Peter Schweitzer

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Profil

Zur Person

Vorname:

Peter

Nachname:

Schweitzer

Geboren am:

19.05.1959

Geboren in:

Wien

Hobbys:

Pferde

Service

Peter Schweitzer

Schweitzer

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Schweitzer

Wie war Ihr Werdegang?
Nach dem Gymnasium begann ich in der Firma meines Vaters (Schweitzer Elektrogroßhandels GmbH) im Außendienst zu arbeiten. Danach wechselte ich zur Firma Jessernik Wäschereimaschinen, wo ich sechs Jahre lang als Verkaufsleiter tätig war. Wegen Gesundheitlicher Probleme meines Vaters kehrte ich 1995 in seine Firma zurück.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Schweitzer

Was ist für Sie persönlich Erfolg? Wenn man die Früchte seiner Arbeit ernten kann, ist das für mich primär Erfolg. Bezeichnen Sie Ihren Weg als erfolgreich? Selbstverständlich! Ich hatte in jeder meiner Positionen Erfolg. Auch hier im jeweiligen Verantwortungsbereich. Aber, auch die private Seite gehört dazu: ein intaktes Familienleben. Die Erfolge in der Firma sind ohne Familie nichts.Wo liegen Ihre persönlichen Stärken? Kontinuität: Wenn ich einmal ein Ziel ins Auge gefaßt habe, verbeiße ich mich darin und ziehe es bis zum Schluß durch.Wie gehen Sie mit unvorhergesehenen Einflüssen um? Man muß diese analysieren. Ist es ein Hindernis, das ich wegräumen kann oder muß ich ein bißchen auf die Seite abbiegen, um das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.Wie stehen Sie zu Teamarbeit und Motivation? Ich bin ein ausgesprochener Teammensch, denn ich bin nicht der Meinung, daß ich der Einzige bin, der alles weiß und kann. Ganz im Gegenteil: Ich finde, heutzutage sind Aufgaben und Probleme so komplex, daß man gar nicht alles wissen kann. Man soll den Leuten so viel Eigenverantwortung wie nur möglich geben, weil sie damit wachsen können. Das ist ein Weg der Motivation: Wenn jemand eine Aufgabe hat oder sich die sogar selbst definieren und diesen Weg gehen kann, ist das ein Optimum an Motivation.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Es ist eine meiner Stärken, die richtigen Leute zu finden. Prinzipiell muß man analysieren, wen brauche ich mit welchen Qualifikation. Aber die Endauswahl ist intuitiv, also eine Bauchentscheidung.Wie begegnen Sie einem Mißerfolg? Wir haben nicht viele. Wenn, dann sind das Details, die analysiert und besprochen werden. Ist es das erste Mal, schauen wir, daß wir einen anderen Weg finden. Man kann Fehler durchaus machen, aber nicht zweimal.Wie gehen Sie mit persönlicher Anerkennung um? Da bin ich erblich vorbelastet, denn unsere Familie hat kein Prestigedenken. Wir müssen nichts in der Öffentlichkeit dokumentieren. Es ist auch eine Seltenheit, daß ich ein Interview gebe.Wie sieht Sie Ihr Umfeld? In der Familie ist das Feedback da; in der Firma muß ich sehen, ob das Klima und die Zahlen stimmen. Mein Vater hat vor 35 Jahren als Pionier dieses Unternehmen aufgebaut. Es ist die Konstruktion einer Holding Schweitzer Elin- und Elektro-Großhandel; auch dort bin ich Geschäftsführer. Der Senior hatte einen ganz anderen Stil - konträr zu meinem. Er war erfolgreich auf seine Art und ich auf meine!Finden Sie weit- oder kurzgestreckte Ziele besser? Man sollte ein grobes, weit entferntes Ziel haben. Wir sind die Nr. 2 in der Branche. Sonst ist eher diese Step by Step-Zielsetzung bei uns Tradition. Wie wir noch Eigentümer dieser Firma waren, haben wir keine großartigen Budgets und Vorplanungen gemacht. Heuer im Jänner verkauften wir an einen holländischen Konzern. Durch diese Angliederung muß man zwangsläufig anders denken, weil klassisches Reporting sehr wichtig ist.Gibt es ein Vorbild? Eigentlich nicht: Ich mußte im Schatten meines Vaters groß werden und im Schatten eines großen Baumes zu wachsen ist nicht möglich. Darum war ich auch einige Zeit aus der Firma weg. Es war für mich lebenswichtig, Frustrationen wegstecken zu können und unbeirrt weiter zu arbeiten.

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