* Univ.-Prof. Dr. Peter Swetly
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Peter Swetly
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte von 1957 bis 1967 das Studium der Chemie und der Physik an der Universität Wien. Meine Dissertation verfaßte ich am Institut für Biochemie der Universität Wien unter der Leitung von Prof. Tuppy. Von 1966 bis 1968 war ich als wissenschaftliche Hilfskraft am Institut für Biochemie der Universität Wien tätig und arbeitete im chemischen Praktikum für Mediziner mit. Nach meiner Promotion im Jahre 1968 war ich 1968/69 als Post Doctoral Fellow, 1970/71 als WHO Fellow am Wistar Institute for Anatomy and Biology an der University of Pennsylvania, Philadelphia (USA) tätig. Bis 1981 fungierte ich als Laborleiter am Ernst-Boehringer-Institut in Wien, von 1981 bis 1988 hatte ich dort die Leitung der Abteilung Gentechnologie inne. Von 1985 bis 1988 war ich als Fachleiter für Biotechnologie und Immunologie bei Boehringer Ingelheim International tätig, von 1988 bis 2001 als Direktor im Bereich Forschung und Entwicklung der Bender + Co GmbH (ab 1. Januar 1999 Boehringer Ingelheim Austria). 2002/03 fungierte ich als Konsulent von Boehringer Ingelheim International. Parallel dazu verlief meine universitäre Karriere: 1980 erfolgte meine Habilitation, 1986 wurde ich zum außerordentlichen Universitätsprofessor an der Medizinischen Fakultät der Universität Wien ernannt. Seit Januar 2004 bekleide ich das Amt des Vizerektors für Forschung an der Veterinärmedizinischen Universität Wien. Das Ziel der Universität ist es, in Forschung und Lehre zu ganzheitlichen Problemlösungen in den folgenden Bereichen beizutragen: Tiergesundheit, Erhaltung der menschlichen Gesundheit durch Bekämpfung von Zoonosen, Qualitätssicherung von Lebensmitteln, Wechselbeziehungen zwischen Mensch, Tier und Umwelt sowie Erhaltung der biologischen Vielfalt und Tierschutz. Wir pflegen Kontakte zu Tierärzten und zur Wirtschaft, und im Bereich des öffentlichen Gesundheitswesens stehen wir im Austausch mit den zuständigen Ministerien und Behörden.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Peter Swetly
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Projekte derart weiterzuentwickeln und voranzutreiben, daß alle daran Beteiligten deutlich wahrnehmbare Erfolgserlebnisse verzeichnen. In meiner Position als Vizerektor für Forschung und als Führungskraft ist es mir ein Anliegen, andere zum Erfolg zu führen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition kann ich mich wohl als erfolgreich bezeichnen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich kann mich gut zurücknehmen und sehe eine leitende Position nicht als Machtinstrumentarium an. Bei meinem Führungsstil geht es darum, die Entfaltung des einzelnen bestmöglich zu unterstützen und zu gewähren.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich blicke nicht zurück, sondern nur nach vorne. Wie schon einst Helmut Qualtinger meinte, schützt der Blick nach vorne vor Lächerlichkeit und vor Ruin, und ich stimme ihm zu. Was vergangen ist, auch vergangene Erfolge, bedeutet mir einfach nicht soviel wie das, was in der Gegenwart passiert. Was vorbei ist, belastet mich daher auch nicht. Wenn Entscheidungen zu treffen sind, bin ich um Konsens bemüht. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich hatte das Glück, sehr unterschiedliche Persönlichkeiten als Lehrer zu haben. In Wien war das Prof. Dr. Hans Tuppy, Biochemiker und ehemaliger österreichischer Bundesminister für Wissenschaft und Forschung. In den USA war einer der bekanntesten Pathologen und Entdecker wichtiger Impfstoffe, Hilary Koprowski, mein wichtigster Lehrer.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe einige Auszeichnungen im Laufe meines Lebens erhalten, insofern ist mir heute Anerkennung nicht mehr so wichtig. Ich vergönne meinem Umfeld viel mehr davon. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich kann mit Mitarbeitern gut kommunizieren und mit ihnen etwas aufbauen, wenn sie Mut haben und Interesse daran zeigen, etwas zu bewegen. Reine Auftragsempfänger sind bei mir nicht richtig; ich schätze Mitarbeiter, die eine hohe Eigendynamik entwickeln können.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereiche gehen ineinander über, auch wenn ich bestrebt bin, mein Privatleben abzusondern. Viele berufliche Kontakte haben sich im Laufe der Zeit in private Freundschaften verwandelt. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Am wichtigsten halte ich, mit sich selbst ins reine zu kommen und herauszufinden, wofür man sich eignet. Nicht jeder ist beispielsweise in der Veterinärmedizin für die Forschung prädestiniert. Es gibt Alternativen, so den praktisch orientierten Tierarzt oder den für die Tätigkeit in Behörden geeigneten Typ. Für Mentoring und Coaching von erfahrenen Personen auf seinem Gebiet offen zu sein ist meines Erachtens wesentlich, wenn man beruflich vorankommen möchte. Eine fundierte Ausbildung ist ebenso unabdingbar. Ein gewisser Stil, zum Beispiel, wie wissenschaftlich zeitgemäß gearbeitet wird, kann an den Ausbildungsstätten entwickelt werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele sind kurzfristig und beziehen sich auf die nächsten vier Jahre. Oberstes Ziel ist die gute Plazierung und Profilierung der Veterinärmedizinischen Universität Wien in der Landschaft der internationalen Forschung. Ich möchte weiterhin die Forschenden an der Universität so gut wie möglich unterstützen.
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