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* Wolf-Dieter Pandur

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Miteigentümer
Christas Laden KG
2130 Mistelbach, Bahnzeile 5
Gastwirt
Lesen, Schreiben, Malen, Sammeln
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Profil

Zur Person

Wolf-Dieter
Pandur
03.05.1959
Lackenbach
Markus (1981) und David (1982)
Verheiratet mit Christa
Radfahren, Schwimmen, Lesen

Service

Wolf-Dieter Pandur
Werbung

Pandur

Zur Karriere

Zur Karriere von Wolf-Dieter Pandur
Was waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Hauptschule und Berufsschule, bis 1978 lernte ich vier Jahre Gastgewerbe in Eisenstadt, Neudörfl, Graz, Rust und Mattersburg, seit 1981bin ich in einem selbständigen Betrieb beschäftigt. Die Arbeit im Gastgewerbe konnte ich mit dem Familienleben nicht mehr vereinbaren, da meine Arbeitsstätte noch im Burgenland war. Meine Frau arbeitete bei ihren Eltern. 1991 übernahmen wir das Geschäft der Eltern und führten einen Handel mit Lebensmitteln und Bastelwaren in Mistelbach. Wir führten den Lebensmittelbereich nicht weiter und bauten dafür das Bastelgeschäft weiter aus. Ich habe mit neuen Ideen für die gehobene Tischkultur eine Marktnische gefunden. Mit unserem Angebot sind wir in ganz Österreich einzigartig: Tischdekorationen mit Seidenblumen, Kerzenständern, Tischtüchern, selbstentworfenen und geschriebenen Einladungen, Tisch- und Menükarten. 1994 haben wir Christas Laden eröffnet. Der Name soll sich abheben, die Bezeichnung Laden ist im Osten Österreichs nicht sehr gebräuchlich. Wir führen Künstlerartikel gekoppelt mit Papierwaren, Geschenkartikeln, zu einem großen Teil Hochzeitstafeldekorationen und Seidenblumen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Wolf-Dieter Pandur
Was ist für Sie Erfolg? Wenn unsere Ziele erreicht sind, auch was meine Franchising-Idee betrifft, dann sind wir erfolgreich. Die Filiale Lackenbach im Burgenland wird als Prototyp des Unternehmens für die Franchising-Idee getestet. Viele unserer Kunden kommen aus Wien.Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt? Sie hat sich aus der familiären Situation heraus ergeben.Welche Rolle spielt die Familie beim Erfolg? Die Familie hat bei mir einen sehr hohen Stellenwert, auch die Kinder sind immer ins Geschäft eingebunden. Familie und Betrieb gehen Hand in Hand.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Wichtig sind für mich Eigenverantwortung, jeder Mitarbeiter hat seinen eigenen Bereich innerhalb des Betriebes, Qualifikation, Vorkenntnisse im handwerklichen Bereich. Bei kommenden neuen Franchising-Partnern Kenntnisse in Buchhaltung und Finanzen. Die Chemie, aber auch Ausstrahlung, Familienleben (der Partner muß Verständnis für den Beruf aufbringen) und Eigenverantwortung müssen immer stimmen. Auch Besuche von Meetings, gemeinsamen Veranstaltungen, Schulungen und Messebesuche sind von Vorteil.Spielen Niederlagen eine Rolle? Aus der Niederlage lernt man, daß ohne Niederlage kein Erfolg möglich ist, sie gehören zusammen. Die Niederlage ist dann eine Korrektur in Leben und Beruf.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Ich bekomme viel Kraft von der Familie und den Mitarbeitern. Viel Motivation bekomme ich durch Lesen, von der Bibel bis zu wissenschaftlichen Werken.
Ihre Ziele?
Die Franchising-Schiene auf den eigenen Betrieb umzusetzen.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Die Familie steht hinter mir, dadurch ernte ich auch fachlichen Respekt. Die Anerkennung von Seiten der Mitarbeiter und des näheren Umfeldes ist sehr wichtig für mich.
Ihr Lebensmotto?
Jeden Tag als positiv zu betrachten.
Ihr Erfolgsrezept?
Meine Stärke ist, die Stärke der anderen zu erkennen und sie bewußt zu machen, hervorzuheben und fördern.Ihre Vorbilder? Mahatma Ghandi, er hat durch friedlichen Widerstand viel erreicht.Was würden Sie einem neuen Franchising-Partner mitteilen? Der Franchising-Partner muß sich 100 Prozent damit identifizieren, darf keinen Zweifel an der Idee haben und sollte die Familie mit einbinden, die Kinder und den Partner. Diese Erkenntnis habe ich aus eigener Erfahrung gewonnen. Er sollte wissen, daß eine sehr gute Idee vervielfältigt werden kann.

Ehrungen

Berufswettbewerb im Gastgewerbe, Goldmedaille in der Sparte Service (1979).

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