Dipl.-Ing. Hans Georg Hirschl

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Profil

Zur Person

Titel:

Dipl.-Ing.

Vorname:

Hans Georg

Nachname:

Hirschl

Geboren am:

18.06.1943

Geboren in:

Wien

Eltern:

Rosa und Ludwig

Kinder:

Mag. Robin

Partner:

Verheiratet mit Dipl.-Kfm. Roberta

Hobbys:

Tennis, Skifahren, Laufen, Basketball (Staatsmeister 1966)

Service

Hans Georg Hirschl

Hirschl

Zur Karriere

Zur Karriere von Hans Georg Hirschl

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach der Hauptschule besuchte ich das TGM, eine Höhere Technische Lehranstalt, mit Fachrichtung Maschinenbau, und schloß sie 1962 mit Auszeichnung ab. Danach studierte ich Maschinenbau an der Technischen Universität Wien und trat nach meinem Abschluß als Diplom Ingenieur 1971 als Assistent der Halbzeugfertigung bei Semperit AG ein. In weiterer Folge wurde ich Abteilungsleiter für Fördergutfertigung und Mischungsherstellung und im Jahre 1992 Leiter der Technischen Betriebe. 1993 ging ich als Produktionsleiter ein Jahr lang nach Dublin, und als ich zurückkehrte, wurde ich Werksleiter der Semperit Reifen AG in Traiskirchen. Von 1995 bis 1999 war ich Mitglied des Vorstandes für die Produktion, und nach der Umwandlung der Aktiengesellschaft in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung im Jahre 1999 bin ich Geschäftsführer und Werksleiter der Semperit Reifen GmbH in Traiskirchen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hans Georg Hirschl

Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ich bin ein offener und kommunikativer Mensch und bemühe mich stark, meine Mitarbeiter und ihre Sorgen zu verstehen, da ich selbst aus eher einfachen Verhältnissen komme, und es für mich daher nicht selbstverständlich war, zu studieren und diesen Weg einzuschlagen. Ich kann sehr gut delegieren, weil ich der Meinung bin, daß man seinen Mitarbeitern die Chance zur Weiterentwicklung geben muß. Ich betrachte Fehler als Chance, daraus zu lernen und verzeihe sie auch anderen. Ich liebe die Kontinuität und verändere mich nicht unbedingt sehr gerne, sondern gehe meinen Weg sehr konsequent.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wichtig ist für mich zum ersten die Ehrlichkeit. Weiters lege ich großen Wert auf Loyalität, deren ich mir unter meinen Mitarbeitern absolut sicher sein kann.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch Begeisterung für die Sache; sie sollen von ihrer Tätigkeit überzeugt sein, und am Erfolg auch teilhaben können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein größtes Ziel ist es, den Standort Traiskirchen möglichst lange zu halten, obwohl er unter starkem Konkurrenzdruck verschiedener Niedrigkosten-Standorten steht, um mehr als 1.700 Arbeitsplätze zu sichern.
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich fühle mich dann erfolgreich, wenn ich mit dem Erreichten zufrieden bin.Wie wichtig ist Ihnen Anerkennung? Anerkennung und Motivation spielen oft sehr stark zusammen; ich bin aber ein Mensch, der auch ohne Anerkennung von außen auskommen kann, weil ich meine Leistungen selbst beurteilen kann. Ich denke, wenn man immer auf das Schulterklopfen für gute Leistungen wartet, wird man nur frustriert, weil man ja ohnehin aus sich selbst die Zufriedenheit, und somit wieder Motivation, schöpfen muß.Woraus schöpfen Sie Kraft? Ich versuche heute ganz bewußt, fallweise komplett abzuschalten, und mir die Zeit dafür zu nehmen.Welchen Rat an die nächste Generation möchten Sie weitergeben? Ich kann der jungen Generation nur raten, möglichst viel zu lernen. Die Arbeitsplätze für ungelernte oder schlecht ausgebildete Menschen werden immer weniger. Es ist heute wichtiger denn je, sein Wissen sehr breit zu streuen und sowohl örtlich als auch in seinen Tätigkeiten flexibel zu sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich fühle mich nicht immer zufrieden mit dem Erreichten, weil ich immer mehr möchte und ein sehr kritischer, beinahe schon pedantischer, Mensch bin; weiß jedoch, daß ich nach objektiven Maßstäben erfolgreich bin.

Ehrungen

Ehrungen:

Großes Ehrenzeichen für Verdienste um das Land Niederösterreich.

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