Ing. Peter Csukovits

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Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Peter

Nachname:

Csukovits

Geboren am:

28.01.1968

Geboren in:

Wien

Kinder:

Julia (1999)

Hobbys:

Reisen, Tauchen, Laufen

Service

Peter Csukovits

Csukovits

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Csukovits

Was war für Ihren Werdegang wesentlich? Neben einer fundierten Ausbildung am Technologischen Gewerbemuseum (TGM) - wo ich 1988 maturierte) - meine Tätigkeit im Allgemeinen Krankenhaus und die daraus gewonnenen Kenntnisse und Erfahrungen. Nach Abschluß meiner Schulausbildung war ich drei Jahre für die Firma VAMED (Projektmanagement für die Errichtung des Neubau AKH) tätig. 1991 wechselte ich in die Ärztliche Direktion des Allgemeinen Krankenhauses und wurde 1992 mit der gesamten Projektkoordination der Inbetriebnahme und Besiedelung des Neubaues des Allgemeinen Krankenhauses beauftragt. Diese Tätigkeit habe ich zusätzlich zu meinen mir 1994 übertragenen Aufgaben als Leiter der Abteilung Gesundheitserhaltung (Strahlenschutz, Laserschutz, Medizintechnik-Implementierung) wahrgenommen. Im März 1998 wurde ich von Magistratsdirektor Dr. Theimer mit der interimistischen Leitung der technischen Angelegenheiten des Allgemeinen Krankenhauses betraut.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Csukovits

Was ist der Schlüssel Ihres Erfolges? Zielstrebigkeit, Selbstdisziplin, eine analytische, logische Denkweise in Kombination mit einer Portion Kreativität und Freude an der zielorientierten Zusammenarbeit mit Vertretern aller Berufsgruppen. Aber auch ein gutes Mentoring meiner bisherigen Vorgesetzten, Entscheidungsfreunde und die gemachten Erfahrungen sind entscheidende Faktoren.Was bedeutet für Sie Erfolg? Gemeinsam mit meinen Mitarbeitern ein hochgestecktes Ziel zu erreichen und daraus positive Motivation für neue Aufgaben und Ziele zu gewinnen.Wie gehen Sie mit Ihren Mitarbeitern um? Mein Führungsstil orientiert sich nach dem Modell primus inter pares und ich lege großen Wert auf Qualitätsmanagement. Ich gebe meinen Mitarbeitern die Zielsetzung bekannt, lasse ihnen aber viel Freiraum bei der Gestaltung der Aufgabenerfüllung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich beauftrage sie mit interessanten Aufgaben, binde sie in die Entscheidungsvorbereitung ein und gebe ihnen die Möglichkeit gestalterisch mitzuwirken. Es ist mir aber auch wichtig für persönliche Gespräche für sie da zu sein. Ich informiere meine Mitarbeiter über die Entwicklungen, die vorauszusehen sind und über die Visionen und Strategien, die daraus abzuleiten sind.
Ihre Ziele?
Die aktuell anstehenden Ziele der Technischen Direktion gemeinsam mit meinen Mitarbeitern zu erreichen und offen zu sein für neue Herausforderungen.

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