Ing. Eduard Lehrner

Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Eduard

Nachname:

Lehrner

Geboren am:

12.05.1952

Geboren in:

Tulln

Kinder:

Eduard (1978), Christoph (1982) und Stefanie (1988)

Partner:

Verheiratet mit Christine

Hobbys:

Lesen, Sport, Yoga, FengShui

Service

Eduard Lehrner

Lehrner

Zur Karriere

Zur Karriere von Eduard Lehrner

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Ich besuchte die HTL mit der Fachrichtung Nachrichtentechnik in Mödling und maturierte im Jahr 1971. Anschließend leistete ich den Präsenzdienst beim österreichischen Bundesheer in einer Kaserne in Salzburg, ab. Im Jahr 1975 trat ich auf Wunsch meines Vaters in den elterlichen Betrieb ein. Im selben Jahr legte ich die Meisterprüfung ab und übernahm im darauffolgenden Jahr den Betrieb. Während sich im Betrieb mein Vater weiterhin als Uhrmacher betätigte, befaßte ich mich mit Elektronik. Ab diesem Zeitpunkt entwickelte sich das Unternehmen sehr positiv. Unser Angebot umfaßte Uhren, Schmuck und Unterhaltungselektronik. In den nächsten Jahren platzten wir aus allen Nähten und mußten laufend erweitern und umbauen. Bis in das Jahr 1991 war der Geschäftsgang vorbildlich, und das Unternehmen entwickelte sich großartig. In dieser Zeit konnten wir geschäftlich, aber auch im privaten Bereich sehr viel schaffen. Seit dem Jahr 1992 wird der Geschäftserfolg kontinuierlich schwächer. Unser Angebot und unser Service ist weiterhin „up to date“, die Großmärkte machen uns jedoch stark zu schaffen. Besonders in den Jahren 1995 bis zum heutigen Tag wurde es immer schwieriger.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Eduard Lehrner

Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Der Erfolg und die Erwartungen die man in den Erfolg setzt, ändern sich im Lauf eines Lebens oftmals. In jungen Jahren ist es ein persönlicher Erfolg, wenn man sich beruflich aber auch privat etwas schaffen, kann und Anerkennung in der Gesellschaft genießt. Im Lauf der Zeit kamen dann immer größere Anforderungen auf mich zu. Nicht nur aus dem Unternehmen und der Familie, sondern auch von der Gesellschaft und öffentlichen Institutionen. Zu diesem Zeitpunkt machte ich mir bereits Gedanken über die Lebensqualität, und wie ich sie wieder erlange.Was ist das Rezept für Ihren Erfolg? Es ist dies meine Gewissenhaftigkeit und meine Ehrlichkeit gegenüber dem Kunden. Eben diese Eigenschaften sind es, die von den Geschäftspartnern besonders geschätzt werden.War etwas Besonderes für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ich konnte kaum auf andere Hilfe zurückgreifen, ich mußte mir alles selbst erkämpfen.Strebten Sie Ihre jetzige Tätigkeit bereits in früheren Jahren an? Für mich und meine Entwicklung war der elterliche Betrieb und dessen Übernahme vorgezeichnet. In frühen Jahren hatte ich allerdings leichte Ambitionen in Richtung Innenarchitektur.Welche Einflüsse gab es bei der Berufswahl? Es war für mich immer klar, den elterlichen Betrieb zu übernehmen. Obwohl ich zwischendurch auch andere Ambitionen bezüglich der Berufswahl hatte.Welche Rolle spielen Mitarbeiter in Ihrer Karriere? Die Mitarbeiter spielen in meinem Unternehmenskonzept eine gewichtige Rolle. Der Teamgeist wird im Betrieb hoch gehalten, und erlaubt es, uns in der Arbeit sehr erfolgreich zu sein.Welche Rolle spielt die Familie in ihrer Karriere? Nachdem sich meine Frau und ich in sehr starkem Maß für das Unternehmen engagierten und unsere ganze Kraft einbrachten, ergab sich ein Umdenken. Wir stellen in den letzten Jahren nicht mehr den unternehmerischen Erfolg in den Vordergrund. Vielmehr ist uns der Mensch wichtiger geworden, und heben ihn bei allen anfallenden Entscheidungen in den Mittelpunkt. Im Lauf meiner Entwicklung gewann mein soziales Umfeld mit Familie und Eigenheim immer mehr an Bedeutung.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ursprünglich lebten im selben Haus die Familie und das Unternehmen. Die Trennung, und damit eine räumliche Entfernung zwischen Privatbereich und Geschäftsräumlichkeiten war wohl eine meiner erfolgreichsten Entscheidungen.Bei Entscheidungen größerer Tragweite entscheiden Sie vorwiegend allein oder mit Ratgebern? In den meisten Fällen entscheide ich allein. In der Funkberater-Organisation habe ich jedoch immer wieder die Möglichkeit mit Kollegen den Erfahrungsaustausch zu pflegen. Dadurch ergeben sich manchmal Entscheidungshilfen.Wie erkennen Sie Chancen? Für unser Unternehmen wird es immer schwieriger Chancen zu erkennen. Die Konkurrenz ist uns in den meisten Geschäftsfeldern überlegen. Ich nütze alle zur Verfügung gestellten Möglichkeiten und Hilfen der Funkberater-Organisation. Meine wichtigsten Informationen beziehe ich aus mehreren Tageszeitungen und der Fachliteratur.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Nach fachlicher Kompetenz ist es mir sehr wichtig, daß der Bewerber in das Team paßt, ehrlich und aufrichtig ist, aber auch unternehmerisch denken kann.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Manchmal erfahre ich Anerkennung aus der Gesellschaft, seltener jedoch im geschäftlichen Bereich. Früher freute ich mich über Anerkennung sehr, jetzt erkenne ich manchmal Absicht und Taktik dahinter.Welche Rolle spielen Niederlagen in Ihrer Entwicklung? Nach einer langen positiven Entwicklung des Unternehmens waren Mißerfolge für mich kaum vorstellbar und ich litt stark darunter. In der Zwischenzeit kann ich damit sehr gut umgehen, und habe mir ein für die Aufarbeitung von Mißerfolgen vortreffliches Motto zurechtgelegt: „lasse los und lebe“.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Bis zum Alter von 40 Jahren ist das alles kein Problem, in dieser Zeit braucht man keine besonderen Kraftquellen. Mir hilft der Glaube, der Sport, eine positive Geisteshaltung und das „in sich hinein hören“.Was wollen Sie noch erreichen? So schwierig es war, dieses Unternehmen bis zur jetzigen Größe aufzubauen, so ungleich schwieriger ist es, das Bestehende zu erhalten. Ich habe noch eine weitere unternehmerische Vision in Form eines Geschäftsfeldes mit Esoterik, Meditation usw..Welche Empfehlungen für Erfolg würden Sie gern weitergeben? Im Alter von ca. 20 Jahren soll man sich von den Eltern nicht mehr zu viel beeinflussen lassen. Man muß seine eigenen Erfahrungen sammeln können. Bei der Entwicklung des Unternehmens soll man auf ein langsames und überschaubares Wachstum achten.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Rotes Kreuz.

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