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* Ing. Franz Bröthaler

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Filialleiter
Raiffeisen Lagerhaus-Mostviertel Mitte
3382 Roggendorf, Dorfstraße 45
Agraringenieur
Land- u. Forstwirtschaft
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Profil

Zur Person

Ing.
Franz
Bröthaler
09.09.1960
Lilienfeld
Franz und Berta
Katharina (1984), Andrea (1985), Franz (1989) und Julia (1991)
Verheiratet mit Monika, geb. Leputsch
Motorradfahren, Skifahren, Campen, Heimwerken

Service

Franz Bröthaler
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Bröthaler

Zur Karriere

Zur Karriere von Franz Bröthaler
Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Die Volksschule besuchte ich in Kaumberg und die Hauptschule in Weißenbach/Triesting und in Hainfeld. Ich besuchte das Franzisko-Josefinum in Wieselburg, Fachrichtung Landwirtschaft, und schloß dieses mit der Matura, im Jahre 1980, ab. Anschließend leistete ich den Präsenzdienst und wurde gleich darauf beim damaligen Verband der ländlichen Genossenschaften Niederösterreich (heutige RWA- Raiffeisen Ware Austria AG), angestellt. Meine diesbezügliche Ausbildung genoß ich in Pöchlarn und in Wien. Meine erste verantwortungsvolle Tätigkeit übte ich in St. Veit/Gölsen in der Zeit von 1983-1985, als Geschäftsführer des Maschinenrings, aus. Danach bewarb ich mich für eine Position in unserer Filiale in Pöchlarn, und wurde dort als Kassier eingesetzt, wo ich sieben Jahre tätig war. Die eigenständigen Unternehmen, (die sich zum Raiffeisen-Lagerhaus zusammenschlossen ) fusionierten sich in Pöchlarn und Loosdorf. Ich bewarb mich 1993 um die Stelle als Filialleiter in Loosdorf, und bin in dieser Funktion bis zum heutigen Tag tätig. Mehrere Fusionen fanden noch in den vergangen Jahren statt, wobei durch die letzte, der Betrieb Raiffeisen-Lagerhaus/Mostviertel-Mitte entstand. Derzeit tätigt dieser einen Umsatz von 740 Millionen Schilling und verfügt über 235 Mitarbeiter. Während meiner Tätigkeit als Filialleiter, trat Österreich der EU bei, was zur Folge hatte, daß die landwirtschaftlichen Produktpreise 50 Prozent an Wert verloren. Trotzdem ist uns eine Umsatzsteigerung, auf dem hiesigen Standort Loosdorf, von 35 auf 55 Millionen Schilling, gelungen. Dies brachte ich vorwiegend durch Gewinnung von Neukunden zustande, zur Zeit haben wir 2.900 Mitglieder. Durch den Strukturwandel in der Landwirtschaft (klein- und mittelgroße Betriebe verpachteten ihre Gründe an Vollerwerbsbauern), was die Bewirtschaftung von Großflächen, und damit eine Steigerung des Getreideumsatzes, zur Folge hatte. Die Bauern unserer Umgebung produzieren vielfach Qualitätsweizen, den wir über unsere Muttergesellschaft vermarkten können. Zusätzlich zu der Vermarktung der landwirtschaftlichen Produkten (Mais, Weizen, Gerste, Erbsen, Hirse, Raps, Sonnenblumen) betreiben wir auch einen Brennstoffhandel (feste Brennstoffe, Heizöl) und einen Einzelhandel mit landwirtschaftlichen Produkte (Futter- und Pflanzenschutzmittel, etc.). Unsere Übernahmemenge beträgt 9.000 Tonnen, und wir verfügen über eine Lagerkapazität von 3.000 Tonnen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Franz Bröthaler
Was ist für Sie persönlich Erfolg? Wenn ich jedes Jahr fünf neue Kunden gewinnen kann, dann sehe ich das als Erfolg an.Was war für Sie die wichtigste Entscheidung, die zu Ihrem jetzigen Erfolg geführt hat? Diese waren drei. Erstens, die Wahl des richtigen Lebenspartners, dann der Eintritt in die heutige Lagerhausgenossenschaft, und letztendlich der Wechsel zum heutigen Tätigkeitsbereich innerhalb des Unternehmens.Sehen die Mitarbeiter Sie als erfolgreich? Ich habe mit ihnen eine sehr legeres Verhältnis. Ich denke schon, daß sie mich als erfolgreich ansehen.Sehen Freunde Sie als erfolgreich? Ja, aber sie „sticheln“ bezüglich meines Einkommens, das ihrer Meinung nach, gemessen an meinem Einsatz, zu gering ist.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ich bin sehr kontaktfreudig und kann mit meinen Kunden gut umgehen. Mit den meisten von ihnen habe ich auch ein sehr persönliches Verhältnis.Was macht ihren spezifischen Erfolg aus? Ein gewisses Durchsetzungsvermögen ist mir gegeben.Spielt die Familie bei Ihrem Erfolg eine Rolle. Ja, eine sehr wesentliche. Ich finde bei meiner Familie sehr viel Verständnis für meine Arbeit.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Ich entscheide nach fachlichen Kriterien und nach der Teamfähigkeit des Einzelnen. Von Empfehlungen halte ich im Prinzip gar nichts.Wie motivieren Sie diese? Wir haben ein sehr gutes kollegiales Verhältnis untereinander. Viele unserer Mitarbeiter sind selbst Landwirte (haben eine Nebenerwerbswirtschaft) und verstehen sehr viel von unseren Produkten und dem gesamten Ablauf unserer Tätigkeit. Sie sind daher sehr kompetent und die Arbeit macht ihnen Spaß.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Ja, vorwiegend von den Kunden.Was verstehen Sie unter einer Niederlage? Wenn ich z.B. Kunden verliere.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Ich schöpfe sie aus der Familie und aus dem Erfolg, den ich durch meine Arbeit habe. Auch das Vorankommen meines privaten Hausbaues gibt mir sehr viel Freude und Kraft.Was wollen Sie noch erreichen? Ich möchte auf alle Fälle, daß der Standort der Filiale hier gesichert wird.Wie definieren Sie
Ihr Lebensmotto?
Ich möchte mit mir und meiner Umwelt in Ausgeglichenheit leben.Welche Empfehlungen bezüglich Erfolg möchten Sie gern weitergeben? Die Ausbildung und die Liebe zum Beruf ist überaus wichtig. Das Wichtigste aber wird immer der persönliche Bezug zum Kunden bleiben.

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