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* Mag. Ursula Simacek

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Geschäftsführerin
Simacek Facility Management Group GmbH
1020 Wien, Taborstraße 81
Unternehmerin
Sonstiges B to B
6000
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Profil

Zur Person

Mag.
Ursula
Simacek
06.08.1974
Wien
Libuse und Peter
Stefanie-Katharina (2001)
Schifahren, Laufen, Golf
Innungsmeisterin.

Service

Ursula Simacek
Werbung

Simacek

Zur Karriere

Zur Karriere von Ursula Simacek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Großvater war Chemiker, entwickelte zahlreiche Produkte, speziell im Bereich der Schädlingsbekämpfung, und machte sich 1942 auf diesem Gebiet mit einem eigenen Unternehmen selbständig. Auch heute noch ist die Schädlingsbekämpfung Teil unserer breiten Dienstleistungspalette. In weiterer Folge führte meine Großmutter das Thema Reinigung ein, das Unternehmen wuchs kontinuierlich und wurde dann in zweiter Generation von meiner Tante und meinem leider schon verstorbenen Vater weitergeführt. Er hatte die Vision, die Geschäftsaktivitäten auf ganz Österreich und später auch auf Tschechien auszuweiten, und so machte die Firma Simacek unter seiner Führung einen weiteren Expansionssprung. Außerdem führte er, gemeinsam mit einem Partner, die Betriebs- und Krankenhausgastronomie in Österreich ein. Mit diesem familiären Background war mein beruflicher Weg praktisch vorgezeichnet. Ich absolvierte die Handelsakademie und fuhr nach der Schule meist nicht nach Hause, sondern in die Firma, um hier mitzuarbeiten. Mein Vater war der Meinung, daß ich dieses Geschäft von der Pike auf erlernen muß, und daher war ich in den Ferien auch als Reinigungskraft bei unseren Kunden tätig. Auch zu Hause wurde sehr viel über den Betrieb gesprochen, ich empfand das aber nie als Belastung, weil mir die Arbeit wahnsinnig viel Spaß macht und ich sie fast als Hobby sehe. Daher wollte ich auch niemals in anderen Firmen Erfahrung sammeln, für mich war der Familienbetrieb immer meine Heimat. Ich absolvierte dann noch in relativ kurzer Zeit ein Publizistikstudium, weil es mir einfach Spaß machte, nebenbei noch andere Dinge zu lernen. Außerdem machte ich während dieser Zeit auch die Meisterprüfung als Schädlingsbekämpfer und Denkmal- und Gebäudereiniger. 1998 trat ich offiziell in unser Unternehmen ein und leite es nun mittlerweile in dritter Generation. Die Übergabe an mich und den zweiten Geschäftsführer Mag. Gerald Maier erfolgte gleitend und Schritt für Schritt. In den letzten Jahren haben wir den slowakischen Markt erschlossen und setzen nun mit Rumänien und Bulgarien voll auf weitere Expansion in Richtung Osteuropa. Ein neuer, spannender Hoffnungsmarkt ist Indien, wo wir bereits ein Joint Venture gegründet haben.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Ursula Simacek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, in Einklang zwischen Berufs- und Privatleben zu stehen. Nur so kann man in all seinen Ebenen ausgeglichen und dadurch erfolgreich sein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Arbeit erfüllt mich und bereitet mir große Freude. Für mich ist es ungeheuer spannend, Leistungen zu verkaufen, die mit Menschen erbracht werden. Die Zufriedenheit der Kunden hat oberste Priorität, und ich stelle mir stets die Frage: Wie können wir unseren Kunden das Leben erleichtern? Weitere Erfolgsfaktoren sind persönliche Authentizität und konsequentes Verfolgen meiner Ziele. Ich bin ein großer Fan der Visualisierung - man muß sich immer und immer wieder jene Dinge vorstellen, die man gerne möchte, und hundertprozentig daran glauben. Dann ist nichts unerfüllbar oder unerreichbar, und sei die Vision noch so groß. Zudem verfüge ich über eine sehr hohe emotionale Kompetenz und arbeite hart an der Umsetzung meiner Ziele. Ganz wesentlich ist aber auf jeden Fall Teamwork, ohne meine Mitarbeiter, Partner und Kunden gäbe es keinen Erfolg.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Nein, diese Frage hat sich für mich nie gestellt. Ich hatte innerhalb der Firma niemals ein Akzeptanzproblem. Wenn ich etwas nicht weiß oder nicht kann, dann frage ich und lerne es. Wer positiv auf die Menschen zugeht, wird auch kein negatives Feedback bekommen. Ob es jemand schwerer hat, erfolgreich zu sein, hängt von der Persönlichkeit ab, aber nicht vom Geschlecht.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Die prägenden Persönlichkeiten in meinem Leben waren mein Vater und mein Großvater. Beide haben mir gezeigt, daß man mit der richtigen Einstellung alles erreichen kann und daß es wichtig ist, mit Spaß und Humor an die Dinge heranzugehen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Wir stehen wie andere Branchen auch in einem Wettbewerb mit vielen Anbietern, der vielfach über den Preis ausgetragen wird. Das ist aber kein unlösbares Problem, wenn man mit dem Kunden einen offenen Dialog führt und ihn von den Vorteilen überzeugen kann.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Auf Managementebene wähle ich neue Mitarbeiter selbst aus, wobei aber Studium oder Ausbildung nicht unbedingt im Vordergrund stehen. Entscheidend sind für mich der bisherige Berufsweg sowie hohe soziale und emotionale Intelligenz.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich ihnen die Möglichkeit zur Ausbildung gebe. Objektmanager erhalten beispielsweise eine fundierte Ausbildung in der Reinigung, die ja entgegen der landläufigen Meinung wesentlich mehr als ein Kübel Wasser mit Putzlappen ist. Mit falschen Reinigungsmethoden kann man sehr viel zerstören.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten sämtliche Leistungen im infrastrukturellen Bereich rund um eine Immobilie an - die Palette reicht von Reinigung jeder Art, egal ob innen oder außen, über die Grünflächenbetreuung bis hin zu Sicherheit und Bewachung oder Abfallentsorgung. Dazu kommen noch viele andere Leistungen wie Verpflegung und Catering, Wäscheservice oder Taubenabwehr. Der Kunde hat mit uns einen Ansprechpartner für alle Belange. Wir sind zwar fast schon ein Mini-Konzern, aber trotzdem noch ein Familienunternehmen mit sehr kurzen Entscheidungswegen. Jeder Kunde, egal wie groß oder klein, kann mit uns persönlich über sein Thema sprechen. Wir bemühen uns, sehr nah am Kunden zu sein. Es gibt zu jeder Tages- und Nachtzeit ein für den Auftraggeber greifbares Team.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe eine kleine Tochter und einen erfüllenden Beruf. Trotzdem lassen sich diese beiden Lebensbereiche mit einem guten familiären Netzwerk unter einen Hut bringen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche regelmäßig Fortbildungen und Seminare, die mich persönlich interessieren. Sonst lese ich sehr viel und lerne jeden Tag in der Praxis dazu.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn du einen Beruf ergreifst, der dir persönlich Spaß bereitet, wirst du auch erfolgreich sein. Bleib authentisch und glaube an deine Ziele.
Ihr Lebensmotto?
Gott gebe uns die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die wir nicht ändern können; den Mut, Dinge zu ändern, die wir ändern können; und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden - Friedrich C. Oetiger.

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