* Günter Klauser
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Günter Klauser
Wie war Ihr Werdegang?
Bei Firma Wagner in Kilb schloß ich meine Lehre als Maler ab und arbeitete anschließend als Geselle bei Firma Bodner in Mank. Im Jahre 1990 absolvierte ich die Malermeister-Prüfung, in den Jahren 1992 bis 1994 arbeitete ich in der Kalkulation bei Firma Maler-Schmidt in St. Pölten. Dort spielte ich erstmals mit dem Gedanken, mich selbständig zu machen - 1994 war es dann soweit. Gemeinsam mit drei weiteren Kollegen eröffneten wir eine GesmbH und arbeiteten auch selbst auf den Baustellen mit. Nach einem Jahr hatten wir acht Angestellte, heute bereits 22. Unser Fuhrpark besteht aus sieben Lastkraftwagen und vier Personenkraftwagen. Unser Grundgedanke und Hauptziel war, im ersten Jahr eine hohe Qualität auf dem Marktsektor Fassadenmalerei zu erzielen und dies mit der speziellen Richtung des Wärmedämmung-Verbundsystems. Das größte Problem, das wir zu Beginn unserer Firmentätigkeit hatten, war die unzureichende Arbeitsqualität unserer Mitarbeiter. In der Folge rekrutierten wir ein komplett neues Arbeitsteam und bildeten dieses selbst aus. Den Großteil der Kunden akquirieren wir durch Mundpropaganda. Wir können sagen, daß wir durch unseren Einsatz und unsere fachliche Qualität eine hundertprozentige Zufriedenheit bei den Kunden erreichen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Günter Klauser
Was ist für Sie persönlich Erfolg? Wenn ich ein gesetztes Ziel erreiche.Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, weil ich bis jetzt alle meine Pläne verfolgt und für mich zufriedenstellend durchgeführt habe.Was war für Sie die wichtigste Entscheidung, die zu Ihrem jetzigen Erfolg führte? Während meiner früheren Tätigkeiten in anderen Firmen war ich immer wieder enttäuscht über die Arbeitsmoral vieler meiner Kollegen. Ich dachte mir, daß man doch mit Menschen, die so denken wie ich (ich betrachte mich als sehr genauen, idealistischen Menschen), eine Arbeitsgemeinschaft aufbauen und dann all die Ideen verwirklichen könnte, um ein erstklassiges Arbeitsprodukt für den Kunden zu erstellen. Das war der wichtigste Grund, um mich für eine Firmengründung mit gleichgesinnten Kollegen zu entscheiden.Sehen Sie Familie, Mitarbeiter und Freunde als erfolgreich? Ja, eigentlich alle.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Hoher Anspruch an meine Arbeitsqualität. Außerdem: Fleiß, Ordnung und Zielstrebigkeit, um mein Projekt zu verwirklichen.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Ja, wie schon erklärt.Spielen Familie, Mitarbeiter (Kollegen) beim Erfolg eine Rolle? Ja. Meine Frau unterstützt mich sehr und arbeitet halbtags in der Firma mit.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Nach der Arbeitswilligkeit, Lernwilligkeit und Freude an der Arbeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Mitarbeiter haben ein Mitbestimmungsrecht in der Firma und können eigene Ideen einbringen. Wünsche und Sorgen können mit uns besprochen werden.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle? Ja.Was verstehen Sie unter Niederlage? Wenn beispielsweise ein Kunde aufgrund unserer Ehrlichkeit einen Auftrag bei uns nicht deponiert und zur Konkurrenz geht (zum Beispiel Terminprobleme, die es bei anderen Firmen ebenso gibt, nur wir stehen dazu und versprechen nichts, was wir nicht einhalten können).
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Ich ärgere mich, mache mir Gedanken darüber und stecke sie letztendlich weg.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Vorwiegend aus der Familie und aus meiner Freizeit, die ich mir trotz großem Arbeitseinsatz gönne. Mein Hobby, Heißluftballonfahren gibt mir viel Kraft.Ihre persönliche Zielsetzung - was wollen Sie noch gerne erreichen? In Kürze wird die Firma übersiedeln; ich bin bestrebt diesen neuen Standort so gut wie möglich vorzubereiten. Darüber hinaus möchte ich das erreichte Niveau unserer Firma beibehalten und deren Gesamtrahmen überschaubar gestalten.Haben Sie Anerkennung von außen bekommen? Ja, speziell von den Kunden.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Ich freue mich darüber.Wie definieren Sie
Ihr Lebensmotto?
Alles, was zu viel ist und was sich mit dem Hausverstand nicht mehr erklären läßt, ist schlecht. Unter schlecht verstehe ich, daß man nicht mehr flexibel genug ist, um Streßsituationen und Druck von außen kontrollieren zu können. Man wird möglicherweise anfällig für Beeinflußung von Dritten, korrupt oder im weitesten Sinne auch erpreßbar.Was ist Ihr persönliches Erfolgsrezept? Alles maßvoll angehen und die Ideen aus sich heraus schöpfen. Immer sein Bestes geben.
Haben Sie Vorbilder?
Nein.Welche Empfehlungen bezüglich Erfolg möchten Sie gerne an die nächste Generation weitergeben? Sich selbst klare Ziele setzen, die erreichbar sind. Beinhart und fleißig daran arbeiten, Ideen durchsetzen und sich von niemandem beeinflussen lassen.
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