* Karl Mertl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Karl Mertl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die Volks- und Hauptschule und im Anschluß daran den Polytechnischen Lehrgang. Nach der Lehre zum Speditionskaufmann war ich zwölf Jahre lang in meinem Lehrbetrieb, der Spedition Schenker tätig. Zu dieser Zeit waren wir ein junges, motiviertes Team, das sehr guten Führungskräften unterstand. Mit 23 Jahren wurde ich Abteilungsleiter und wurde nach einem Jahr als Auslandsdelegierter nach Mailand versetzt. Da mir die hierarchische Struktur der italienischen Niederlassung nicht gefiel, kündigte ich nach einem Jahr und kehrte wieder nach Österreich zurück. Dort begann ich bei Con Fracht, einer großen Containertransportfirma und gründete, beziehungsweise leitete eine Abteilung, die sich mit der Befrachtung von Containern im Binnenland beschäftigte. Dieses Konzept führte ich ein, da der Containerverkehr bis zu diesem Zeitpunkt nur für Überseetransporte eingesetzt wurde und wir so quer durch Europa Leertransporte hatten, die nur Geld kosteten. Dadurch konnten wir kostengünstig arbeiten und erlangten hohe Wettbewerbsvorteile, bis andere Spediteure unsere Idee kopierten. In weiterer Folge führten wir das Konzept mit Udint Container, einer Tochterfirma von Uddeholm, fort, die schließlich vom Geschäftsführer von Uddeholm aufgekauft wurde. Die Firma mit Sitz in Wien wurde in CHV-Container umbenannt und ich nahm schließlich Mitte 1980 das Angebot an, den Handel und Verkauf von Containern für CHV-Container in Österreich aufzubauen, da ich im Befrachten von Leercontainern keine Zukunft mehr sah und mich dem Verkauf zuwenden wollte. Nach zwölf Jahren war CHV-Container der größte Anbieter von Mietcontainern in Österreich. Mit dem Wechsel der Geschäftsführung verließ ich das Unternehmen und machte mich 1999 gemeinsam mit einem unserer Kunden, Herrn Stagl, dem Geschäftsführer von Stage & Studio, dem größten Dienstleister in der Filmbranche, mit Mertl & Co selbständig. Parallel dazu gründeten wir die Firma CONTAIN:AD, die sich mit der Vermietung von Werbeflächen auf Containern beschäftigt.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Karl Mertl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Ideen oder Konzepte durchzusetzen und zu realisieren, die andere nicht haben. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?Es war für meinen Erfolg ausschlaggebend, absolut unabhängig zu werden – vor allem beruflich, aber auch finanziell. Ich bin ein Mensch, der sich immer ein fernes und gleichzeitig nahes Ziel steckt, ich brauche immer wieder die Herausforderung, etwas Neues zu bewegen. Ich bin sehr kreativ und sehe meine Stärke in der Umsetzung von Ideen – seien es meine eigenen oder jene von Geschäftspartnern. Organisation, Kalkulation und letztlich die Durchführung, aber auch Freude an der Kommunikation und Spaß an meinem Beruf sind dabei die ausschlaggebenden Faktoren.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich sehe mich heute als erfolgreich, weil ich in meinem Leben vieles umsetzen konnte und mit dem Erreichten zufrieden bin.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?Die Frage, ob man mit Imitation erfolgreich sein kann, ist für mich überflüssig, da sich mein eigener Erfolg auf originelle Ideen und Konzepte begründet.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich bin kein Mensch, der ständig Anerkennung von anderen braucht; ich sehe meinen Erfolg an den Zahlen, am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Ich wurde von vielen Menschen enttäuscht, weil ich immer nach Anerkennung strebte, heute bedeutet sie mir nicht mehr viel.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich betrachte meine Mitarbeiter als Partner, ohne die ich nicht erfolgreich sein könnte.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?Ich lege keinen Wert auf die Arbeitsmenge, sondern auf die Arbeitsleistung. Ich bin davon überzeugt, daß ein Halbtagsmitarbeiter in vier Stunden mehr erbringen kann als ein Vollbeschäftigter – es zählt ausschließlich der Einsatz, Effizienz und die Fähigkeit, mitzudenken.Welche Stärke weist Ihr Unternehmen auf?Unsere Stärke besteht nicht nur in der Einzigartigkeit unserer Idee, sondern vor allem im partnerschaftlichen Umgang mit unseren Kunden.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?Ich rate der jungen Generation zu Konsequenz, weil ich viele beobachte, die „beim ersten Windstoß umfallen“, schnellen Erfolg suchen und dabei viel zu schnell aufgeben, wenn etwas nicht von heute auf morgen funktioniert; wenn Schwierigkeiten auftauchen. Die wichtigste Basis für Erfolg liegt nicht in der Schulbildung, sondern in den ersten Berufsjahren, in denen man seine zukünftige Prägung erfährt. Man sollte sich aber ständig weiterbilden und muß dabei bereit sein, auch seine Freiheit opfern.
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