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* Mads Winblad

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Geschäftsführer, Managing Director
Nokia Austria GmbH
1100 Wien, Computerstraße 6
Telekommunikation
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Profil

Zur Person

Mads
Winblad
29.11.1955
Kopenhagen
Nikolas (1985) und Tobias (1990)
Verheiratet mit Karen Marie
Tennis, Eishockey, Golf, guter Wein

Service

Mads Winblad
Werbung

Winblad

Zur Karriere

Zur Karriere von Mads Winblad
Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Obwohl ich aus einer Großstadt stamme, war ich immer schon sehr naturverbunden, studierte Agrokultur und arbeitete während dessen in der Praxis drei Jahr in der Land- und ein Jahr in der Viehwirtschaft. 1977 dissertierte ich in Agrochemie und war anschließend bis 1979 Berater der Landwirtschaftsgenossenschaft, wo ich schon als Praktikant während des Studiums tätig war. Die nächsten sechs Jahre war ich bei der Firma Shell, begann dort als Verkäufer für Agrarchemikalien, wurde nach drei Jahren Sales Representative und später Product Manager für alle Agrarchemikalien. 1985-87 war ich Sales Manager eines Softwarehauses, das für die Landwirtschaftsindustrie tätig war und danach bis 1990 in einer Hardwarefirma angestellt. 1990 wurde ich Managing Director von Nokia Mobil-Phones Dänemark. Als nach drei Jahren Dänemark, Norwegen und Schweden in ein Verkaufsgebiet zusammengefaßt wurden, übersiedelte ich nach Schweden und wurde 1998 als Geschäftsführer nach Wien (zuständig für Nokia in Österreich, Schweiz und Liechtenstein) berufen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Mads Winblad
Was ist für Sie Erfolg? Ein glückliches Leben zu führen, das heißt genug Geld zu haben um das zu tun, was man will und eine glückliche Familie.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, da ich heute weitgehend ungebunden und frei bin, sowie ein nettes Leben mit meiner Familie führen kann.Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen - als erfolgreich? Ich denke schon. Nokia ist extrem erfolgreich und als Geschäftsführer des Unternehmens seit zehn Jahren in drei verschiedenen Regionen, werde ich als sehr erfolgreich angesehen.
Wobei haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Person zu werden, die ich heute bin war wohl die Schlüsselentscheidung. Ich ging von meinen erfolgreichen Unternehmereltern (Inhaber einer Handelskette für Möbel und Haushaltswaren, die mein Bruder übernahm) weg, weil ich meinen eigenen, einen anderen Weg gehen wollte. Letztlich landete ich aber doch im Unternehmerberuf. Ich wollte aber meine Familie nie mit meiner Karriere belasten und dafür auch meine Freiheit nicht aufgeben. Deshalb lehnte ich auch eine Spitzenposition in Finnland ab, weil meine Familie nicht dorthin übersiedeln wollte.Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Persönlichkeit. Wenn man als Person generell positiv ist, hat man es einfach leichter erfolgreich zu sein. Ist man von Grund auf positiv eingestellt, sieht man Wechsel als Chance und kann auch Perioden in denen man nicht so erfolgreich ist etwas Positives abgewinnen. Eine MBA-Ausbildung allein kann das nicht aufwiegen, dafür bin ich das beste Beispiel.Warum wurden Sie für diese Position ausgewählt? Als ich vom Nokia Headhunter erstmals angesprochen wurde, war das für die Position des Marketingleiters. Diesen Job lehnte ich ab und wartete auf die Position des Geschäftsführer, was einige Monate später auch soweit war.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Ich arbeite gern mit Menschen und mag es Ideen und neue Produkte zu verkaufen. Dabei habe ich immer beide Beine auf dem Boden.Was ist für Erfolg hinderlich? Man selbst. Heute ist die Fähigkeit sich zu sozialisieren, mit anderen Menschen zu arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Menschliche Beziehungen werden in einer weitgehend automatisierten Welt immer wichtiger. Wenn man Schwierigkeiten hat mit anderen Menschen offen und ehrlich umzugehen, hat man auch Probleme erfolgreich zu sein. Andere Fähigkeiten und Techniken kann man leichter erlernen als menschliche, wie Kommunikations- und Teamfähigkeit. Allein kann heute kaum jemand erfolgreich sein.Welche Rolle spielt Ihr Umfeld? Eine wichtige, im Beruf ist es wesentlich, daß man sich sowohl fachlich als auch menschlich Respekt verschaffen kann. Man muß mich nicht als Boss sehen, aber mich als Leiter der Organisation anerkennen, als Kollege, der bei Entscheidungen das letzte Wort hat.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Personalentscheidungen werden nicht allein von mir, sondern vom ganzen Managementteam getroffen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ein Element meines Führungsstils ist Offenheit und Kommunikation. Ich sage meinen Mitarbeitern alles, sowohl Gutes als auch Schlechtes. Mein Team ist informiert und trägt so auch die Visionen und Strategien mit, die wir gemeinsam kreieren.Was bedeuten für Sie Niederlagen? Um am Boden zu bleiben sind sie wichtig. In meiner Karriere hatte ich keine schweren Rückschläge zu verkraften.Woraus schöpfen Sie Kraft? Wenn man generell positiv eingestellt und nicht von Haus aus skeptisch ist, hat alles was man anfaßt seine guten Seiten. Ich liebe Veränderungen, da ich darin Herausforderungen sehe, die mir meinen Drive geben. Erfolg gebärt Energie. In einem Unternehmen wie Nokia zu arbeite ist angenehm, da diese Firma an sich erfolgreich ist. Geld allein ist für mich kein Antrieb, ich habe genug um mit meiner Familie gut leben zu können.
Ihre Ziele?
Karriereziele habe ich nicht. Es könnte derselbe Job in einem anderen Land sein, aber auch etwas ganz anderes. Ich will nur nicht fünf Jahre in derselben Position sitzen.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Ja, durch mein Gehalt, Boni und auch durch Jobs, die mir innerhalb der Nokia Organisation angeboten wurden.
Ihr Lebensmotto?
Be happy!, vertraue anderen, solange bis sie dich vom Gegenteil überzeugen.
Haben Sie Vorbilder?
Percy Branevic, den früheren Chef von ABB, wegen seiner Offenheit gegenüber Menschen und seinen Wertvorstellungen, die den meinen gleichen.
Anmerkung zum Erfolg?
Mein Erfolg ist zu einem Teil auch auf Zufall zurückzuführen. Ich habe nicht geplant mit 35 Jahren Geschäftsführer zu werden, mir sind Titel und Positionen nicht wichtig, sondern die Dinge die ich verändern kann und die Veränderung, die man mir überträgt.

Publikationen

Derzeit Arbeit an meinem Buch "21 Stories for the 21st Century".

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