Zum Erfolg von Thomas Schneider
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich fühle mich erfolgreich, wenn ich erreiche, was mich zufrieden macht. Es gehört für mich dazu, daß meine Ausführungen auch zur Zufriedenheit anderer beitragen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin zufrieden. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin bestimmt äußerst konsequent. Mein Vater war Bauingenieur, und ich konnte aus diesem Grund schon früh in das Bauwesen hineinschnuppern. Nach der Matura war es jenes Metier, von dem ich mir ein Bild machen konnte, und so traf ich auch die Entscheidung, den Weg des Zivilingenieurs zu gehen. Ich bin heute mit einer Vielzahl von Projekten auf einem guten Kurs. Ich befasse mich damit, was schnell zu erledigen ist oder was besonders wichtig ist. Mein Beruf ist eben mein Hobby und bereitet mit viel Freude.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Bewußt stellte ich mir diese Frage nie, auch nicht in der Schule, wo ich bestimmt gut war; ich engagierte mich sehr bei den interessanten Themen, und weniger, wenn mich etwas nicht interessierte. Latein etwa interessierte mich nicht, bei einem Leistungsabstieg habe ich aber dann gelernt und prompt die Note Gut erhalten. Ein anderes Erfolgsgefühl ist jenes, wenn man nach einer 24-Stunden-Regatta trotz der Anstrengung eine unbeschreibliche Euphorie empfindet. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Auch andere adaptieren bekannte Konzepte. Ich entwickelte im Zuge meiner Projekte meinen eigenen Stil. Weiterempfohlen wird man durch die Spuren, die man hinterläßt, nicht durch penetrante Prozentrechnungen, um Aufträge zu bekommen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mich kontaktieren Auftraggeber, die sich auf Empfehlungen beziehen. Das sehe ich als eine Form der Anerkennung. Wenn meine Kunden mit zufriedenen Gesichtern in den fertiggestellten Gebäuden sitzen, bereitet mir dies auch Freude. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Frühere Chefs waren Mentoren für mich.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich arbeite mit freien Mitarbeitern im engen Kern, was eine unkomplizierte Arbeitsweise darstellt. Bei größeren Projekten stocken wir entsprechend um weitere Mitarbeiter auf. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Projektfristen müssen eingehalten werden, das ist eine strikte Regel. Natürlich müssen auch fachliche Kriterien stimmen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Gründlichkeit und gute technische Lösungen sind wesentliche Stärken. Ich werde auch von Kollegen des Faches bei technischen Besonderheiten gerne gefragt. Ausgefeilte, auch unkonventionelle Lösungen tragen auch dazu bei, bei Bauvorhaben Geld einzusparen. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Neue Printmedien sind für mich besonders relevant, um über neue Normen Bescheid zu wissen. Hin und wieder besuche ich Fachvorträge. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wie schon mein Vater meinte, braucht man Fleiß und muß die gestellten Aufgaben konsequent erledigen. Wer schnell, ordentlich, zuverlässig und gründlich agiert, ist immer gefragt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein unvernünftiger, aber insgeheimer Wunschtraum ist, nach einigen soliden Bauvorhaben unter Wahrung eines guten Lebensstils alt zu werden.
Ihr Lebensmotto?
Genieße den Tag!