Zum Erfolg von Helmut Seidlitz
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich persönlich, gesteckte Ziele zu erreichen und meine Familie, unsere Mitarbeiter und unsere Kunden zufrieden zu stellen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Teilweise sehe ich mich erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg ist das Glück, immer mit Menschen zusammenarbeiten zu dürfen, die wie ich mit Freude und Motivation arbeiten und mit mir an einem Strang ziehen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Im fortgeschrittenen Alter konnte ich auf viele geglückte Projekte und auf ein zufriedenes Umfeld zurückblicken und betrachtete mich ab diesem Zeitpunkt als erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidungen, welches Studium ich beginne, in welcher Branche und ob ich international oder nur auf Landesebene tätig werden sollte, waren für meine Zufriedenheit im Berufs- und Privatleben von tragender Bedeutung.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich bin der Meinung, daß es gut ist, ein Projekt, das noch in den Kinderschuhen steckt, mit älteren Konzeptionen zu vergleichen, die sich bewährt haben. Ansonsten betrachte ich die Originalität als besten Weg, um erfolgreich zu sein.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Professor Moser prägte an der Universität in Graz meinen weiteren beruflichen Lebensweg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich betrachte es als besondere Auszeichnung, aus etwa 2-600 Kandidaten den 1. Platz unter den „Top 100 Jungunternehmer 1998“ und 1999 den „Karl Ritter von Ghega-Preis“ für Innovation erhalten zu haben.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ich sehe einige Probleme in meiner Branche, die aber über kurz oder lang einer Lösung zugeführt werden.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Umfeld betrachtet mich als einsatzfreudigen und teamfähigen Menschen, der stets tolerant und verständnisvoll agiert.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Bei meinem Erfolg spielen Mitarbeiter eine beachtliche Rolle.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Durch ein persönliches Gespräch mit dem Bewerber bringe ich seine Kompetenz rasch in Erfahrung. Die Meinung meiner Mitarbeiter ist mir besonders wichtig, da es mir sehr am Herzen liegt, daß ein neuer Mitarbeiter in das Team integriert wird.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Der Erfolg der Firma und Freiräume, die ich ihnen gewähre, motivieren meine Mitarbeiter, die darüber hinaus mein uneingeschränktes Vertrauen genießen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Im Prinzip gibt es keine hierarchische Struktur, aber vereinzelt bilden sich doch stärke Personen, die intern die Führung übernehmen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärken des Unternehmens liegen in der fachlichen Kompetenz und in der Spezialisierung unseres technischen Büros auf Hochdruckextraktionsanlagen. Wir stechen besonders durch unsere jahrelange Erfahrung heraus und arbeiten mit Technischen Universitäten zusammen. Wir zeichnen uns darüber hinaus durch Flexibilität aus, und das positive Feedback unserer Kunden bestätigt unser Können.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Im allgemeinen kann ich das Berufsleben mit dem Privatleben vereinbaren.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bilde mich permanent durch Recherchen im Internet, Lektüre von Fachliteratur und Gespräche mit kompetenten Fachleuten weiter.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mein Rat an einen jungen Menschen lautet, jener Arbeit nachzugehen, die ihn befriedigt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, weiterhin so erfolgreich und gesund zu bleiben und zufrieden zu sein.