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* Hans-Jörg Steinkogler

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Geschäftsführender Gesellschafter
Kontor für Finanzvergleich GmbH
4600 Wels, Mitterweg 26
Bankkaufmann
Finanzberater
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Profil

Zur Person

Hans-Jörg
Steinkogler
26.01.1948
Wels
Josef und Margarete
Nicole (1973)
Verheiratet mit Ludmilla
Fischen, Reisen, Basteln

Service

Hans-Jörg Steinkogler
Werbung

Steinkogler

Zur Karriere

Zur Karriere von Hans-Jörg Steinkogler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1972 begründete ich die Filiale der AVA-Bank in Wels als Einmannbetrieb. Nach zehn Jahren war die AVA-Bank Wels eine der umsatzstärksten Bankfilialen im AVA-Konzern. 1988 wechselte ich zur Mercurbank, die letztendlich von der GE-Capital Bank übernommen wurde. Ich fungierte als Divisionsleiter für Firmenkunden für Oberösterreich und Salzburg. 1995 begründete ich die Firma Kontor für Finanzvergleich als Finanzdienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten Finanzierungen, Versicherungen, Vermögensbildung und Immobilien. Heute bedienen wir mehr als 1.000 Kunden in diesen Geschäftssparten in Österreich und haben einen erheblichen Finanzierungsanteil in Deutschland.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hans-Jörg Steinkogler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg läßt sich in Zahlen ausdrücken, Erfolg bedeutet aber auch Unabhängigkeit und Zufriedenheit für meine Kollegen und mich.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In den angesprochenen Geschäftsfeldern sind mein Team und ich sehr erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend waren einerseits meine Zielstrebigkeit, Ausdauer und Seriosität, andererseits auch ein aufgebautes Netzwerk sowie meine sehr kompetenten Mitarbeiter.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Nach einer gut geschlafenen Nacht und nach einem morgendlichen Rundgang mit meinem Hund stelle ich mir gerne den Herausforderungen des Tages.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität ist der beste Weg zum Erfolg.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das größte Problem ist das Zeitproblem.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle. Wir haben die Geschäftsfelder aufgeteilt, jeder ist für einen bestimmten Bereich verantwortlich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Mitarbeiter, die bisher in ihren Tätigkeiten sehr erfolgreich waren, bringen alle Berufserfahrung mit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Ziele werden gemeinsam erarbeitet, wobei die Leistung dementsprechend zusätzlich honoriert wird.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin kein strenger Chef, ich sehe mich selbst als umgänglich.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind schnell vor Ort und flexibel. Ein hohes Maß an Engagement und Fachwissen meiner Mitarbeiter sowie das vorhandene Netzwerk gehören mit Sicherheit zu den Stärken meines Unternehmens.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? In unserer Branche stehen wir unter hohem Konkurrenzdruck, doch wir haben grundsätzlich ein gutes Einvernehmen zu unseren Mitbewerbern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereich trenne ich sehr strikt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Junge Leute sollen sich ihre Berufswahl sehr gut überlegen. Es ist wesentlich, in seinem Beruf glücklich zu sein, wenn man erfolgreich sein möchte. Wer den falschen Beruf hat, sollte sich nicht scheuen, umzulernen - wichtig ist ebenfalls, seine Fortbildung im Auge zu behalten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte weiterhin in meiner Tätigkeit erfolgreich sein und über mehr Freizeit verfügen.

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