meinem Fall ist die Grenze zwischen Beruf und Privatleben fließend, weil mein Beruf auch mein Hobby darstellt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Meine Weiterbildung besteht vor allem in der intensiven Beobachtung aller Veränderungen und Neuigkeiten am Markt und innerhalb der Branche und dem daraus resultierenden Handlungsbedarf für meine Firma.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate den jungen Menschen, ihrem Umfeld mehr Aufmerksamkeit zu schenken und nicht die ganze Freizeit dem Fernsehen und den neuen Medien zu schenken, um nicht vollkommen sprachlos zu werden. Menschen dürfen das persönliche Gespräch nicht verlernen. Ein weiterer Rat wäre, immer ein Stück besser zu sein als die anderen, wobei besser nicht immer billiger bedeutet, obwohl über allem der sich immer mehr verschärfende Verdrängungswettbewerb steht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Unternehmen weiterhin so erfolgreich wie bisher führen und meinem Sohn, der bereits in den Betrieb integriert ist, eine gute Zukunftsperspektive hinterlassen.
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