Zur Karriere von Katharina Braunsteiner-Leeb

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura trat ich im Jahre 2001 als Sachbearbeiterin bei der APK Pensionskasse AG ein, wo ich mich auf die Bereiche Operative Veranlagung/Transaktionen, Reporting und Controlling konzentrierte. Von August 2005 bis März 2007 fungierte ich als Investment Managerin und war für Research und Monitoring der Finanzmärkte sowie verwendeter Veranlagungsinstrumente verantwortlich. Weiters war ich zuständig für operative Veranlagung & Cash Management, Fondscontrolling, Reporting und darüber hinaus auch Mitglied in diversen Veranlagungsausschüssen. Berufsbegleitend absolvierte ich an der Fachhochschule Wr. Neustadt von 2003 bis 2007 das Studium für Wirtschaftsberatung mit Spezialisierung auf Finanzwirtschaft und Immobilienmanagement, welches ich als Mag. (FH) abgeschlossen habe. Die Leitung des Risikomanagements für die APK Pensionskasse AG, APK Versicherung AG und APK Vorsorgekasse AG übernahm ich im März 2007. Im Oktober 2022 erfolgte die Ernennung zum Vorstandsmitglied für die APK Versicherung AG.

Zum Erfolg von Katharina Braunsteiner-Leeb

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Erreichung von gesetzten Zielen, oder in anderen Worten ausgedrückt: Durch erbrachte Leistung Ertrag erwirtschaften.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, wobei ich unter Erfolg verstehe, dass ich ein bestimmtes Ziel erreicht habe und das positive Gefühl mitnehme, um das nächste Ziel in Angriff zu nehmen. Auf dem „erreichten Erfolg“ auszuruhen, entspricht nicht meiner Persönlichkeit. Das Erreichen von Zielen schafft mir die Grundlage und dient mir als Baustein für weitere Schritte.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Durchsetzungsvermögen, Zielstrebigkeit aber auch Gelassenheit. Wobei ich das Thema der Teamfähigkeit nicht unerwähnt lasse möchte, denn in der Praxis beruht Erfolg meist auf gemeinsamer Leistung.

Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
In der APK-Gruppe können wir auf eine ausgeglichene Balance zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften verweisen. Dieses Gleichgewicht ist in unserer Branche eine Seltenheit. Die Philosophie unserer Gruppe zeigt sich darin, dass in erster Linie Leistung zählt und das Geschlecht keine maßgebliche Rolle spielt. Ich bin auch stolz, dass seit Oktober 2022 der Vorstand der APK Versicherung in weiblicher Hand ist.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In meiner bisherigen Karriere gab es immer wieder Mentoren:innen, welche mir auf meinem beruflichen Weg weitergeholfen haben und ich dadurch schlussendlich diese Karriere erzielen konnte. Ich bin dankbar, dass ich in der APK-Gruppe die Möglichkeit habe, durch konstruktive Kritik und allgemeine Ratschläge unterstützt zu werden. Die Aufgaben des Mentors habe ich bereits in meiner bisherigen Berufslaufbahn selbst ausgeübt und auch in meiner Vorstandsfunktion übe ich sie nach wie vor aus, um mein Team bestmöglich zu unterstützen.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Beim Auswahlprozess achte ich auf den bisherigen Werdegang. Darüber hinaus zählt für mich die persönliche Komponente, wobei Teamfähigkeit ein wichtiges Kriterium darstellt. Die Persönlichkeit des oder der Bewerbers/in ist deshalb von großer Bedeutung. Wir haben im Laufe der Jahre gelernt, dass nicht nur der fachliche Bereich, sondern insbesondere die „Soft Skills“ für die weitere Entwicklung und Zusammenarbeit von Bedeutung sind.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In der Praxis lernte ich, dass Kommunikation in der Mitarbeiterführung eine wesentliche Rolle spielt. Ich lege großen Wert darauf, dass Mitarbeiter ihre Ziele kennen und sich auch damit identifizieren. Seitens der Unternehmensführung setzen wir auf eine intensive Kommunikationsschiene, die regelmäßige Jour Fix-Termine ebenso beinhaltet, wie Mitarbeiterveranstaltungen, um unter anderem die Unternehmensziele klar zu kommunizieren.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Wir haben den Mitbewerb im Blick, lassen uns aber nicht allzu sehr beeinflussen. Ich erachte den Mitbewerb aber für wichtig, weil ich glaube, dass man auch voneinander lernen kann.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sehen uns schon seit vielen Jahren als unabhängigen Anbieter im Bereich Altersvorsorge und können auf umfangreiches Know-How verweisen. Die APK-Versicherung AG war einer der ersten Anbieter von „ungezillmerten Tarifen“. Ein "ungezillmerter Tarif" ist ein Begriff aus der Versicherungsbranche, insbesondere in der Lebensversicherung. Inzwischen führten auch andere Versicherer den ungezillmerten Tarif ein. Auf Grund unserer Eigentümerstruktur sind wir als Finanzdienstleister unabhängig in unseren Entscheidungen. Als Teil der APK-Gruppe bietet die APK-Versicherung eine individuelle private und betriebliche Altersvorsorge an. Die APK-Pensionskasse sowie die APK-Vorsorgekasse sind auf kollektive Lösungen spezialisiert. Bei der APK-Versicherung vertreiben wir seit den 90er-Jahren erfolgreich das Produkt – den Pensions-Fondssparplan. Diese fondsgebundene Vorsorgelösung eignet sich ideal für Privatpersonen und Unternehmen. Der Pensions-Fondssparplan zeichnet sich durch höchstmögliche Flexibilität in Bezug auf Prämienleistungen, Veranlagung, Laufzeit und Leistungen aus. Die APK-Versicherung hat sich über die Jahre einen Namen gemacht. Wir sind stolz darauf, Performancespitzenreiter im Bereich fondsgebundener Rentenversicherungen zu sein und arbeiten hart daran, dies auch zu bleiben. Vertrauen, Transparenz und Stabilität sind dabei unsere Prinzipien, die Kunden wie auch Vertriebspartner schätzen. Schlanke Strukturen ermöglichen es uns ein effizienter Anbieter am Markt zu sein. Deshalb greifen wir im Vertrieb auf unser ausgewähltes Netzwerk von Experten zurück. Unsere Vorsorgeprodukte werden von erfolgreichen externen Vertriebspartnern vertrieben, die aus Überzeugung mit uns seit Jahren zusammenarbeiten.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich gibt es keine strikte Trennung zwischen Beruf und Privatleben. Ich steuere meine Energie und frage mich, wo die aktuellen Herausforderungen liegen. Sind das Projekte beruflicher oder privater Art, wo zwischenzeitlich mehr Energie als normal benötigt wird? Man fühlt sich in einem Balancezustand und erspart sich die strikte Trennung. Meiner Ansicht nach, zählt in erster Linie die sogenannte „Wertigkeit“, je nach Intensität werden die Kräfte verteilt. Ein zufriedenes Privatleben liefert auch einen Rückhalt für den beruflichen Alltag und diese Erfahrungswerte versuche ich auch der nächsten Generation mitzugeben.

Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist ein wichtiges Thema. Die Welt bewegt sich immer schneller und somit ist es notwendig fortwährend zu lernen. Ob dieses Aneignen von Wissen bei Seminaren erfolgt oder im Rahmen des beruflichen Alltages ist sekundär. Der nachfolgenden Generation würde ich gerne mitgeben, dass die Aus- und Weiterbildung einen sehr hohen Stellenwert hat. Die Praxis zeigt, ohne Weiterbildung wird es keine erfolgreiche Weiterentwicklung geben.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein großes Ziel ist die Digitalisierung voranzutreiben. Weiters werden wir den Fokus auf die Erhöhung des Bekanntheitsgrades der APK Versicherung richten.