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* Mag. Günther Schneider

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Leitung Investment und Vorstandsmitglied
Skandia Leben AG
1010 Wien, Wildpretmarkt 2-4
Versicherungswesen
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Profil

Zur Person

Mag.
Günther
Schneider
20.06.1961

Service

Günther Schneider
Werbung

Schneider

Zur Karriere

Zur Karriere von Günther Schneider
Was waren die wesentlichen Stationen Ihres Werdeganges? 1979 maturierte ich am Bundesrealgymnasium und von 1979-90 studierte ich an der Wiener Wirtschaftsuniversität, Handelswissenschaften, (spezielle Betriebswirtschaftslehre: Bankbetriebslehre). Während des Studiums erfolgten längere Auslandsaufenthalte und Ferialjobs, wie z.B. bei der Schoellerbank Schoeller & Co. Bank AG. Im Mai 1990 erfolgte die Sponsion zum Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften. Im Oktober 1990 trat ich in die Raiffeisen Zentralbank Österreich AG , in die Abteilung Wertpapier-Sales, ein. In weiterer Folge erhielt ich die Handlungsvollmacht und war unter anderem für die Akquisition und Betreuung institutioneller Kunden im In- und Ausland, in Bezug auf Produkte des österreichischen Kapitalmarktes zuständig. Im Juli 1993 wechselte ich in die Abteilung Wertpapapier-Produktmanagement, wo ich mein Augenmerk auf die Entwicklung und Vermarktung innovativer Wertpapierprodukte, den Aufbau von Investmentbankingstrukturen in Osteuropa richtete. Von Jänner 1995 bis Oktober 1995 war ich bei der Gesellschaft für Genossenschaftliches Bankenmarketing, Beratungsgruppe Stuttgart, tätig. In diesem Unternehmen war mein Tätigkeitsschwerpunkt, die Leitung von Seminaren, Praxistrainings und Workshops, zu den Themen Verkäuferausbildung, Praxistraining, Kundenbetreuung und Beratung genossenschaftlicher Banken. Im November 1995 kam ich zur Skandia Leben AG, wo ich bis Mai 1996 die Leitung der Tradingabteilung inne hatte. Ab Juni 1996 übernahm ich zusätzlich die Vertriebskoordination in Wien und Niederösterreich und war verantwortlich für den Investmentbereich und den Bereich Vertrieb/Key Accounts und stellvertretender Vertriebsleiter für Österreich. Mit April 1998 wurde ich zum Vorstandsmitglied bestellt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Günther Schneider
Was verstehen Sie unter beruflichem Erfolg? Beruflicher Erfolg bedeutet für mich, daß ich die Ziele erreiche und dadurch auch Anerkennung bekomme. Um dies zu praktizieren, ist es unbedingt notwendig, daß man seine Fähigkeiten einbringen und sich verwirklichen kann.Woher nehmen Sie Ihre Motivation? Aus dem Erkennen der eigenen Fähigkeiten. Weiters zählt, daß man ein dementsprechendes berufliches Umfeld findet, wo man seine Persönlichkeit einbringen kann. Dazu gehört auch Glück, das heißt zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu sein. Wenn man eine Aufgabe mit Erfolg beendete, so ist dies die beste Möglichkeit um die nächste Aufgabe mit Elan anzugehen, um diese neuerlich mit Erfolg abzuschließen.Was war für Ihren Werdegang ausschlaggebend? Einerseits die Chance, welche sich mir geboten hat, diese auch ergriffen habe, das heißt in ein Unternehmen zu kommen, welches jene Philosophie und Kultur lebt, welche meinen Vorstellungen entspricht, und somit die Gelegenheit hatte, meine Stärken hier einbringen zu können.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, erfolgreich im Sinne, daß ich am richtigen Weg bin.Welchen Tip können Sie der nächsten Generation mitgeben? Neben der universitären Ausbildung empfehle ich, daß man sich auch mit interdisziplinären Themen beschäftigt um jene Fähigkeit zu erwerben, daß man in verschiedensten Situationen im Alltag bestehen kann, und somit auch eine Lösung für so manche Situation anbietet. Auslandserfahrung, fremde Sprachen und Kulturen zu erlernen und diese auch zu verstehen zählt sicherlich für ein berufliches Weiterkommen. Es muß einem jedem Menschen klar sein, daß eine schulische Ausbildung nur eine Basis sein kann, aber für den spezifischen beruflichen Bereich sind noch weitere Ausbildungen und Schulungen unbedingt notwendig.Wie sehen Sie die Bereiche Beruf und Privatleben? Ich glaube, dies muß jeder Mensch für sich selbst entscheiden. Für mich steht der Beruf eindeutig im Vordergrund. Dazu ist unbedingt erforderlich, daß der Partner dies auch akzeptiert, sonst funktioniert dies nicht.Wie erfolgt die Führung der Mitarbeiter? Diese Frage stellt sich eine Führungsperson permanent. Ich habe den Eindruck gewonnen, daß es die Aufgabe einer Führungsperson ist, Ziele zu definieren und dies den Mitarbeitern glaubhaft zu vermitteln. Weiters zählt, daß man ein zielorientiertes Handeln den Mitarbeitern vorlebt und somit den Mitarbeitern als Vorbild dient.Wie können Sie abschalten? Ich glaube, dies hängt mit dem eigenen Werteverhalten zusammen. Ich kann zwischenzeitlich am Wochenende herrlich abschalten. Als Führungskraft muß man auch abschalten können.
Ihr Erfolgsrezept?
Mut zum Risiko,verantwortungsbewußt zu handeln und man soll die Dinge hinterfragen.

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