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* Franz Jagl

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Geschäftsführer
Maschinenring Süd-Ost KEG
8083 St. Stefan im Rosental, Feldbacher Straße 6
Koordinator
Land- u. Forstwirtschaft
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Profil

Zur Person

Franz
Jagl
30.08.1958
St. Stefan im Rosental
Maria und Johann
Alexander (1979), Martin (1982), Elisabeth (1985) und Katharina (1991)
Verheiratet mit Elisabeth
Musik - aktiv Steirische Ziehharmonika und Gesang bei Die Sternsänger
Nebenerwerbslandwirt, 20 Jahre Geschäftsführer Fernwärme St. Stefan.

Service

Franz Jagl
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Jagl

Zur Karriere

Zur Karriere von Franz Jagl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Lehre zum Bürokaufmann arbeitete ich mehrere Saisonen als Nachtportier in Tirol - eine Station, die sich im nachhinein betrachtet für die Entwicklung meines Menschenbildes als wichtig und überaus lehrreich erwies. Danach war ich in der Landwirtschaft tätig. 1994 schloß ich mich mit einem Nachbarn zur Kooperation der Altegger Schafbauern zusammen, und mittlerweile sind vier Nebenerwerbslandwirte und ihre Familien daran beteiligt. Es ist ein gemeinsames Projekt, im Rahmen dessen die bestehenden Gegebenheiten (Stallflächen, Futterlagerräume und Weideflächen) ohne zusätzliche Investitionen optimal genutzt werden. Aufgrund der gemeinsamen Beteiligungsstruktur und der Arbeitsaufteilung ist die Wirtschaftlichkeit der Schafzucht gegeben, die uns zur Verfügung stehenden Flächen werden gepflegt, und dennoch bleibt für den einzelnen mehr Freizeit. Wir versuchen, den Gedanken der Kooperation auch anderen nahezubringen, da sich dadurch gerade für Nebenerwerbslandwirte viele Interessen besser verwirklichen lassen, mehr Zeit für die Familie bleibt und zudem die Bewirtschaftung und Erhaltung der Vielfalt unserer Landschaft sichergestellt wird. Seit 20 Jahren habe ich die Geschäftsführung des Maschinenringes Süd-Ost inne. Unsere Arbeit besteht hauptsächlich in der Koordination der Maschinenkapazitäten unserer 940 Mitglieder. Weniger mechanisierte Betriebe haben bei uns die Möglichkeit, bei Bedarf Maschinen, spezielle Geräte und Arbeitskraft von höher mechanisierten Betrieben zu günstigen, fix vereinbarten Preisen zuzukaufen. Wir vermitteln nicht nur Dienstleistungen von Landwirt zu Landwirt, sondern auch von Landwirten zu Privaten und Gemeinden (etwa Winterdienst, Grünraumpflege, Heckenschnitt), und seit drei Jahren sind wir mit großem Erfolg auch im Bereich des Personalleasings tätig. Unser Grundgedanke besteht darin, unter den veränderten wirtschaftlichen Gegebenheiten kleineren Betrieben ein Zusatzeinkommen zu erschließen und somit einen Beitrag zur Erhaltung vieler Betriebe zu leisten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Franz Jagl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Auf meine berufliche Aufgabe bezogen bedeutet Erfolg für mich die positive Erledigung einer Anfrage. Indem dem Landwirt die Möglichkeit geboten wird, im näheren Umfeld ein Zusatzeinkommen zu erwirtschaften, braucht er nicht zu pendeln, sondern kann auf seinem Betrieb verbleiben und ihn weiterführen, auch wenn der Betrieb alleine sein Fortkommen nicht ausreichend sichert. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Entscheidend ist für mich neben der positiven Einstellung die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Menschen und Mentalitäten umgehen zu können und sich nicht von vorgefaßten Bildern leiten zu lassen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Anforderungen begegne ich mit Ruhe, Übersicht und der Einstellung, daß es im wesentlichen keine Probleme, sondern nur Lösungen gibt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich durch positive Rückmeldungen nach gelungenen Vermittlungen sowie durch den Umstand, daß Leute sich bei uns melden, weil sie auf unsere Erfahrung und gute Organisation zurückgreifen wollen und wissen, daß es funktioniert. Wenn unsere Veranstaltungen trotz der bestehenden medialen Vielfalt gut besucht sind, bestätigt das ebenfalls die Richtung unserer Kommunikation. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Aufgrund des verstärkten Strukturwandels der letzten Jahre wird in unserer Gegend vor allem für kleinstrukturierte Betriebe, ein Überleben im Rahmen konventioneller Landwirtschaft im Vollerwerb nicht mehr möglich. Vor allem in weniger begünstigten Lagen besteht daher ein Nachfolgeproblem, und hier denke ich, daß Gemeinschaftsprojekte eine neue Perspektive für Junge bieten können, sowohl als Zuerwerbsmöglichkeit als auch im Sinne einer besseren Urlaubs- und Freizeitplanung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle für die erfolgreiche Tätigkeit. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter haben wir die Regelung eingeführt, daß derjenige, der den betreffenden Bewerber persönlich kennt, am Auswahlprozeß nicht beteiligt ist.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Früher wurden die Maschinenring-Geschäftsstellen als Ein-Mann-Betriebe zu Hause geführt, was hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben durchaus problematisch war. Seit es jedoch mehrere Angestellte und fixe Dienstpläne gibt, lassen sich die beruflichen Aufgaben wesentlich flexibler planen und daher besser mit dem Privatleben vereinbaren. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es ist wichtig, die Dinge mit mehr Humor zu betrachten, einfach eine positive Einstellung zu entwickeln. Das Leben besteht zu zehn Prozent aus dem, was wirklich passiert, und zu neunzig Prozent aus dem, wie man es nimmt. Wenn es ein Problem gibt, ist es hilfreich, es in einem größeren Zusammenhang zu sehen, dann relativiert es sich zu angemessener Dimension. Wesentlich ist auch das Wissen von der Natur - besitzt man dieses, erleichtert das auch den Umgang mit den Menschen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein größtes Ziel ist es, diese für mich richtige Tätigkeit bis zur Pension fortführen zu können.

Mitgliedschaften

Steirischer Schafzuchtverband, Geschäftsführervereinigung der Maschinenringe Steiermark.

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