* Mag. pharm. Reinhard Kosch
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Reinhard Kosch
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Sporthauptschule besuchte ich die HTL für Maschinenbau. 1992 und 1993 war ich österreichischer Juniorenmeister im Mountainbiken. Dann entschloß ich mich für das Studium der Pharmazie und parallel dazu zum Lehramt Chemie und Leibeserziehung, schloß aber nur das Pharmaziestudium ab und machte in der Stadtapotheke Kitzbühel mein Aspirantenjahr. Es zog mich wieder in die Seengegend Oberösterreichs, und ich nahm eine Stelle an der Traunsteinapotheke in Gmunden an. Dort konnte ich einen kompletten Apothekenneubau mitgestalten und wurde nach Abschluß dieser Arbeiten von Mag. Fritsch, dem Eigentümer der Richter Pharma, gefragt, die Leitung der Adler Apotheke in Wels zu übernehmen, was ich gerne annahm. Ich betrachte das allerdings nicht als Karriere, sondern als positive Entwicklung mit einer Portion Glück.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Reinhard Kosch
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist ein Steady State der Zufriedenheit; es muß ein Flow entstehen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Was die Zufriedenheit anlangt, schon. Beruflich gibt es aber sicher weit erfolgreichere Menschen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine sportlichen Erfolge und Trainings haben meine charakterliche Entwicklung sehr geprägt. Der Sport war für mich eine gewisse Stütze, da ich dadurch lernte, durchzuhalten. Man braucht die mentale Einstellung für den Sieg, und das lernt man nur im Sport. Man muß darauf vorbereitet sein, als erster über die Ziellinie zu fahren.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich nehme generell eher eine abwartende Haltung ein und beobachte, wie sich Probleme entwickeln. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität bzw. Authentizität ist meiner Meinung nach ein wichtiger Faktor beim Erfolg. Man soll aber auch Hilfestellungen annehmen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Das war eigentlich meine Frau. Sie ist gebürtige Tirolerin und sie gibt mir Rückhalt, Stärke und die Sicherheit, solche Aufgaben wie diese hier zu meistern. Sie arbeitete lange Zeit als Customer Relationship Manager bei der Firma Egger.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein wesentliches Problem ist die rechtliche Regulierung des Medikamentenverkaufs. Das Apothekengesetz ist im Umbruch. Es herrscht derzeit große Unsicherheit, ob der Gebietsschutz fällt und ob gewisse Arzneimittel für den Handel freigegeben werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind die Grundlage des Erfolges.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich zählt hauptsächlich die Praxis, schulische Erfolge sind eher nachrangig. Wichtig ist der Umgang in der gemeinsamen Arbeit, da es in einer Apotheke viele ineinandergreifende Handgriffe gibt. Aufgrund des engen Kundenkontakts mit kranken Menschen sind außerdem hohe soziale Kompetenz und Belastbarkeit notwendig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Das ist ein schwieriges Thema. Die größte Motivation schafft man, wenn Mitarbeiter sich als Teil des Ganzen einbringen können. Als Vorgesetzter der Apotheke analysiere ich, was die Mitarbeiter ausgezeichnet gemacht haben und spreche Lob aus.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Beruf beansprucht mich etwa 70 Stunden in der Woche, aber meine Frau und ich haben kein Fernsehgerät und konzentrieren uns auf das Familienleben.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Für Fortbildung verwende ich im Monat sicher 20 Stunden.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll im Beruf nicht das tun, was man will, sondern das, was man kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte eine gewisse Unabhängigkeit und Sicherheit für meine Familie erreichen.
Ihr Lebensmotto?
Ziele sind wichtiger als Erinnerungen. (Hans Kammerlander, Extrembergsteiger)
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