Dr. Michael Graf

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Profil

Zur Person

Titel:

Dr.

Vorname:

Michael

Nachname:

Graf

Geboren am:

14.09.1955

Geboren in:

Wien

Kinder:

Diana (1992) und Markus (1994)

Partner:

Verheiratet mit Mag. Karin

Hobbys:

Lesen, Musik, Laufen, Bergsteigen, Skifahren, Tauchen

Service

Michael Graf

Graf

Homepage-1:

www.rms-austria.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Michael Graf

Wie war Ihr Werdegang?
Bis 1981 BWL-Studium, 1982-90 bei ADEG, zuletzt Marketingleiter, 1991-98 Marketingleiter bei Leiner/Kika, seit März 1998 Geschäftsführer von RMS. RMS ist Europas größter Anbieter von Hörfunkwerbung (in Deutschland 700 Millionen DM Umsatz). Die Wiener Gesellschaft ist 100-prozentige Tochter der deutschen RMS und vermarktet hier derzeit 24 Sender.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Michael Graf

Was ist für Sie Erfolg?
Seine Ziele bestmöglich zu erreichen.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Im großen und ganzen ja. Ich habe meine angestrebte Funktion erreicht. Erfolg bedingt auch die Möglichkeit, etwas bewegen und in die Realität umsetzen zu können.Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen - als erfolgreich? Ja, Außenstehende sehen die Ergebnisse. Insider sehen mich wahrscheinlich als nicht autoritär sondern teamorientiert, als jemanden, der zuhören kann, andere ihre Meinung äußern läßt und erst danach eine Entscheidung trifft.
Wobei haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich hier - als erster und einziger Österreicher - ins Unternehmen kam, war es ganz neu. Ich mußte es aufbauen, Schlüsselentscheidungen treffen und konnte so das Unternehmen und die ganze Branche von Grund auf beeinflussen. Der Aufbau des Teams und des Kundenstocks waren ebenso wichtig wie die Ausweitung des Senderangebotes. Persönlich war der Schritt vom leitenden Manager eines großen Unternehmens zum Geschäftsführer in einem kleineren Unternehmen wesentlich.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Probleme nicht aus enger, fachlicher Sicht, sondern ganzheitlich zu betrachten. Entscheidungen treffe ich zwar schnell, aber auf Basis entsprechender Unterlagen, das heißt, ich hole vorher alle Informationen und Meinungen der Betroffenen ein. Ist eine Entscheidung einmal gefallen, so sind alle zur Verfügung stehenden Kräfte dementsprechend einzusetzen.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Spaß an der Arbeit.
Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt?
Eine Geschäftsführertätigkeit habe ich langfristig angestrebt, die spezielle Branche ergab sich, wobei der Bereich Marketing-Werbung-Kommunikation aufgrund meiner Laufbahn vorgezeichnet war.
Welche Rolle spielen Familie und Mitarbeiter?
Beide sind wesentlich. Ein gesundes Umfeld ist wichtig, um seine Kräfte auf Sachfragen konzentrieren zu können.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Erfahrung in der jeweiligen Funktion ist nicht so wichtig wie das Potential, das in jemandem steckt. Schulen kann man jeden - je jünger umso leichter - aber die Anlagen müssen vorhanden sein. Die Branche ist durch viele Quereinsteiger geprägt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch Erfolge. Finanzieller Anreiz ist nur ein Faktor, der nicht überbewertet werden darf. Hauptmotivation ist, Anteil zu haben am Erfolg.
Kennen Sie Niederlagen?
Das Nichterreichen von Zielen darf nicht häufiger auftreten als das Erreichen derselben und sollte nur weniger relevante Ziele betreffen.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Aus Spaß an der Arbeit - kein Spaß, kein Erfolg! Aus meinem Privatleben, sportlichen Aktivitäten und meiner Fähigkeit, abschalten zu können.
Ihre Ziele?
Daß meine Kinder zu gesunden, erfolgreichen Menschen gedeihen und auch ich gesund und fröhlich bleibe - das sind meine familiären Ziele. Beruflich wünsche ich dem Unternehmen ein steiles Wachstum.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Ausreichend, das ist nicht unwesentlich für mich. Durch unsere Unternehmensstrategie des gegenseitigen Reflektierens ist dies gegeben.
Anmerkung zum Erfolg?
Erfolgsfaktoren sind Arbeitsbereitschaft, Einsatz beim Verfolgen seiner Ziele (für Ziele kämpfen, viel Zeit und Kraft dafür investieren), Talent und Fähigkeiten. Persönlich fokusiere ich meine Tätigkeit nicht auf einen einzelnen Bereich, je kleiner das Unternehmen, desto weniger ist das auch möglich.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

IAA, Forum Mediaplanung

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