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* Richard Salomon

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Prokurist
Haas Franz Waffel- und Keksanlagen-Industrie GmbH
2100 Leobendorf, Franz Haas Straße 1
Maschinenschlosser
Metallverarbeitung
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Profil

Zur Person

Richard
Salomon
14.10.1942
Wien
Karoline und Andreas
Andreas, Richard und Gerald
Verheiratet mit Ilse
Literatur (Gedichte, Prosa); Sprachen (Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch), früher auch Fußball

Service

Richard Salomon
Werbung

Salomon

Zur Karriere

Zur Karriere von Richard Salomon

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Schule bewarb ich mich 1956 um eine Lehrstelle als Maschinenschlosser bei der Firma Haas. Weil ich einen Zweier in Betragen hatte, hielt ich diese Note mit dem Finger zu, doch Franz Haas, der damalige Chef, achtete nicht auf das Zeugnis, sondern meinte nur: Wenn du arbeiten willst, geh in die Werkstatt und mach! Ich ließ mir alles zeigen, und da ich technisch sehr interessiert war, stand ich bereits am dritten Tag an der Werkbank. 1960 legte ich erfolgreich die Gesellenprüfung ab und absolvierte das Bundesheer. Danach wechselte ich bei Haas von der Werkstätte für Spanabhebung, also Fräsen, Schleifen und Hobeln, in den Maschinenbau. Gleichzeitig fuhr ich mit dem Seniorchef auf Montage, wo wir die Maschinen aufstellten und reparierten. 1962 machte ich meine erste Auslandsreise nach England zur Firma Cheesequick, die Käsewaffeln produzierte. Der Besitzer nahm mich unter seine Fittiche und führte mich jungen Mann, der Österreich noch nie verlassen hatte, in die große, weite Welt ein. Auch die von mir installierte Waffelmaschine kam großartig an, und ich fuhr mit stolzgeschwellter Brust wieder heim. In den nächsten Jahren erfuhr die Firma Haas einen gewaltigen Aufschwung, da man inzwischen mit Großproduzenten wie Manner und Mirabell zusammenarbeitete. Anfang der siebziger Jahre verkaufte und montierte Haas seine Maschinen bereits weltweit. Speziell der junge Herr Haas forcierte das internationale Geschäft sehr stark. Dadurch war ich natürlich sehr viel im Ausland unterwegs und eignete mir auch einige Fremdsprachen an. Da wir viel Gußeisen verarbeiteten, wurde eine Gießerei gekauft, und ich beschäftigte mich auf Anraten des Chefs mit Metallurgie. 1975 machte die Firma Haas sehr gute und große Geschäfte mit Kuba, die uns wieder einen ordentlichen Schritt nach vorne brachten und wir sogar die deutsche Konkurrenz hinter uns lassen konnten. Bis zu diesem Zeitpunkt gab es im Unternehmen kaum eine erkennbare Struktur, die Aufgabengebiete waren nicht klar abgegrenzt. Das wurde aufgrund des enormen Firmenwachstums geändert. Wir schufen eine weltweite Vertriebsstruktur, bei der auch Techniker wie ich sehr stark in den Verkauf eingebunden waren. Die Kunden vertrauen nämlich eher auf die Kompetenz eines Technikers als auf den Rat eines Kaufmannes. So übernahm ich Anfang der achtziger Jahre den technischen Part des Verkaufes, während sich Josef Haas um die kaufmännischen Belange kümmerte. So wurde das Unternehmen immer größer, es wurden weitere Werke in Brasilien und in den USA errichtet. In diese Entscheidungen wurde ich von der Familie Haas mit eingebunden, meine Meinung war gefragt. Als man dann in China ein Verkaufsbüro einrichtete, war ich dagegen, weil ich der Meinung war, daß uns eine technische Assistenz wesentlich mehr bringen würde. So war es dann auch, und inzwischen ist in China die technische Assistenz längst eingeführt. Außerdem wurden in den folgenden Jahren einige Firmen übernommen, etwa MKE in Heidenreichstein, die inzwischen Teile für den Waffelmaschinenbau fertigt. Auch die Hamburger Firma Danger, ein Konkurrenzunternehmen im Bereich Waffelmaschinen und Keksanlagen, wurde gekauft. Diese transferierten wir nach Mönchengladbach, wo wir mit Hecrona ebenfalls eine Keksanlagenfabrik erworben hatten. Weitere Akquisitionen waren die Firma Steinhof, die Eistütenmaschinen produziert, sowie die Firma Imco. Meine Karriere ist also ausschließlich mit Haas verknüpft, wo ich nun seit über 50 Jahren tätig bin. Als ich 1956 begann, waren gerade mal 13 Mitarbeiter beschäftigt, heute sind es ungefähr 1.000 Mitarbeiter weltweit.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Richard Salomon

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich gemeinsam in einer Gruppe arbeiten kann, in der alle Beteiligten zufrieden sind, sehe ich das als Erfolg. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Von unserem Seniorchef Franz Haas lernte ich Beharrlichkeit und niemals aufzugeben. Das macht bei der Arbeit mit der Technik einen großen Teil des Erfolges aus. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Der Firmengründer und mein früherer Chef Franz Haas hielt immer große Stücke auf mich, er unterstützte und förderte mich in jeder Hinsicht. Das Geheimnis seines Erfolges war schlicht und einfach Menschlichkeit. Er war ein derartig sozial und human denkender Mensch, daß man seinesgleichen suchen muß. Franz Haas war ein Vorbild für mich, und als junger Mann wollte ich so werden wie er.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine sehr große Rolle, und ich versuche, ihnen möglichst viele Freiheiten zu lassen. Erst dann sieht man, wie kreativ ein Mensch ist. Es ist ja kaum zu glauben, wieviel Kraft und Kreativität in jedem einzelnen steckt, wo man es gar nicht vermutet. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bei gleicher Qualifikation stelle ich im Gespräch die eine oder andere Frage, die mit der Arbeit gar nichts zu tun hat. Diese Antworten oder Reaktionen geben mir dann eine gewisse Richtung für eine Entscheidung. Ich stelle unter Umständen auch zwei oder drei Mitarbeiter ein, um zu sehen, wie sie sich in der Praxis bewähren und dann eine endgültige Entscheidung zu treffen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Eine entsprechende Ausbildung für die angepeilte berufliche Position ist heute ganz wesentlich. Als Quereinsteiger sollte man nicht in einer oberen Ebene beginnen, sondern lieber in der Basis, um von dort die Erfolgsleiter zu erklimmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich werde demnächst in Pension gehen und möchte gerne alles geordnet übergeben.
Ihr Lebensmotto?
Zeige Achtung gegenüber deinen Mitmenschen und behandle sie immer anständig - egal wer sie sind und woher sie stammen.

Ehrungen

Diverse Auszeichnungen im Rahmen der Firma.

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