Martin Hörhan

Profil

Zur Person

Vorname:

Martin

Nachname:

Hörhan

Geboren am:

19.11.1973

Geboren in:

Amstetten

Eltern:

Leopold und Theresia

Kinder:

Emma (2006)

Partner:

Lebensgemeinschaft mit Claudia

Hobbys:

Fußball

Service

Martin Hörhan

Hörhan

Homepage-1:

www.transportgmbh.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin Hörhan

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1993, nach der AHS-Matura, inskribierte ich zunächst an der Wirtschaftsuniversität Wien, schloß mein Studium jedoch nicht ab. Ich war zu dieser Zeit als Praktikant im Transportunternehmen Lama im Qualitätsmanagement eingesetzt. Nachdem ich meinen Präsenzdienst abgeleistet hatte, führte mich mein beruflicher Weg 1997 zurück zum Unternehmen Lama Baustofflogistik. Als Assistent der Geschäftsleitung, Fuhrparkleiter und Disponent erweiterte ich meine Fachkenntnisse. Fünf Jahre später verließ ich den Betrieb, um einen Kurs für die Konzessionsprüfung für die Güterbeförderung zu absolvieren. Parallel dazu erstellte ich gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Herrn Preitensteiner ein Firmenkonzept, und im März 2003 konnten wir die Betriebseröffnung der Preitensteiner und Hörhan Transport GmbH feiern.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin Hörhan

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, die Balance zwischen Familienleben und Beruf zu wahren. Nur wer in beiden Bereichen zufrieden ist, kann seinen Erfolg genießen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich trotz meiner vorzeitig abgebrochenen Ausbildung meine Ziele erreicht habe, fühle ich mich erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wesentlich ist, daß ich meine Fähigkeiten kenne und sie entsprechend umzusetzen weiß. Unser perfekt ausgearbeitetes Konzept war beim Schritt in die berufliche Selbständigkeit von großer Bedeutung.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Sollte ein Projekt nicht den gewünschten Erfolg erzielen, wird versucht, nach einer Analyse die Ursachen zu bestimmen und diese sofort zu beheben. Nach der Lösung des Problems kann ich mich voller Konzentration wieder neuen Aufgaben widmen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mit der Gründung unseres Unternehmens stellte sich auch mein Erfolgsempfinden ein.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war eine erfolgreiche Entscheidung, mich aus meinem Dienstverhältnis zu lösen und ein eigenes Unternehmen zu gründen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Da wir täglich mit unterschiedlichen Kunden zusammenarbeiten, halte ich Originalität in meinem Betrieb für den besseren Weg. Nur durch Ehrlichkeit und Kreativität kann man ein gutes Auskommen mit seinem Umfeld aufrechterhalten. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Auf persönlicher Ebene prägte mich mein Elternhaus sehr stark. Meine Eltern haben auch heute noch eine Vorbildwirkung für mich.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich schätze es außerordentlich, wenn mein Personal im persönlichen Gespräch seine Zufriedenheit ausspricht. Anerkennung seitens meiner Kunden freut mich natürlich auch sehr. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Auch in unserer Branche gibt es ein großes Problem, was das Preis-Leistungs-Verhältnis betrifft. Unsere Nebenkosten, etwa die Ausgaben für Kraftfahrzeugversicherungen und Sprit, sind sehr gestiegen. Viele Unternehmen kämpfen mit Dumpingpreisen, um ihr weiteres Bestehen zu sichern. Daher können sie nicht jene Leistung erbringen, welche sich die Kunden erhoffen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind wesentlich am Erfolg beteiligt, vor allem unser Fuhrparkpersonal, da es im persönlichen Kontakt mit dem Kunden steht. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Professionalität, Ehrlichkeit und Loyalität unserem Betrieb gegenüber sind Kriterien, die bei der Auswahl meiner Mitarbeiter mitspielen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch ehrliches Lob und Anerkennung versuche ich mein Team ausreichend zu motivieren.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Da wir im Betrieb ein angenehmes Arbeitsklima pflegen, denke ich, daß meine Mitarbeiter gerne bei mir beschäftigt sind. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ein großer Vorteil liegt in den verschiedenen Standorten meiner Lastkraftwagen, wodurch ich in der Lage bin, äußerst flexibel zu disponieren. Weiters ermöglicht uns ein moderner und vielfältiger Fuhrpark, effizient zu arbeiten. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es gibt Mitbewerber, zu denen wir engen Kontakt aufrechterhalten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Glücklicherweise habe ich eine verständnisvolle Frau, die den Aufbau des Betriebes von Anbeginn miterlebte. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Auf Fortbildung lege ich großen Wert. Durch unsere saisongebundenen Arbeitszeiten kann ich mich meiner Weiterbildung jedoch nur in den Wintermonaten widmen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Die nächste Generation sollte ihre Interessen wahren, wirtschaftliche Gegebenheiten im Auge behalten und ihre Ziele danach ausrichten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Unternehmen zu festigen und zu etablieren ist meine derzeitige berufliche Herausforderung. In privater Hinsicht möchte ich mir meine Gesundheit und mein ausgeglichenes Familienleben erhalten.

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