Zum Erfolg von Alexander Bittner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn es mir gelingt, Ziele, die ich mir gesteckt habe, auch zu erreichen, sehe ich das als persönlichen Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe noch nicht alles erreicht, was ich mir vorstelle, bin aber auf einem sehr guten Weg dorthin. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe eine Vorstellung und Vision, was ich werden und erreichen will, dann überlege ich mir, wie ich dorthin komme. Dazu gehört in weiterer Folge das ständige Hinterfragen der eigenen Zielstruktur.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Herausforderungen sind meist mit Veränderungen verbunden - und davor darf man sich nicht fürchten, sondern muß sich ihnen stellen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gab immer wieder Abschnitte oder Ereignisse, wo ich mich erfolgreich fühlte. Das beginnt schon in der Jugend, als ich aktiv in einem Verein Handball spielte und wir in der Liga oder bei Wettbewerben tolle Ergebnisse erzielen konnten. Diese Erfolgserlebnisse setzten sich dann im Studium, bei meinen Auslandsjobs in Prag, bei Horváth & Partner sowie bei INFOSCORE fort.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die wichtigste und erfolgreichste Entscheidung war, eine Familie zu gründen und Kinder zu bekommen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Annemarie Aigner, die Geschäftsführerin der damaligen Firma Central-Inkasso, prägte mich aufgrund ihrer Persönlichkeit und beruflichen Einstellung sehr stark.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Im Beruf ist für mich Verantwortung, die mir übertragen wird, eine schöne Anerkennung. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In unserer Branche gibt es sehr viele Mitbewerber, sodaß die Akquisition von neuen Mandanten besonders schwierig ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unser Unternehmen ist IT-lastig, weil viele Prozesse und Abläufe automatisiert und computergesteuert sind, aber ohne Mitarbeiter geht es nicht. Sie machen eigentlich den Erfolg der Firma aus. Hier erfolgreich zu führen ist wohl eine der größten Herausforderungen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mich interessieren vor allem Einsatzbereitschaft und Selbständigkeit. Ich bevorzuge Mitarbeiter, denen ich nicht jeden Arbeitsschritt oder jede Aufgabe vorgeben muß, sondern die sich ihre Tätigkeiten selbst suchen und damit ihre Position in der Firma festigen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es ist schwierig, Mitarbeiter von außen zu motivieren - ich kann nur gewisse Anreize, beispielsweise in Form von Prämien oder Betriebsurlauben, setzen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Kunden entscheiden sich für INFOSCORE aufgrund des hochwertigen, kompetenten Personals und aufgrund unserer Stärke im IT-Bereich.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Natürlich erfordert meine Position einen hohen zeitlichen Einsatz, trotzdem gönne ich mir gewisse Fixpunkte im Privatleben - ich bringe meine ältere Tochter morgens in den Kindergarten und bemühe mich, abends nach Hause zu kommen, bevor sie schlafen geht. Auch das Wochenende halte ich möglichst arbeitsfrei. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich kann nur empfehlen, schon während des Studiums erste Berufserfahrungen zu sammeln, auch um sich selbst zu finden. Viele junge Leute absolvieren heute das Studium aufgrund der Studiengebühren relativ rasch, sodaß für Nebenjobs kaum Zeit bleibt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die Ziele der Firma sind vorgegeben, meine persönlichen Erwartungen gehen jetzt in Richtung Konzern.
Ihr Lebensmotto?
Veränderungen positiv gegenüberstehen. Es ist keine Schande, hinzufallen, man muß nur wieder aufstehen.