* Dr. Christoph Scherer
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Profil
Zur Person
Service
Scherer
Zur Karriere
Zur Karriere von Christoph Scherer
Wie war Ihr Werdegang?
Matura (Theresianum) 1981, Medizin-Studium bis 1990 (während des Studiums Mitarbeit beim Roten Kreuz, Skilehrer-Ausbildner), anschließend drei Jahre Wartezeit auf Turnusplatz. Zivildienst Lazarus Hilfswerk (1990/1991), Ausbildung zum Diplom-Heilmasseur und Bademeister 1991, Mitarbeit bei Kurdenhilfe mit dreiwöchigem Aufenthalt in Kurdistan (1991), Arzt im Allgemeinen Krankenhaus, Pflegedienst (Transfusionsmedizin) 1992-93. 1993-96 Turnusarzt am Kaiser Franz Joseph Spital, Ausbildung zum Sport- und Notarzt (1994-95) und Betriebsarzt (2000). Seit 1997 Leiter des Pflegeheims Millennium und seit 1998 selbständiger Arzt, seit April 1999 Sportarzt im Energiemedizinischen Zentrum an dieser Adresse. Unter anderem betreue ich die Österreichische Ruder- und Langlauf-Nationalmannschaft, die Turmspringerin Anja Richter und den Tennis-Star Stefan Koubek. Selbst Hermann Maier war schon bei mir.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christoph Scherer
Was verstehen Sie unter Erfolg? Sich Ziele zu setzen und sie zu verwirklichen.Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ich bin kein Karrieremensch, im Sinne meiner Definition sehe ich mich aber schon als beruflich erfolgreich, obwohl ich noch nicht am Ende meiner Erfolgsvorstellung angekommen bin.
Wie sieht Sie Ihr Umfeld - als erfolgreich?
Ja, aber nicht im manisch krankhaften Sinn, sondern auf einem guten Weg.
Wobei haben Sie erfolgreich entschieden?
Was ich nun mache ist zufällig passiert. 1996 sah ich zufällig die Bautafel des Pflegeheimes Millennium, rief dort sofort an und bewarb mich so wie ich war, in Motorradkluft, und bekam den Job auf Anhieb. Der Einstieg bedeutete zugleich auch dieses Zentrum (das 1998 zuerst in der Hernalser Hauptstraße war) mitzubegründen.Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt? Arzt zu werden war ein klares Ziel. Sportarzt deshalb, weil ich selbst sportlich ambitioniert bin. Die anderen Fachrichtungen, Notarzt, Geriatrie und vor allem Betriebsarzt, machte ich, um auch wirtschaftlich abgesichert zu sein. Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ich bin ein kommunikativer Mensch, kein Wissenschafter, habe als Allgemeinmediziner eine gute Ausbildung, bin humorvoll und kann mit Menschen umgehen, was mir Sympathiewerte bringt.Was ist für den Erfolg hinderlich? Wenn man keine Freude an seinem Job hat, Intrigantentum, Mißgunst, mangelnde Ausbildung und schlechtes Auftreten.Welche Rolle spielt Ihr Umfeld? Sowohl das private als auch das berufliche Umfeld spielt eine große Rolle. Das eine geht ohne dem anderen nicht.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Durch freundliches Auftreten, konstruktive Kritik und durch das Ausstrahlen von Kompetenz.Was bedeuten für Sie Niederlagen? Niederlagen habe ich beruflich eigentlich nicht erlebt, eher im Privaten. Sie wirken sich primär auf mein Gemüt aus.Wie gehen Sie mit ihnen um? Schlecht. Ich bin wenig analytisch, nehme es emotional und fresse es in mich hinein. Ich bin ein Verdränger, der im Lernen aus Niederlagen schwach ist.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Aus dem Feedback von dankbaren Patienten und deren Angehörigen, sowie aus den Behandlungserfolgen, einer guten Beziehung, dem Freundeskreis und Sport.Was sind
Ihre Ziele?
Mit dem was ich mache, will ich zufrieden sein.Bekommen Sie - ausreichend - Anerkennung? Ja, sowohl verbal, durch positive Briefe, als auch dadurch, daß die Patienten an mir festhalten.Wie lautet
Ihr Lebensmotto?
In der Ruhe liegt die Kraft und Man nimmt sich selbst viel zu wichtig.
Haben Sie Vorbilder?
Keine konkreten, denen ich fanatisch nacheifere. Das sind eher Phantastereien, wie verschiedene Sportler, Schriftsteller und musikalische Menschen. Ich suche mir Vorbilder in Bereichen, in denen ich weiß, daß ich selber nicht viel erreichen werde.Haben Sie noch eine
Anmerkung zum Erfolg?
Der finanzielle Aspekt des Erfolges wurde nicht angesprochen. Das ist mir aber auch recht so. Als Student kam ich auch mit S 6.000,-- aus und fühlte mich dabei nicht unwohl. In manchen Schichten wird aber Geld und Erfolg immer eng gekoppelt.
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