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* Johannes Coreth

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Generaldirektor-Stellvertreter, Mitglied des Vorstandes
Die Niederösterreichische Versicherung AG
1090 Wien, Roßauer Lände 47-49
Versicherungswesen
400
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Profil

Zur Person

Johannes
Coreth
03.08.1942
Budapest
Sport, Oper, Wein
Vorsitzender des Aufsichtsrates der Flughafen Wien AG, Obmann der Volkskultur Niederösterreich.

Service

Johannes Coreth
Werbung

Coreth

Zur Karriere

Zur Karriere von Johannes Coreth

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte und begann anschließend zu studieren. Die beiden Studien beendete ich jedoch nicht, da ich statt dessen voll ins Berufsleben – und zwar gleich in die Versicherungsbranche – einstieg. Ich war zunächst kurz bei Zürich-Kosmos tätig und wechselte in der Folge 1967 zur Ersten niederösterreichischen Brandschaden-Versicherungsaktiengesellschaft, kurz: Die Niederösterreichische Versicherung, für die ich bis dato tätig bin. Ich begann in der Schadenabteilung, kam danach in die neu gegründete Stabsabteilung für Werbung und Marketing, wurde Sekretär des damaligen Generaldirektors, des Landesdirektors für Niederösterreich im Bereich Verkauf, nach vier Jahren selbst Leiter des Verkaufs und schließlich Vorstand. Seit 1993 bin ich Mitglied des Vorstandes und Generaldirektor-Stellvertreter. Die Niederösterreichische Versicherung beschäftigt sich mit allen Bereichen einer Versicherung mit Ausnahme der privaten Krankenversicherung und ist somit im gesamten Versicherungssektor tätig. Zu unseren Ansprechpartnern zählen vor allem Privatkunden im Osten Österreichs, auf den wir uns bewußt und freiwillig beschränken, weil wir in den letzten Jahren mit der Spezialisierung auf diese Region einen guten Weg beschreiten und uns bewußt von den weltumspannenden Versicherungsgesellschaften abheben wollen. Mein operatives Geschäftsfeld ist in erster Linie Verkauf und Marketing.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Johannes Coreth

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg kann in einer gewissen Form der Zufriedenheit resultieren; im Laufe der Jahre mußte ich jedoch feststellen, daß der persönliche Erfolg nicht das Ausschlaggebende ist. Ich freue mich über meinen beruflichen und den Erfolg dieses Unternehmens, aber er spielt in meinem Leben keine übergeordnete Rolle.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich möchte immer direkt am Geschehen beteiligt sein und pflege Kontakt zu allen meinen Mitarbeitern, auch zu jenen an der Basis. Meine Stärken liegen in der Selbstdisziplin, vor allem aber in der Kommunikationsfähigkeit: Die soziale Komponente meiner Tätigkeit ist für mich ein wichtiger Aspekt. Jeder Schadensfall ist unangenehm und kann nur bis zu einem gewissen Grad materiell abgedeckt werden, dessen bin ich mir in meiner Funktion bewußt. Ich denke, daß ich durch meine Loyalität dem Unternehmen gegenüber eine sehr gute Vorbildwirkung auf meine Mitarbeiter ausübe. Unsere Tätigkeit ist eine volkswirtschaftlich und sozial sehr wichtige, sie gewinnt – denkt man beispielsweise an Vorsorge – immer mehr an Bedeutung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich sehe mich heute durchaus als erfolgreich.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich löse Probleme meistens gemeinsam mit dem Team und lege großen Wert auf die Meinung meiner Mitarbeiter. Sie sind in den Entscheidungsfindungsprozeß integriert und es gelingt uns meistens, eine für alle tragbare und akzeptable Lösung zu finden. Es hängt immer vom jeweiligen Problem ab, ob es sofort gelöst wird oder erst später – manche Dinge verlangen nach dem richtigen Zeitpunkt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das sicher entscheidende Kriterium zur Zusammenarbeit mit Mitarbeitern ist Teamgeist. Für mich zählen neben Fachwissen Offenheit, Ehrlichkeit und die Überzeugung, die Identifikation mit unserer Unternehmensphilosophie.Wodurch zeichnet sich Ihr Unternehmen aus? Wir zeichnen uns durch perfekte Dienstleistung und Service aus. Durch unsere Beschränkung auf den regionalen Raum haben wir sehr hohe Fachkompetenz und unterstützen sowohl das Land Niederösterreich, als auch Vereine und Institutionen sowie kulturelle und sportliche Einrichtungen. Einer unserer großen Wettbewerbsvorteile besteht darin, daß wir die Bedürfnisse unserer Kunden sehr genau kennen. Wir pflegen sehr persönlichen Kontakt zu unseren Kunden, die in uns einen Partner ihres Vertrauens sehen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man soll herausfinden, wo die eigenen Stärken und Talente liegen und jene Tätigkeit anstreben, die einem am meisten entspricht. Dies herauszufinden ist nicht leicht; die wenigsten wissen nach der Matura, oder sogar nach dem Studium, was ihnen wirklich Freude bereitet. Deshalb sollte man soviel wie möglich probieren. Generell muß man bereit sein, mehr zu leisten als die anderen, wenn man erfolgreich werden möchte – im Sinne einer Karriere. Wichtig ist Weiterbildung aus eigenem Antrieb und eventuell auch in der Freizeit. Gute Ausbildung ist grundsätzlich eine brauchbare Basis, dabei muß man sich bewußt sein, daß sich die Theorie sehr stark von der Praxis unterscheidet. Auch wenn es seltsam klingt, rate ich darüber hinaus jedem, sein Leben gerade in der Jugend zu genießen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine vorrangigen Ziele bestehen heute darin, die Weichen hier im Unternehmen in die richtige Richtung zu stellen und den Erfolg des Unternehmens zu prolongieren.

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