Elmar Werner

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Profil

Zur Person

Vorname:

Elmar

Nachname:

Werner

Geboren am:

02.01.1967

Geboren in:

Feldkirch

Kinder:

Laura (1999) und Noah (2001)

Partner:

Verheiratet mit Karin geb. Halbeisen

Hobbys:

Segeln, Schifahren

Service

Elmar Werner

Werner

Zur Karriere

Zur Karriere von Elmar Werner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Lehrausbildung zum Zimmermann und zwei weiteren Gesellenjahren war ich für einige Zeit als Lkw-Fahrer tätig. Aufgrund der oftmals viel zu langen Arbeitszeiten gab ich diesen Beruf aber wieder auf und absolvierte einen dreitägigen Kurs zum Betonmischmeister in Innsbruck. Im Anschluß daran begann ich in einem Widnauer Betonwerk als Betriebsleiter, bis ich von einem St. Gallener Betrieb abgeworben wurde. Daraufhin wurde mir die Möglichkeit geboten, Gleitschirme zu vertreiben, die ich gerne annahm. So bekam ich die Gelegenheit, täglich fliegen zu gehen und Fabriken und Messen im Ausland zu besuchen. Nach dreieinhalb Jahren kehrte ich zum Widnauer Betrieb zurück, wo ich für weitere dreieinhalb Jahre beschäftigt war. Durch einen Bekannten, der mir immer wieder das Angebot machte, in sein Unternehmen einzusteigen, kam ich schließlich zur Zeitarbeitsbranche. Schon nach einem halben Jahr konnte ich einen höheren Personalstand aufweisen als mein damaliger Arbeitgeber. Als ich in das Unternehmen eintrat, verfügte die Firma über 52 Leute, als wir uns trennten, waren es 186. Ich begleitete zwei der Mitarbeiter, die sich im Fürstentum Liechtenstein selbständig machten. Diese Unternehmung scheiterte allerdings nach drei Jahren, woraufhin ich vor der Entscheidung stand, in die Baubranche zurückzukehren, oder mein eigenes Unternehmen in der Personalbereitstellungsbranche zu gründen. Im Rahmen eines Seminars traf ich zufällig meinen heutigen Geschäftspartner Franz Pucher, den das gleiche Schicksal ereilt hatte. Spontan beschlossen wir im Jahr 2003, die IQ Zeitarbeit GmbH zu gründen, die kontinuierlich an Arbeitskräften zulegte. Heute beschäftigen wir durchschnittlich 120 Arbeiter, die wir an Unternehmen im Metall-, Bau- und Baunebengewerbe verleihen. Zu unseren Kunden zählen unter anderen General Electrics, Rhomberg Bau, Liebherr, Hilti, Jehle und Strabag. Es gibt zwei Niederlassungen, eine in der Steiermark, die Herr Pucher leitet, und eine in Rankweil, in der wir zu dritt tätig sind. Jeder meiner Mitarbeiter geht den gleichen Aufgaben nach. Jeder rekrutiert neue Zeitarbeitskräfte, jeder verkauft diese, und jeder macht seine Buchhaltung und die Lohnabrechnung selbst.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Elmar Werner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die freie Zeiteinteilung und die damit verbundene Freiheit. Ich zähle zu den Unternehmern, die es sich leisten können, das Büro um 17:00 Uhr zu verlassen und sich ihren Urlaub dann zu nehmen, wenn sie es wollen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Bislang ja.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich lasse mich nur widerwillig dirigieren und wollte schon immer Herr meiner eigenen Entscheidungen sein. Meinen Antrieb finde ich nicht in finanziellen Zielen, sondern im Spaß an meiner Tätigkeit und in der Aussicht auf eine freie Zeiteinteilung.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich handle lieber, anstatt langwierige Was wäre wenn...-Diskussionen zu führen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich bereue keine meiner Entscheidungen. Ist die Entscheidung getroffen, muß man dazu stehen. Es ist unsinnig sich danach zu fragen, was gewesen wäre, wenn man anders entschieden hätte. Jede meiner Entscheidungen war zu ihrem Zeitpunkt die richtige.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Frau. Egal, was kommt, sie steht immer hinter mir.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die größte Anerkennung finde ich in zufriedenen Mitarbeitern. Ich bin auch sehr stolz, daß wir es vollbrachten, eine Großbaustelle acht Monate vor dem offiziellen Datum fertigzustellen, und zwar ausschließlich mit unseren Leasingarbeitern.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine große - ohne sie gäbe es keine Rechnungen zu schreiben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zuverlässigkeit, Qualifikation, Mobilität und Flexibilität. Die Zuverlässigkeit siedle ich höher an als die Qualifikation. Denn ein zuverlässiger Mensch, der arbeiten will, lernt dazu.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich räume meinen Mitarbeitern ein hohes Maß an Eigenverantwortung ein. Sie treffen sämtliche Entscheidungen mit allen Konsequenzen selbst. Meine Mitarbeiter teilen sich ihre Arbeitszeit frei ein, sie müssen lediglich abends alles, was zu erledigen ist, gemacht haben.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Zu unseren Stärken zählen Handschlagqualität, Zuverlässigkeit und Flexibilität. Wir lassen uns auf keine Preisdiskussionen ein, nur um Arbeit beschaffen zu können. Wenn unsere Kapazitäten ausgelastet sind, sagen wir Kunden ab, anstatt unqualifizierte Mitarbeiter zu schicken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte noch zwei bis drei Kunden gewinnen und die Mitarbeiterzahl auf 180 aufstocken.
Ihr Lebensmotto?
Nimm nicht immer alles übermäßig ernst und verlange von anderen nie etwas, das du nicht selbst machen möchtest.

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